2019年1月11日至12日，中国创客领袖大会主席、双12中国双创日发起人、天明集团创始人兼董事长、天明生态会理事长姜明，天明集团副总裁兼天明双创董事长、天明生态会秘书长马丹，活动承办方戏缘创始人兼CEO、天明生态会轮值主席黄俊棋，携来自北京、上海等全国各地30余家天明生态企业创始人、CEO，再次相约一起，在郑州郑东新区极具河南本土文化底蕴的城墙根戏缘茶馆，举行为期两天的第五期天明生态会，于欣赏河南文化中畅谈创业创新。
陈贞希：金水区科技局副局长
乔松涛：UU跑腿创始人兼CEO
王玉东：房金云CEO
李 杨：天明UFO CEO
施锦标：河南互联网医院CEO
赵广泉：享租设备CEO
李 寅：青橙创客教育创始人
魏 鸿：百药智达董事
周 文：领势投资联合创始人
黄俊棋：戏缘CEO
崔津侨：凤凰河南CEO
张 清：百家姓CEO
赵立阳：CEO会创始人
张红普：房金云合伙人
任 克：享租设备合伙人
胡占莉：财视传媒联合创始人
陈淑菊：领势投资创始合伙人
聂鹏飞：天明UFO联合创始人
米梦瑜：河南互联网医院合伙人
冯 磊：凤凰河南总助
等天明生态兄弟姐妹参加此次生态会；
张建辉：水茫茫创始人
彭有兵：彭氏修脚创始人
林 泉：河南电视台著名主持人
等特邀嘉宾参加此次生态会；
姜 明：天明集团董事长
郭 颖：天明集团副总裁兼天明城建总裁
马 丹：天明双创董事长
姜 敏：天明集团副总裁
孙 博：天明集团副总裁
李 松：天明城建副总裁
吴怀庆：天明民权葡萄酒总经理
等天明高管领导参加第五期天明生态会。
本次天明生态会由天明双创主办、恒品文化·戏缘APP承办，以“携手共创协力共赢”为主题，通过张弛有度的干货分享、总结互动、品茶论道、戏曲表演等形式，彼此赋能、相互学习，总结2018年的收获和问题、共谋2019发展，探讨在如今世界处于百年未有之大变局中，天明生态企业如何活着、活好、活久，如何更好的整合资源、抱团发展。
独木不成林，一人不成众！每年有千千万万的人加入创业大军，但真正成功的人屈指可数。哈佛大学教授马可·扬西蒂说过，未来的竞争不再是个体公司之间的竞争，而是商业生态系统之间的对抗。这也是天明生态成立的初衷：一个人单打独斗，力量有限。一根筷子易折断，一捆筷子折不断！天明投资的这么多企业何不抱团发力，携手前行，走得更远！
2015年姜明一切归零，二次创业，助力双创，愿倾其一生做双创的探索者、实践者、铺路石，致力于让创业更容易，助创客更成功，打造中国领先的双创服务全生态链，被称为“92派中的15派创客明哥”。天明双创精准投资高科技、健康、教育、金融等各行业领域优秀企业，打造行业独角兽和冠军企业，至今，已有UU跑腿、UFO共享办公、戏缘、青橙创客教育、财视传媒、一点资讯、凤凰河南、享租设备、百药智达、玩吧等来自全国60家优秀企业纳入天明生态版图。自2017年1月14日召开第一期天明生态会召开，至今已经成功举办了五期！
金水区科技局副局长陈贞希
看齐江浙沪 优于中西部
天明生态历经两年发展，已在河南形成自己的影响力，受到郑州市政府的关注，尤其是金水区政府。今年为更好鼓励天明生态企业的发展，金水区科技局副局长陈贞希代表郑州金水区政府参加此次生态会，宣讲金水区的创新创业政策。陈贞希向天明生态兄弟介绍了金水区的政策优势及初步成效，金水区是唯一同时纳入中国（河南）自由贸易试验区、郑洛新国家自主创新示范区的行政区，在金水区投资兴业既可以享受到自创区政策，又可以享受到自贸区政策，“双自联动”助推双创发展。
