资生堂百年历史 (资生堂品牌故事)

好用的化妆品/护肤品很多,希望每个人都能找到适合自己的产品,科学护肤,美美哒。

终于把欧莱雅写完了!感觉再不写完,大家都要以为我是给欧莱雅做广告了。我也快要写吐了。从这篇开始讲述资生堂的故事和产品。

资生堂品牌故事,资生堂玫瑰故事

亚洲最大的美妆巨头、日本著名化妆品公司资生堂,姐妹们没少用她家产品吧。这个成立于1872年的美妆帝国,距今152岁了!

这篇文章就带大家看看过去的一个半世纪,资生堂有哪些故事。

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第一代:创始人福原有信

1872年,曾任日本海军药剂师的福原有信在东京银座创立日本第一家西洋式调剂药店,引进当时日本较少使用的西方药品。资生堂的名称取自中国《易经》中的“至哉坤元,万物资生”。

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1888年,资生堂开始发售日本首款“福原卫生牙膏”。此前日本只有牙粉,粗糙的颗粒会对牙齿产生损伤。划时代的新产品引起抢购潮,资生堂在日本也成为家喻户晓的名字。

1897年公司进入化妆品行业,发售EUDERMINE红色蜜露,这是资生堂进军化妆品行业的经典之作。当时的化妆水产品大多以日本风格的名称为主,而红色蜜露的名称取自希腊语,由Eu(美好)和Derma(肌肤)组成。玻璃瓶包装十分美丽,瓶中液体仿若红酒般鲜艳,被称为“资生堂的红色之水”。红色蜜露发售至今已有100多年历史,作为经久不衰的畅销产品,仍被众多消费者喜爱。

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第二代:福原信三

出生于1883年的福原信三是福原有信的小儿子,从小爱好艺术。由于兄长一个生病,一个英年早逝,福原信三继承了家族企业,并前往美国留学,学习药理学。他毕业后曾在纽约一家药房和药品制造商的化妆品工厂工作了两年,因为工作努力优秀,老板把多项化妆品配方当成礼物赠予他,这为资生堂未来的化妆品开发打下基础。

1915年福原信三回到日本,接替父亲经营资生堂药房,将化妆品事业从药品业务分离,并于1916年独立成立化妆品部,与药店隔路相望。

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福原信三的艺术天赋,以及游历欧美的经历,重视产品设计、企业品牌推广。他还成立了实验室负责新产品开发和对现有商品的改良。在他的领导下,新产品不断问世,1917年推出七色粉香粉,并发售日本人独立制作的首款香水“花椿”。1918年,发售日本第一款乳霜“按摩霜”,大受好评。1923年资生堂推出Uviolin系列,这是资生堂防晒霜的前身,也是战前流行的防晒霜。

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1927年,公司更名为株式会社资生堂,福原信三就任董事长。1932年,代表资生堂的品牌诞生,推出当时高级化妆品“DELUXE”,共有*粉白**、抛光乳霜、香皂等产品。

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1940年二战时期,日本深陷战争泥潭,全国物资匮乏,化妆品作为奢侈品遭遇禁产。福原信三只好顺应当时形势,生产肥皂、牙膏、鞋油、钢笔、维生素等生活用品,让公司得以生存下来。

1948年,福原信三过世。在此期间一直由家族之外的人士在打理资生堂的业务,并且获得发展。

1949年资生堂在东京证交所上市,开启了全球化之路。1957年开始进军中国台湾;1963年开始在意大利销售产品,首次向偶来出口化妆品;1965年成立资生堂Cosmetics(美国)。此后,进军新加坡、新西兰、泰国等国。

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第三代:福原义春

出生于1931年的福原义春是福原信三的侄子,即大哥福原信一的长子。1953年,福原义春毕业后进入资生堂工作,从基层的普通销售、送货做起,历任资生堂美国公司法人总经理、资生堂商品开发部部长、董事外国部部长等职。

1961年,资生堂推出奢侈护肤和护发品牌PRIOR,取代DELUXE。

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1971年,公司为敏感肌肤开发了一系列产品,品牌命名EVENESE。

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1978年,工作了25年的福原义春被任命为公司第十代总裁,直至1997年卸任。期间资生堂继续进军法国、德国等国际市场,并于1981年开始在中国北京销售产品。

为了扩张,公司在全球开始买买买历程。1986年收购凯伊黛公司(2014年4月出售),1988年收购美国卓多姿公司,1999年收购百时美施贵宝公司在日本的沙龙品牌,2000年收购美国NARS品牌,2010年收购美国BareMinerals,2016年收购Laura Mercier。

福原义春于2023年8月去世。他被认为是兼具商业才智和艺术修养的企业家,在其领导下,资深堂成为世界知名化妆品品牌。

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中国是资生堂的第一大市场

1981年,资生堂作为首家国际化妆品集团进入中国市场。1996年在中国推出了本土化品牌欧珀莱,主要定位百货专柜渠道,1998年引进Za,2006年推出专供品牌悠莱。

资生堂中国已成为集研发、生产、销售、服务于一体的美妆公司。截至2023年上半年,资生堂在中国的员工将近8000人。

近年来,注意到中国电商渠道与高端市场的发展,资生堂着眼于高端品牌与电商渠道的拓展,在中国市场主要销售的品牌包括:资生堂、CPB、NARS、欧珀莱、安耐晒等。

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资生堂多次表示,要长期押注中国市场。在2022财年,资生堂集团全球净销售额增长5.7%,实现营收约合人民币555亿元。其中,中国市场以24.2%的占比超越占比22.3%的日本市场,成为资生堂的第一大市场。

但从2023年8月,日本强行启动福岛*污染核**水排海计划后,日妆在中国市场迎来史上最大危机。资生堂作为日妆的代表,受到重大影响,在第三季度迎来业绩“大跳水”。2023年财年,资生堂集团全球净销售额同比下滑8.8%,至人民币468亿元。中国市场净销售额则下降4%,至120亿元,从第一大市场退居为资生堂的第二大市场。

资生堂及其他日妆品牌在中国面临重大危机,正在崛起的中国品牌能否抓住机会攻城掠地,拭目以待。

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在资生堂超过150年的历史中,经历了十七任总裁。福原家族只有三人担任过这个职位,在这个职位的时间累计95年。也就是说,非家族成员担任总裁的时间合计为57年。福原家族为资生堂的历史有着重大贡献和深远影响。

资生堂重视“纯良正确”的经营理念,坚守“美与真”,将东方美学、西方科研及商业技巧揉进企业文化,造就百年基业。

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