职场里经常听到时别人说：自己就跟上司没有什么接触的机会，再者领导都忙，也不可能关注到自己现在的工作，所以也就从来不做汇报或是不认真写汇报。
其实，之所以有这样的想法是没有正确理解自己与上司的关系。上司既不是你的父母，也不是你的老师，他面对的人是一对多的模式对上有领导，对下是多名员工，不可能对谁都面面俱到。但一个只知道被动等待上司关心的人，其实是不懂得，主动寻求与上司进行沟通。
如果你的上司来催你交报告，说明你已经处于失职的状态，一个经常被上司催要工作的员工，不是能力有问题，就是态度有问题。
在职场里，如何向上级汇报工作，也是你与上司产生链接并留下印象的一种方式。一个善于向上司汇报工作的员工，常常容易得到上司的认可和信任的。领导往往会给予这样的员工，更大的空间，和充分发挥自己潜能的机会。而你潜能发挥的越多，活干得越漂亮，越可能受到别人的重视。
那么对于基层员工来说，进行工作汇报应该注意哪些问题呢？
抓重点
写工作报告，要么是流水账，要么是泛泛而谈没有重点，这个是基层员工经常犯的问题。
他们往往认为自己在基层工作岗位上，平时处理的都是一些琐碎的事情，因此每到写工作报告的时候，往往不知道自己应该写什么。其实不要以为自己的职位低，都是一些没有技术含量的工作，就不写汇报材料，或是报告没重点或是记流水账。
像我们写工作周报，而一些人在周报里就是流水账——记录每天做了多少事情。
有一部分人，将自己的周报进行一个简单的汇总，然后反思这一周当中有什么事情是做得不好的。跟进的项目进度如何，下一周需要重点跟进或者是改善的内容。重点跟进和改善的内容会跟哪些人发生关联？计划和预计达到的要求是什么？
第二份周报是不是更吸引领导呢？
重质量
要么不写报告，要么报告重点不突出，要么就是从头写到尾的汇报，一条不落下。这也是基层员工容易出来的问题。
一份好的报告包括：观点有详有略，突出重点，数据准确。
1一份报告无论写得长篇大论，还是短小精干，但一定要做到观点清晰、描述到位，所提供的数据准确性高，第二份报告能充分表现出你的掌控力和判断力。
2）写报告一定要养成检查修改的习惯。不要因为格式错误，拼写错误，语法错误给人留下能力非常low的感觉。
知轻重缓急
数据观点，场地，都具备了，那么剩下来的是什么？好的报告格式，以及正确的汇报时间。
1）必须在规定的时间完成工作汇报是必须的。最起码应该在截止日之前的半天或者一天提交报告。即使是休假或者是外出时，也需要提前把报告做好发给上司。
2）对于大家都差不多的报告内容，越是明白自己的工作重点，报告中重点突出，对重点部分又有详细说明和细化的，也就越会受到上司青睐，毕竟你提供了领导想要的内容。
3）很多报告具有一定的时效性，一旦搁置久了就耽搁工作的进度，或者是会妨碍公司的一些决策。因此要注重时效性。
4）如果是做口头汇报，还必须要注意汇报的时机。例如遇到了后果可能非常严重的突发事件。就必须要立即告知领导。如果上司忙得不可开交的时候。千万不能去做报告，可以跟上司约好约会汇报时间。否则只能说你的眼力见不够。
总之一个任务完成的好不好，并不在于他的工作量有多大，而是说这个事情有没有真正做到点子上。一个人的办事能力强或弱，并不在于工作量的多少，而是在于能不能为你的领导节约时间，排忧解难。汇报做到抓重点，重质量，知轻重缓急，就是你进行工作汇报的正确方式。你的汇报分工是哪种呢？
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