今年以来，河南华东电缆股份有限公司以标准化建设为抓手，坚持系统布局，从生产源头主动发力，稳步推进，持续加强质量考核和过程管控，在做实“精细”文章的基础上，科学绘制标准化实施“路线图”，全面打好标准化管理的“组合拳”，不断推动企业标准化建设走深走实，以标准化建设新成效助力安全生产效率新提升。
“严”字当头，擦亮安全常态“底色”
“严的安全措施需要‘严’的氛围和‘严’的制度，只有‘严’当头，才能把安全‘严’措施落地。”华东电缆*党**支部书记、董事长陈剑平在安全生产会上强调，我们要把提升全员安全素质作为落实安全生产标准化的重要手段，各部门要利用班前班后会、微信工作群、安全学习日等，采取“每日一问、每周一析、每月一考”的模式，抓好安全法规标准的学习培训，着力提升干部职工掌握安全标准的能力。
“细”字入手，绘就安全标准“底色”
“标准化是干出来的，不是整出来的，标准化工作要抓在日常，管在经常，我们要把标准化工作渗透到安全生产的全过程。”华东电缆制造中心副总裁刘静要求，构建标准化创建和考核机制，关键要认真落实“日评估、日检查、月验收，月奖罚”的管理制度，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，层层落实检查验收责任。同时，在验收环节实行一把尺子量到底，坚持用数据说话，切实做到“凡事有标准，人人有标准，件件有标准”。
“创”字赋能，打造安全创新“底色”
走进华东电缆生产车间，标准化建设成果眼前一亮。制造中心生产部、质检部、技术部等各部门密切协作，详细掌握设备运行情况，组织技术人员深入生产一线进行现场技术研究和攻关，自主设计生产设备布局，既美观实用，又安全高效，极大降低了职工的劳动强度，生产工效同比提高25%以上。
与此同时，华东电缆深入开展“*党**员示范岗、*党**员先锋岗、青年安全岗”修旧利废活动，鼓励职工进行岗位创效，累计节约材料成本10余万元。
陈剑平表示：“我们始终坚持‘安全是根，标准是魂’的管理理念，时刻把安全生产标准化放在心上、抓在手上、落实在行动上，使安全生产标准内化于心、固化于制、外化于行，全面夯实安全生产根基，努力实现安全生产标准化提档升级。”