做电商的制造业老板喷油丝印协调(1)。
小王，这样子香江的订单现在怎么安排？现在在评估一下想一下办法。坐一下，看怎么讨论。现在这个产品的订单量可以做到过年。可以。这三套模具是沃尔玛的榨汁机，果汁机看见没有？然后这个订单现在客户订单量可以做到过年。你也知道现在丝印全部丝印，准备怎么安排？
现在考虑就是看一下要增加些新设备，要提升效率。因为印一下就一毛钱，但是价格是很低，但是这种订单量很大，这种大环境把厂忙起来。这个看下怎么搞。这个也是一样的，也是移印的。这是这三个产品都是移印的。
这个你有没有什么规划？这个到时候怎么样配合客户交货？模具一啤起来不能停的。有有计划的。这什么计划大家听一下。现在因为它是三款产品，就想每一款产品两天印一次，就是我这个一两天印一天。对，要满足客户出货必须要。这样一个月产品就可以印10天了。那这个10天再加工费算下来，够不够房租水电？应该没问题吧，等于是这个订单就可以保住房租水电吗？可以吗？其他的单做一下就有点微利。
要开始把这个部门要赚钱了，看到没？因为做工厂真的不容易。这几年疫情，大家说疫情过了之后可能知道也会好，实际上疫情过后现在真的并不是那么好。越是这么困难的时候团队越要努力，我们就是拼实力。要拿出核心优势出来。
像现在外面你知道吗？丝印都是外发的，只有这里是自己的，喷油也是一样，所以抓住了我们的优势。平台永远搭建好是非常好的。我们平台不大，但是平台小而精，平台在这个领域里面已经走到前面了，就是配套，还有团队，还有战斗力，还有成本一直在优势。所以这一块一定要给我挑起来，加油干！