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安全是什么?
安全是生命
安全意味着什么?
于个人，意味着健康
于家庭，意味着和睦
于企业，意味着发展
于国家，意味着强大
没有安全，就没有一切！
那么如何在
工程中把握安全呢？
那就得做好这项工作：
HSE! HSE! HSE!
重要的事情说3遍
石油人都知道它的重要性
注意是HSE，而不是SHE！
什么是HSE呢？
小贴士
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
石油石化企业都时刻将
HSE管理体系放在头等位置
管道局也是如此：
2016年3月，按照集团公司相关要求，管道局编制下发《管道局基层站队HSE标准化建设工作方案》，明确工作要求，制订工作计划，目的是进一步夯实基层组织HSE管理基础，提升HSE管理能力。3年来，管道局科学部署、严格要求，各二级单位积极响应、落实到位，实现了主要施工生产单位基层站队80%达标的阶段性目标。2019年，管道局将努力实现主要施工生产单位基层站队100%达标，其他单位基层站队80%达标的终极目标。
成绩背后，谈何容易？
什么是基层站队HSE标准化？为什么要开展？基层站队HSE标准化建设的最终目标又是什么？
放在很久以前
以上问题的答案
基层很多人员都
不甚了了......
管道局质量安全环保部
安全管理科科长杜树勇
HSE标准化建设启动之初并不顺利，我们没有得到基层足够的理解和支持，效果不甚理想。究其原因，还是大家对于基层站队HSE标准化建设不够了解。
良好的成绩来源于各级负责人的重视、各层级工作人员的认真负责以及务实高效的工作模式。
管道五公司CPP502机组长 崔成斌
我认为HSE标准化就像在自家田里种地，该上肥上肥，该打药打药，该掐枝掐枝，该收割收割，每一步都做好了，自然就会丰收。
HSE管理体系标准是制定管理体系的基本框架，规定了建立、实施和保持健康、安全与环境管理体系的基本要素，有助于企业实现健康、安全与环境管理目标。
为确保施工质量，施工人员进行温度监测
HSE标准化建设强调预防和持续改进、高度自律、自我完善和自我激励，是一种现代化的管理模式。
全员合力，才能出奇迹！
管道建设企业在生产经营过程中，相比其他行业风险有自己的特点，因此开展HSE管理标准化建设对于促进企业可持续发展非常重要。
CPP109机组严格执行班前喊话制度
自基层站队HSE标准化建设启动以来，一公司积极响应管道局要求，成立标准化推进小组，按照全年施工计划选取一线机组参加HSE标准化考评，同时组织专题培训，培养安全骨干并派驻施工现场，确保各项工作要求落实到位。
管理人员定期进行安全检查
机组长是开展HSE标准化的重要一环。一公司领导定期约谈各机组长，阐述HSE标准化的必要性，要求各机组长带好头，确保标准化建设覆盖率100%。
在北京新机场项目、中俄东线建设期间，一公司参建机组利用工休时间开展HSE标准化培训，安排施工经验丰富的施工人员轮流授课，分享经验教训，收到了良好效果。
CPP109机组长 刘义
以前机组的工器具没有专人管理，乱丢乱放现象严重，增加了施工成本不说，经常急需工器具的时候又找不到，影响施工进度。
由此可见，基层站队HSE标准化建设十分重要。意识到了重要性，工作也就好开展了。
为自己的“作品”贴上二维码
通过机组内部分享，机组员工总结出了一套贴近实际的施工方法，有效规避了施工风险，确保了项目建设的本质安全。
吸取经验，完善每一个环节！
在HSE标准化建设过程中，管道局克服市场环境影响和各单位机构调整变化影响较大等因素，做到严格落实、定期检查、多次验收，确保了全局基层站队达标率。
目视化展板一目了然
以前，施工机组经常遇到一些问题，即在HSE手册编制过程中，机组员工会提出疑问，他们认为部分内容与实际不符，操作性不强，由于重视程度不高，大多不了了之。如今则不同了，一旦类似情况发生，机组长都会安排提出问题的员工自行编写或口述，再由安全员汇总，纳入手册内容，确保了HSE手册的指导性和实用性。
HSE管理人员不定期抽查现场资料
现在，机组人员一旦发现现场隐患都会开诚布公地提出来，积极与大家分享，避免同类隐患再次发生。正是HSE标准化实现了全员参与和风险识别全覆盖。
施工人员进行设备检修
管道局基层站队HSE标准化建设标准里有这样一段话：
输
本标准坚持以风险管控为核心，以夯实基础、提升能力为出发点，以实现基层站队“自主管理”为最终目标，将HSE管理体系与基层站队作业活动相结合，推动管道局各项规章制度在基层落地、生根，解决基层站队HSE工作与日常生产作业活动相脱节的现象。
管道一公司质量安全环保部HSE管理 李猛
HSE标准化建设的最终目的就是实现基层站队的自主管理，从“要我安全”变为“我要安全”。
3年来，管道一公司按时上报HSE标准化建设月报，每季度到项目现场检查，年底对各机组进行考评，全面查找施工隐患，及时制定应对措施，确保达到标准考核分数。截至目前，一公司共有16个机组通过考核，今年我们计划组织剩余6个机组开展HSE标准化建设，争取年内实现基层站队100%达标的终极目标。
实践表明，基层站队（机组）作为管道局的细胞，其HSE标准化建设直接关系到全局HSE管理水平，对企业加强HSE管理至关重要。
管道局质量安全环保部
安全管理科科长杜树勇
2019年，我们将继续利用安全目视化、操作规程、风险辨识、机组日常HSE管理和属地管理5种工具方法，从风险防控及评价机制等方面入手，持续提升全员HSE意识和水平，确保各参建项目安全顺利推进，干好项目，擦亮品牌，开拓市场，持续发展。
守候安全、把握安全
为了我们家人的幸福
“珍惜生命，远离违章”
高高兴兴上班来
平平安安回家去
“生命至上、安全发展”
让企业构筑美丽、祥和与
多彩的幸福！
文图 | 宁一 苑晟祥 张艺新 张帅 沈毅芹
编辑 | 苑晟祥
审读 | 刘晶
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