管理是一门科学，亦是艺术，它更是哲学。
科学常识告诉我们，任何管理的背后一定基于理论基础和原理规则，如果理论解释不了实践，要么说明理论还不够深刻，要么理论还不具备宽度和高度。
任何理论必须要通过实践的验证才能证明理论有效。理论更多是基于静态，而实践更多是基于动态，管理是一门实践的学科，也就是具体问题必须具体对待。比如我们面对的政治局势、市场环境、经济状况、自然环境纷繁多变，这就要求管理者必须根据现实情况做出相对适宜的管理决策和决定，也就是要在正确的时间针对正确的环境和人做出正确的事。除了做对的事（战略），还要把事做对（战术），管理者要具备高超的实战管理能力，不能拿理论来生搬硬套，很多管理者工作的难度就是基于此。
管理是一门哲学，我们知道，管理无所谓对与错，只有产生结果后，再进行倒推，才能证明原来的做法是否恰当。同时，管理一定是一种高超的平衡技术，它要权衡多种要素，诸如内部与外部、战略与执行、经营与管理、销售与营销、模式与运营、长期与短期、宏观与微观不一而足，所以形容一个优秀的管理者踩着翘翘板行走一点都不为过。
同时，管理不能用二分法做定论，任何事都具两面性，认知管理不能非此即彼，一定要用辩证法看待管理问题。同时，管理的目的一定是基于达成目标、解决问题、提升效率、克服矛盾，它一直基于这样的循环而不断往复，从而带动组织不断向前发展，随着管理者的不断成熟，组织亦步入良性循环。
原创不易，如果有收获，记得点赞转发，也可以关注我们哦！
注：文章为原创，版权归大企·北京影响力所有。
大企·北京影响力总部设于北京，目前在北京、上海、山东、河南等地设有直属分公司，从事培训行业18年，是国内较早进行职业经理人、商业领袖进行培训的机构，项目包含但不限于团队打造、职业素养、中高层培养、经理人培训、企业内训、股权咨询、任职资格咨询等。经过18年的发展，目前业务涉及培训、咨询、金服、法律等版块，欢迎咨询。
网址：www.bjyxl.com