金水区在政策完善上“看齐江浙沪、优于中西部”，在内容上“条条真金白银、项项简单易行”。就比如金水区在2018年12月12日第一次和天明双创合作一起举主办了双12双创日暨第四届中国创客领袖大会，就是金水区支持创新创业的一次机会和挑战，双方也签订了5年的合作协议。当前，金水区正在牢牢抓住郑州建设国家中心城市的新机遇，以“领跑中部城区发展”为己任，热忱欢迎各界朋友尤其是天明生态企业来金水旅游观光、投资兴业，期待与各界朋友共谋发展、共图大业、共创辉煌！
明哥分享
天明生态兄弟携手共创 协力共赢
明哥每次分享都会给天明生态兄弟带来满满的正能量，第五期生态会现场，创客明哥给生态兄弟带来六个方面分享：天明生态会，经济形势，企业要活着，企业要活好，明哥分享，明哥祝福。在分享六个方面之前，明哥首先代表所有生态兄感谢郑州金水区政府对天明生态会的支持，感谢戏缘黄总的承办。
一 天明生态会
明哥说，生态会这个平台就是让大家在这里倾诉、沟通、交流，更重要的是个人怎样更健康，企业怎样活着，活好，活久。现如今天明生态会已通过搭建平台、定期交流，资源共享、合作共越来越有力量。明哥在现场分享五个力量给天明生态所有兄弟姐妹：相信“相信”的力量、相信“坚持”的力量、相信“时间”的力量、相信“自己”的力量、相信“生态”的力量、相信“明哥”的力量。
二 经济形势
2018年，世界处于百年未有之大变局中，世界经济充满不确定性，也是中国经济极为困难的一年，经济仍然会延续比较寒冷的状况。2019年，开局即是决战，起步就是冲刺，每一天都是最后一天，向着2019年的目标奋勇向前。
三 企业要活着
明哥说，2019年活着最重要，活着就有机会。小心谨慎防风险，一心一意谋发展，聚精会神抓经营，正确处理好风险与发展的关系，首先确保活着，然后活好！人要活着、企业要活着，牢记保住经营的成果保住胜利的成果，谨慎投资、现金为王、 安全第一，让自己平安，让企业安全。
守着法律的底线 — 不坐牢；
守着资金的底线 — 慎借钱；
守着企业的底线 — 不破产；
守着自己的底线 — 不焦虑。
四 企业要活好
明哥现场分享2019年的三个12个字：
心态 — 静心 清空 归零 重启 专注 留白
思维 — 战略 简单 确定 深耕 匠心 问鼎
狠抓 — 产品 服务 现金 利润 员工 用户
明哥说，2019年，最宝贵的就是时间，希望时间花在和天明生态兄弟们一起探讨企业如何活着、如何活得更好、如何基业常青、如何从平凡走向优秀、从优秀走向卓越上。天明创业26年终于找到中医健康主业，要深耕，挖地一万尺，把产品做好，打造自己的亮点和独特竞争力。
五 明哥分享
明哥新年寄语（2019）
明哥在现场向生态兄弟分享自己的新年寄语，分享了天明2018年的发展和变化。明哥说，天明是一支面向未来、充满自信，能打硬仗、能打胜仗，激情活力的团队，有着勇往直前、筚路蓝缕、拼搏进取、不讲困难、拿下山头的英雄气概和精神风貌，这也是天明最宝贵的文化。
明哥分享说创业26年以来，犯了很多错误，走了很多弯路，交了很多学费，更加认识到，人千万不要跟着别人走，一定要牢记自己的基因和DNA，但同时要开放和学习，要根据自己的基因和DNA决定自己的方式。天明创业26年不行一分钱贿、不偷一分钱税，任何时候让自己坦坦荡荡、透透亮亮。希望天明生态企业要牢记多挣钱的同时，坚守法律的底线，不碰法律的红线，远离法律的高压线。经过26年的发展，天明已经形成了自己的文化和习惯，并深深融入天明人的血液。“唯有文化才是经典，唯有经典才是永恒”。
