继宝马公布员工2017年终奖为9455欧刷新德国车企年终奖新纪录，近日StepStone给出一份德国七大行业工资报告，平均年薪超四十万元，再次让网友们纷纷留下贫穷的泪水。
这份报告按职业领域，工作经验和公司规模细分提供了德国七个行业的平均工资信息。（文中看到的收入都指税前收入。德国税收比较高，税后收入是税前的60%左右。）2018年德国这七大行业的平均年薪为58,152欧，非管理类的平均年薪为53,260欧，具有管理职能的职务平均年薪66,651欧，随着公司规模的增加，其平均工资也在增长，就职于大企业（大于100名员工）的管理人员平均工资可达82,401欧。
下图是德国每个州府的平均工资，黑森州平均工资高达63,353欧，夺得桂冠，黑森州如此高的工资大部分归功于法兰克福。当然我们巴登州也不差，居第二（62,096欧），毕竟巴登州有很多德企总部，比如BASF，SAP，戴姆勒等。
下图是德国平均工资最高的五大行业，医学/牙医远远领先其他其他专业，平均工资达69,377欧。IT虽然好找工作，但并非多金行业，连前五都排不上，哭晕在厕所。
七大行业工资大揭秘
Ingenieure & Technische Berufe（工程类）
德国工程师平均年薪66,958欧，值得注意的是男女工程师平均薪资差距也不小，男性平均68,375欧，女性平均56,774欧。这个行业的高管职务工资会比平均工资再高25%左右。
Marketing & Vertrieb（市场/企业）
市场职务在德国平均年资56,132欧。薪资方面除了在男女上有不同（男性平均63,054欧，女性平均51,270欧），还会因是否具有学术背景而不同，具有学术背景是平均年薪为58,034欧，非学术背景是49,325欧。高管职务工资会比一般职位平均高31%左右。
IT（计算机）
IT在德国平均年薪64,837欧，薪资在性别上没有很大差异，管理人员薪资大概高28%左右。
Personalwesen（人力资源）
人力资源的平均年薪是56,830欧，具有管理职能的职位年薪会比一般职位多30%左右。
Finanzen, Versicherungen und Banking（金融/保险/银行）
德国金融/保险/银行平均年薪61,173欧，其薪资在性别上差异是这几个行业中最大的，男女平均薪资相差17000欧。学术背景对薪资的影响也很大，平均工资相差17000多欧。
Einkauf und Logistik（采购/物流）
采购/物流职位平均年薪是54,867欧，有无学术背景在工资上有大概1万欧左右的差异。具有管理职能的岗位工资比一般职位多32%左右。
Pflege und Therapie（护理/治疗）
采购/物流职位平均年薪是54,867欧，有无学术背景在工资上有大概1万欧左右的差异。具有管理职能的岗位工资比一般职位多32%左右。
以员工为本的企业文化
在德国，员工在一家企业服役20年以上是很常见的事，甚至有些人终身都不换东家。在宝马工厂，就有很多工人在宝马干了四十年上下，员工的高忠诚度是德企的特色。
1、重视人力资源的优良传统
在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然，员工们认为这是因为老板先对他们好，因为任何“忠诚”都是双方的。
德国企业，或者说欧洲企业对员工的尊重，已经成为欧洲特色，主要体现为关怀普通员工的身心健康。
2、让美国人眼红的劳工政策
德国人的薪水和各项福利比美国高出66%。2015年，德国政府开始发福利，其中一条就是最低工资定在大约1.1万人民币。德国这辆工业战车对公民待遇保障又着实令人望尘莫及。德国经济被定义成世界上最健全的经济。是不是“最健全”很难说，但德国式福利的确有很多可圈可点之处。
例如，如果德国工人不想两地分居，劳动局可以支付行李搬运费。又例如，父母双方双职工又要带孩子，二人可以有一人申请带薪假在家带孩子，薪水为原工资65%。若一方无业，则可申请每月300欧元的补贴。这份福利叫“父母金”，是很多国家闻所未闻的。
3、出手阔绰的德国企业
先不说德国联邦政府的态度，从企业层面来说，与寒酸的最低工资相比，大多数德国企业给工人发工资时出手其实都很大方。EM Motive主席Alex Humpert坦言，他们在德国Hildesheim工厂一线工人的薪资按小时计，时薪大约在36欧元到40欧元之间。一周工作时间大约为40个小时。这样计算下来，一名熟练技工的月薪约为6400欧元。
德国化工制造企业巴斯夫(BASF)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke博士解释说：“除了按照市场水平设定工资，巴斯夫承诺应有的福利、个人发展的机会以及舒适的办公环境。在很多国家，员工除了享受养老保障，还有补充医疗保险，以及股份项目，也就是投资公司股份享受收益——这都是为了鼓励员工做巴斯夫的‘老兵’。”
4、独有的员工关怀文化
在对宝马的采访中，我学会了一个新英文单词，叫“人体工程学”。对于如何关怀工人，宝马的厂房一直有口碑。在宝马德国Dingolfing工厂，对于一些年龄大的工人更是贴心，从厂房设置到医疗护理，甚至理疗师都有一条龙服务。例如特殊的木地板，可以显示更大字体的旋转架显示屏；为防止工人站立过久而随处提供的舒适板凳；为防止员工闪到腰所做的可调整高度的货架；为视力不好的员工加强照明度。在*班交**的间隙，工人们甚至可以在厂房内休息间里提供的便利床上小憩。
宝马集团有70%的员工都在德国工作。宝马集团的用人原则和人力资源计划，基本可以与德国的情况相匹配。据宝马的分析数据显示：到2020年，德国工人的平均年龄50岁以上的比例将从15%增长到超过35%。
5、舍得对员工的未来进行投资
所谓“投资”，不止是薪酬那么简单。给员工不断学习提升的机会，是很多德企的留人秘诀。进一步培训看起来是鼓励员工“终身学习”，可在巴斯夫(BASF)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke看来，保障员工有终身学习的机会也是对巴斯夫未来的投资。对员工持续培训是为了未来的人力需求有所保障。与很多优质德企一样，巴斯夫集团在金融危机时也没有裁员，这是因为他们为了渡过难关采取了很多措施，包括减少超时工作，控制成本，更灵活调动人员。在Ludwigshafen，有600名雇员转做临时职位或者是调动到其他岗位。
宝马CEO科鲁格（Harald Krüger）高度评价员工对宝马的贡献：“宝马员工是我们集团成功历史的推动力”，”因此我们给我们的德国固定员工支付了最丰厚的年终奖“。
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