从春耕备耕的农忙景象，到小微企业的活力提升，再到大众消费的越发火热....锦绣荔浦，处处洋溢着生机盎然的繁荣景象，这其中离不开荔浦农商银行金融活水的浇灌。
全面贯彻落实*党**的二十大精神开局之年，荔浦农商银行紧紧围绕上级*党**委工作部署，用一组“飚红”的数据诠释金融工作的政治性和人民性，实现首季“开门红”。 截至2023年3月末，资产总额119.21亿元，比年初增加6.77亿元，增幅6.02%；各项存款余额99.38亿元，比年初增加6.59亿元，增幅7.11%，完成区联社“开门红”增量任务的164.75%；各项*款贷**余额88.42亿元，比年初增加2.05亿元，增幅2.38%，完成区联社“开门红”增量任务的114%。
早谋划、早部署
谱好开局争先“起步曲”
建章立制，抢抓先机
为确保首季“开门红”活动顺利实施，总行*党**委通过基层调研、专题会议、座谈讨论等方式，了解基层经营实际，科学预算各项经营指标数据，研究制定《广西荔浦农村商业银行2023年度“开门红”劳动竞赛方案》，从指导思想、活动目标、任务分解、绩效考核、奖罚机制、细化落实全面部署，抢抓业务营销主动权。
明确目标，凝聚合力
年初，举办“开门红”启动仪式，全面细致解读“开门红”劳动竞赛方案，进一步明确考核目标、考核重点，通过签订“开门红”目标责任状、各业务条线表态发言、集体宣誓等，坚定全行干部员工“乘势而上、久久为功”的信念；每月循环开展“开门红”业务推进会，正向分析落后指标情况及原因，快速制定整改提升计划补齐业务短板；多次召开部门例会、研讨会，横向纵向多角度，对2022年各项业务的存量、增量、变量进行精准分析，厘清区联社“开门红”工作思路，牢牢把握“开门红”工作“风向标”。
组织培训，激发潜力
与深圳市思达优悦企业管理顾问有限公司合作开展“开门红”2023年“兔飞猛进，火力全开”存贷一体化旺季营销培训会，培训会从存、*款贷**产品营销、存量客户业绩提升、营销技巧等方面进行全方位讲解，全体干部员工分批次参加，并结合劳动竞赛激励培养全员营销意识，打造专业高效的营销团队，建立2023年“开门红”微信营销群，实行“日晒单、周调度、月通报、季考核”推进制度，通过晨会、厅堂营销、电话营销、走访外拓等全面提升工作执行率、完成率、成功率。
精管理、严督导
谱好多向发力“协奏曲”
建立三级联动督导工作制
推动形成前、中、后台相互制约、相互协调的内控管理机制，建立“领导班子挂片+部室联点+支行负责人挂帅”三级联动督导工作制，实行清单式督查，动态跟踪，倒逼责任落到实处；推出“点对点”帮扶模式，总行领导班子、机关部室积极践行“一线工作法”，每周与挂靠支行召开现场分析会、联点座谈会，“诊断式”帮助一线解决存在的痛点、难点，快速扫清影响进度的“绊脚石”；积极发挥班子成员、部室、支行三级联动营销作用，带动存、*款贷**业务齐头并进。
提升网格化闭环式管理
各部室根据区联社、监管部门各项指标要求，制定部室“季清单、月清单、周清单”三张清单，同时指导支行各岗位人员按照定时限、定范围、定任务、定绩效“四定”目标，实施全周期网格化闭环管理，推动“开门红”各项工作落地见效；以荔城支行为试点，打造网格化经营和精准化营销样板间，将其所辖行政村、社区、街道、商圈、市场等区域划分为若干网格，充分运用“地图上墙”的方式全面展示所辖区域战略布局，实行“挂图作战”“企业清单销号”等一揽子精准营销，进一步提升金融服务实体经济能力，以点带面推动全辖业务发展。
绩效考核激发内生动力
以劳动竞赛为抓手，树立“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的鲜明导向；结合工作实际，抓实“阶段推进、进度通报、先进表彰、后进约谈、末位淘汰”五方面管控；安排专项费用激励，形成绩效考核“资金池”，推出“每周业务推进激励”“月度网点推进奖励”、“月度个人激励”等业务推进奖罚机制，按月通报并兑现，坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，建设忠诚干净担当的干部队伍。