明哥回顾自己在双12双创日暨第四届中国创客领袖大会自己所分享的“感恩 创业 创客 创富 创贵”时说，2015年发起双12双创日，就是想要打造“南有杭州双11电商日，北有郑州双12双创日”，姜明和天明愿以卧薪尝胆 匠人匠心的精神，在郑州打造双12双创日、双创节，打造中国郑州国际创客城。
新闻链接：天明集团牵手仲景国医 恢复重建张仲景国医大学 复兴中医药 惠及全人类
回顾12月27日召开的天明集团与仲景国医签约暨恢复重建张仲景国医大学研讨会的召开，离不开2018年天明最大的收获，即找到自己的主业中医健康。明哥说人们永远需要健康 关注健康！中医健康是百年天明的主业，追求让人们工作更有精神、生活更有质量、生命更有长度，复兴中医药，惠及全人类。未来天明将聚焦中医健康，张仲景国医大学是我国第一所民办中医高校，恢复重建张仲景国医大学将是非常有意义的事情。天明未来的战略规划将集天明之全力打造天明健康集团，天明2019年整体指导思想：
投资全面收缩 资金有序回笼
尝试股权融资 聚焦健康主业
双创模式确定 支持民权突破
城建转型发展 资本重新启航
天明三信：天明人有信仰，人在做，天在看，举头三尺有神明，用心人，天不负，做事者，天来助。天明人有信念，心诚则灵、有志则成、宁静致远、至诚通天，都能够冲向成功之路，天明人有信心，没有做不成的事，只有做不成事的人，天生我材必有用，我要相信自己，我行，我能，我中！
六 明哥祝福
最后明哥用自己常说的几句话寄语生态兄弟：与其仰望太阳，不如自己发光；与其取悦别人，不如自己强大。做好自己、做强企业，聚焦实业、做精主业。明哥祝福天明生态会：
天明生态的招牌一天比一天亮
天明生态的品牌一天比一天响
天明生态的影响一天比一天广
天明生态的实力一天比一天强
天明生态的底气一天比一天足
天明生态的信心一天比一天大
天明生态的未来一天比一天好
祝福天明生态兄弟姐妹：
健康 快乐 开心 幸福 长寿
成事 成长 成熟 成功 成就
主题分享
1
戏缘CEO黄俊棋
从流量到留量的文化赋能
作为此次活动的承办方，戏缘创始人黄俊棋在现场分享了戏缘的发展，如今的戏缘已经不单单是关于戏曲的一个产品，而是围绕着戏曲文化在做的戏曲生态，戏缘+互联网，+文旅，+餐饮......黄俊棋在现场分享说，戏缘其实是在重新定义戏台的界限，改变原有表现形式和认知，产⽣新的价值，从而让⽂化持久变现。戏缘的未来就是把戏曲卖给不看戏的人，2019戏缘要从流量到留量，要让用户留下来，不会走。最后黄俊棋引用创客明哥与建业集团董事长胡葆森的两句话结尾说，今天的你如果不知道昨天的自己有多蠢，就说明你没有进步。企业能够做到不盈利、持续地盈利；增长、稳定地增长，那就成功了。
2
房金云CEO王玉东
公司扩张与收缩的时代选择
在2018年经济形势发展大变局之中，对于房金云来说也是经历了阵痛发展，经历了急剧扩张和收缩，但是在这个过程中，有痛苦，也让房金云从这个过程中更加清楚自己的发展方向。房金云创始人王玉东分享说，2018年房金云经历了阿米巴经营体制的改革是好事，但是同时也经历了后期裁员的痛苦，但是在人员规模减少的情况下，业绩不减反增，人均产能大幅增加，这让他们更加清楚扩张与收缩都是需要战略的，在收缩的过程中要平衡好获客能力、作业人数、人均产能三者的关系，以阿米巴利润为导向，要以现金流为王，控制好成本，更好地活着。最后王玉东分享自己的感悟：经历风雨后，更明白活着的重要，房金云会在市场起来的时候仍会二次扩张，希望所有生态兄弟在2019年能够脚踏实地，伴随着市场的变化，与市场共舞，活下去，活好，活得长久。
