科龙，曾经能与海尔掰腕子的品牌，因产权不清，淹没在时代的大潮中。但是其兴衰过程还是值得品味的。

从容声到科龙，从兴盛到衰败

1984年，珠江电冰箱厂成立了，是一家乡镇集体企业，电冰箱的品牌是容声，潘宁出任厂长。

在那个年代，想打个广告都要请示上级拿批条。引进外国生产线那就更难如登天了。海尔的老总，张瑞敏，就是靠着不停的“跑部委”，硬是抢到了最后一条指标内的德国电冰箱生产线。身份低微的容声却另辟蹊径，靠着天才的想法，魔法般的钣金工艺，生生在外国技术的围剿中成长壮大。

炸山求发展

那时地方政府对乡镇企业的扶持是不留余力的。90年代初期，潘宁要扩建厂区，但是镇上已经无地可征了，镇领导摊开地图，仔细谋算，最后决定炸掉镇内的一座山，夷为平地之后给潘宁建车间。试问，除了这改革开放的前沿，还有其他哪些地区，政府可以为企业做到如此地步。俗话说，士为知己者死，在潘宁老总的领导下，容声从一个没啥名气的小厂，摇身一变成为全国知名企业，后期更是形成“北海尔，南容声”的双雄局面。

科龙上马，老帅隐退

1994年，潘宁为首在经营团队，与这家发展越来越好的企业依旧没有关系，或者说没有股权。

于是，潘宁决定想个折中的方案。宣布新创科龙品牌，且科龙品牌归于企业所有。由此，来渐渐摆脱政府的强控。“劳资为容声“出生入死”这么多年，没有功劳也有苦劳吧，就许你们吃肉，不许劳资喝汤么？”这也许是潘宁的心声吧。可是，他的这种折中的方案，最终却引起政府的反感，甚至说不信任。为后期的一系列风波埋下伏笔。

1996年，经过一系列谋划与妥协后，科龙成功在香港上市。这位为容声奋斗大半辈子的老帅，终于有了股权，可是却是其子公司的股权。曾经的老东家，变为了幕后的操盘手，躲在背后大快朵颐，拍手称赞。

1998年，在没有任何预兆的情况下，科龙集团突然发布公告，潘宁辞去公司总裁职务。这时，还在奔波在全国各地考查的潘宁懵了。这位已经65岁的老人，早到知天命的年纪了，现在却不得不认命。

他对媒体记者发表的最后一段讲话是：“现在退下来，我感觉非常荣幸。因为好多知名企业家，有的升了官，有的没有后续力，还有的犯了错误，极个别的上了刑场。像我这样干到65岁的企业家屈指可数。我光荣退休，确实好荣幸”

科龙之死

2005年，科龙的第四任总裁，也是最后一任总裁，顾雏军，被拘捕。全部股权转让给青岛海信集团。

直到这时，一个中国家电最具现代气质的企业—科龙，才被“肢解消化”。江湖再无科龙之名。