2020年8月1日，无锡知行来到中船澄西新荣船舶公司培训基地，为中船澄西新荣船舶公司的班组长们进行能力提升培训，通过精益课程知识导入以及实际的沙盘演练，提升中船澄西新荣船舶公司班组长在实际工作中降低成本，提高效率的意识及能力。
入 场 签 到
上午八点，中船澄西新荣船舶公司各位班组长已经陆续到场。
八点半，在主持人对本次培训讲师及培训的流程和内容进行了简单介绍后，培训正式开始。
领 导 致 辞
首先，由中船澄西新荣船舶人力资源毛副部长为大家简单致辞，毛部长说到：“目前公司正在改制阶段，公司的组织架构会进一步调整，中船对在座的班组长们都寄予厚望，所以，为了让大家后期更好提升与适应岗位，公司请来专业的生产咨询老师为大家进行培训，希望大家积极响应，努力提升自己的管理能力，为后面的工作打下坚实的基础。
精 益 生 产 基 础 概 念 导 入
接着，由知行张佳宁老师通过：精益生产介绍、精益的增值与浪费、精益的五大原则、以及精益的核心思想这四个方面，为中船澄西新荣船舶的班组长们进行了前期精益的基本概念导入，先让中船澄西新荣船舶的伙伴们了解什么是精益，精益的表现形式有哪些以及精益的作用。
现场，知行张老师实时提问，在我们中船澄西新荣船舶工厂的生产过程中，是否也存在某些可以彻底识别与消除浪费的情况？中船的班组长们都很有自己的见解，看来他们在平时工作中也一直在观察并且有意识的知道生产过程中存在的浪费情况希望去避免。
精 益 生 产 知 识 与 方 法 导 入
在第二部分，精益生产深入知识与实际使用方法导入中，由知行资深的生产企业咨询师，刘建华老师进行授课。
在过程中，知行刘老师对中船澄西新荣船舶的班组长们就“管理人员角色与成本意识”、“基于活动的成本管理——作业成本法”、“现场成本控制的前提——损失分析”、“如何通过消除浪费降低成本”以及“生产成本的控制工具与方法”这几个方面，做了非常详细的讲解。
在此过程中，中船澄西新荣船舶的伙伴们对新知识的汲取都非常热切，每位成员都认真的拍照做笔记，生怕遗漏任何一个知识点，面对老师的提问，也都积极反馈，现场互动热烈。
沙 盘 实 操 演 练
第三部分，在进行了理论知识导入之后，为了让大家更加清楚，经营一家公司或工厂的难度，知行老师特地策划了一场沙盘实操演练。
在这里，每个小组都代表着一家公司，其中三家制造公司与一家贸易公司，小组自行角色分配，选出总经理、财务总监、销售总监、生产员工等，每一个人都是重要的组成部分。
在经历了各种谈判与破产之后，在座的中船澄西新荣船舶的成员们可能才了解到，面对客户的订单与要求，除了保证质量与交期，作为管理者还需要考虑到其他更多的因素，才能保证公司的正常运转。
表 彰 颁 奖
最后，对于本次培训过程中，互动积极，沙盘演练中积分最高的获胜团队与个人，知行与中船澄西新荣船舶也给出了奖品予以表彰，同时颁发了结业证书。
希望中船澄西新荣船舶的班组长们，能对今天的内容学以致用，真正做到为中船降低成本，提高效益。
无锡知行：无锡知而益行科技有限公司（简称知行），是一家致力于解决中小民营企业重大管理问题的专业企业生产管理咨询公司，自创建伊始就全心致力于服务中小民营企业，为其提供优质的辅导、咨询、培训、落地、持续改善服务。