3
天明UFO CEO 李杨
UFO发展的战略思考——长期主义的用户经营战略
作为河南最大的共享办公空间创始人，李杨在现场分享了UFO发展的战略思考就是长期主义下的用户经营战略。经历了几年的发展，UFO也是从摸爬滚打中慢慢找到自己的方向。李杨现场分享说，现在的经济形势下，只有不确定性是唯一确定的事情，创业者要用自己的超级确定性来对冲外界的不确定性。而长期主义就是专注力加持续性，要用长线思维思考，以最终目标为靶子。李杨说，用户本身就是战略，UFO用户经营战略就是通过跟用户的长期关系来获益。深耕是长期主义用户战略方*论法**，深耕行业，深耕场景，深耕用户需求，深耕用户飞轮，深耕用户创造价值，深耕自由现金流，深耕“三大动力因”，深耕用户运营效率等等。建立长期主义价值观，未来成功法则很简单就是找到真理，最简单的一个原则，然后长期不变的坚持。
4
领势投资联合创始人周文
华为管理思想分享
曾在华为工作十年的领势投资创始合伙人周文，延续他在第四期生态会分享的“如何成为投资界的华为”主题，在现场分享四个方面：华为的发展历程，华为的企业文化，华为的市场和人才管理理念，更加深入地解读来分享华为的成功原因。
华为在自己的发展历程中一直坚持高投入、高效益、高产出，形成了自己的护城河，最终结果就是华为的利润很高。仅2016年研发投入经费就相当于A股400家企业总和，超过所有985大学的科研经费总和，世界排名第七。2018年排全世界第五（三星、字母表、大众、微软、华为、Intel）。
华为信奉“资源总是会枯竭的，唯有文化生生不息”，坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的核心价值观。华为的管理导向：对事负责，而不是对人负责，干部能上能下，以业绩说话，末尾淘汰制，高层管理人员不能推荐基层人员。最后分享了华为的人才干部观。华为的人才观就是要力出一孔，利出一孔；以奋斗者为本，给火车头加满油；尊重人才，而不迁就人才；言路畅通，每个岗位都要不断优化工作；人岗匹配，易岗易薪。华为的干部观核心是奉献精神，实行集体决策制度，可以曲线增长。
此次通过华为的成功经验分享更是希望生态兄弟能从中找到对自己有用的发展方向和管理方法。
5
享租设备CEO赵广泉
一根针捅破天，聚焦到针尖
赵广泉，曾任万达集团高级总裁助理，如今创业做享租设备——国内首家工程设备租赁B2B互联网SaaS平台。赵广泉在现场介绍了享租设备目前的重点业务，并分析了现如今租赁行业的市场前景以及享租设备在未来的中国市场份额。赵广泉说，世界上就两种创新，一种是从来没有的，一种是组合式的创新，享租设备做的是组合式创新的事情。赵广泉说，人生很短，要做的事情太多，满眼的机会和诱惑，但精力有限，要在短暂的一生要做一点自己感兴趣、能做成的事情，就必须聚焦主力，力出一孔利出一孔，打造自己的执行力、核心能力、衍生能力。聚焦所长，专注美好，只有专注于别人不能做的事情才能成功。
6
UU跑腿创始人乔松涛
如何用内容IP做高成长性团队
今年刚刚荣获了2亿融资、估值已达10个亿的UU跑腿，已经在自己的发展中越来越清晰自己的发展道路，UU跑腿创始人乔松涛“乔帮主”在现场分享了如何用内容IP做高成长性团队。乔松涛说，精细化运营是未来所有企业的发展趋势，真正的价值是用户背后的社交关系链，UU背后的价值从运营流量到运营用户，从运营产品到运营用户。乔帮主说，在去中心化时代，只有用户是中心。面对现如今组织结构的挑战，UU跑腿通过多元化、社区化、轻量化、IP化、内容化等方式，真正与用户深度链接，以用户为中心。