引进来、走出去
谱好精准服务“交响曲”
丰富产品活动提高客户粘性
“开门红”活动期间，结合本地市场经济情况以及客户资金需求，积极推出“荔民天添利”，调整单一的储蓄产品结构，截至2023年3月末，储蓄存款余额87.99亿元，比年初增加6.14亿元，完成区联社“开门红”增量任务的161.48%，为全年存款增长打下坚实基础；通过春节扮靓厅堂、元宵存款送汤圆、庆祝广西农信存款余额超10000亿元客户答谢会等一系列活动，不断提高客户粘性，实现稳存增存。截至2023年3月末，对公存款余额11.39亿元，比年初增加0.46亿元，完成区联社“开门红”增量任务的228.30%。
延伸服务“半径”拓宽业务“路径”
以“主动服务、靠前服务、延伸服务”为核心，紧抓重要时间节点，密切联系*党**政局、乡镇村沟通交流。如先后与税务局、林业局、不动产登记中心、女企业家协会开展“三八”共建活动，不断开创政银企合作新局面；全辖各网点主动参与荔浦市13个乡镇开展的罗汉果种植培训会，积极推广金融产品，强化政策宣导，为农户春耕备耕送上“及时雨”。截至2023年3月末，支持春耕备耕821笔，金额15041.67万元。
守初心、聚主业
谱好实干为要“奋进曲”
精准施策助推特色产业全产业链发展
结合整村授信工程，主动对接农业管理部门，及时了解农户生产计划，“定制套餐”精准发力，做到应贷尽贷；同时深化农民专业合作社、龙头企业、农担公司合作，创新推广“龙头企业+致富带头人+农户+担保公司+银行”的“1+N”农业产业链融资模式，以“荔芋贷”“马蹄贷”“罗汉果贷”“兰花贷”等乡村振兴系列特色*款贷**产品为抓手，积极发挥“乡村振兴特色支行”以点带面作用，助力荔浦芋、罗汉果、荔浦马蹄、粮食水稻等特色产业全产业链建设及延伸。截至2023年3月末，涉农*款贷**余额64.14亿元，比年初增加14561.48万元，增幅2.32%。
畅通渠道赋能普惠金融高质量发展
1月16日，荔浦农商银行首家村级乡村振兴金融服务中心、第36家农村金融综合服务站在双江镇同福村正式挂牌成立，推动“广覆盖、高效率、可持续”的普惠金融再上新台阶；3月13日，荔浦农商银行新时代文明实践所与荔浦市双江镇人民政府新时代文明实践所（站），在双江镇小成村*党**员活动中心举行结对共建协议签订仪式，打造了“新时代文明实践+金融”的普惠金融服务新模式，现场向荔浦新好农牧科技有限公司授信战略合作意向额度8000万元，有效激发乡村振兴内生动力。
搭建平台护航实体经济更快复苏发展
2月16日，荔浦农商银行作为金融机构代表应邀参加浦市2023年“财税金融暖企春风行动”活动。
荔浦农商银行主动融入地方经济发展大局，积极参与荔浦市2023年“财税金融暖企春风行动”，切实帮助企业解决面临的难题，增加企业发展信心。通过强化政银企合作，及时掌握基础设施重大项目清单，同时主动对接“桂信融”融资服务平台，对发布信贷需求的企业提供快速关注、快速调查服务，建立“一对一走访、一企一方案、企业清单销号”重点企业走访机制，以“桂惠贷”“无还本续贷”政策为抓手，为辖内中小微企业、个体工商户、民营企业、“专精特新”企业、科技型企业“输氧造血”。至2023年3月末，小微企业*款贷**余额62.09亿元，比年初增加4603.12万元，增幅0.75%；今年以来累计发放15.38亿元支持荔浦市工业振兴。
凝心聚力启新程，奋楫扬帆再出发。荔浦农商银行将始终坚守“支农支小支微”市场定位，知责任千钧之重，担责任万分之实，主动服务和融入新发展格局，奋力推动地方经济高质量发展再上新台阶！（黄志琛 蒋珠丽）
责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳
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