一个特许连锁系统是由一个创业者对具有高回报投资潜力的业务的创业所导致的。当创业者的财务与管理资源受到限制时，创业者为了实现这一业务的潜在发展就转变为特许权所有者，以特许经营继续开展业务。成为特许权出售者确实令人神往。
第一，较低的财务负担和较少的人员需要。有能力控制一个巨大的组织体系而又不背上沉重的财务负担是特许权所有者最重要的有利条件。初始资本投资和持续经营所需资金很大程度上是由特许权接受者所提供的。这就使特许权所有者免除了为了实现持续扩张而必须得到大量资本的负担。同样的，管理和营运人员也可以大量减少。特许权所有者不必像直营连锁组织一样再做每天管理一大堆小事情的工作。对于营运水平的较少责任使特许权所有者的总部人员精练高效。
第二，可以实现快速增长。特许公司可以通过在很短时间内在全国范围内进行特许权销售而实现快速成长。对于那些广为消费者所接受的获利能力大的特许。
第三，可使业务增值。如果特许营运是成功的，特许的价值由商誉和其他资产所表示的，对一个潜在的特许权接受者来说要比一个类似的独立的同样规模的业务更为有价值。
第四，可以使产品或服务的市场持续稳定。对有些特许公司而言，特许经营为他们的产品与服务提供了一个连续的市场。这可以使特许权所有者从特许费和商品的销售中获取一举两得的收益。
以上是特许经营对特许权所有者的有利之处