7
青橙创客教育创始人李寅
创客教育在新高考时代的机遇与探索
跟随创客运动而兴起的创客教育，让备受感触的青橙创客教育创始人李寅开始了自己的创业之路。李寅向所有生态兄弟介绍了青橙创客教育所在做的事情和青橙创客教育在未来的市场价值。教育领域面临新高考、新改革、新趋势，新高考时代增加了高校自主选拔，综合评价与多元录取，一个好的教育项目一定是能够满足学生学校家长的诉求，同时还有市场价值。目前教育科技已在个性化学习、教务/教学支持、 直播课程、内容付费等方面有广泛的应用，未来随着技术成熟将会有更多新场景出现。青橙创客教育是颠覆中国的创新、创造、创意力教育的一家企业，其自主研发的K12学科在全国教育行业树立了创新创业领域的标杆。李寅分享说，青橙创客教育的未来是普及还是培优，这是个问题，这也不是个问题，还是想把创客运动慢慢的融入到创客教育里，做好当下的事情。
8
天明集团副总裁姜敏
如何赢在合同上
在创业成功的路上会经历很多磨难，要经营好公司，要懂财务知法务，天明集团副总裁姜敏现场为大家分析说，法律风险也是以合同的形式表现的，主要体现在两个方面，一个是企业法律风险的方面，一个就是如何签好合同。经营企业就是经营风险，企业要建立健全法律风险防范路径，成功的企业家共同的特征都有极强的风险意识。要高度重视合同的工作，从根本上控制合同风险，确保赢在合同上，为企业持续发展保驾护航，为企业基业常青夯实基础。
在主题分享环节，创客明哥专门分享了由天明生态而取得的成果——天明并购重组民权葡萄酒。2017年7月15日-16日天明生态企业相聚在民权召开第二期天明生态会，由天明生态会搭台，天明与民权葡萄酒牵手，助力复兴这一具有60年历史的河南葡萄酒老品牌。民权葡萄酒是新中国投资建设的第一个葡萄酒厂，1986年全国销量第一，是中国早期葡萄酒文化的教育者，是中国早期葡萄酒消费的普及者，是长城葡萄酒品牌的缔造者。2018年，天明振兴民权葡萄酒第一枪成功打响，实现了6426万目标，相较2017年翻了两番。天明民权葡萄酒制定了531目标，并配套时间“361”，三年要成为全国前五，六年要成为全国前三，十年要成为全国第一。老家河南，红酒民权，品河南红，话老家情！民权葡萄酒坚持消费者为大，敬畏消费者，狠抓产品和品质，时刻思考为用户创造价值，让自己更有价值。
天明生态的2018与2019
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。对于创业者来说，时间更为宝贵，转眼间2018已经过去，生态兄弟姐妹们在现场分享各自的2018和2019.
作为天明生态圈的司令，天明双创董事长、天明生态会秘书长马丹首先以“新时代 新生态”为主题分享了天明双创和天明生态2018年的发展。马司令说，非常感谢此次活动的承办方戏缘，感谢明哥对天明生态的支持，感谢每一位生态家人对这个平台的认可和支持。2018，天明生态企业多有好消息，而天明双创也有新突破。12月12日举办的双12双创日暨第四届中国创客领袖大会得到了民建中央以及河南省7家政府单位及多位领导的关心支持，得到了全国及省内重要媒体的大力报道，这也说明中国创客领袖大会得到了政府和社会的认可。
对于2019，马司令说，好消息是所有人都不容易，坏消息是不容易的时代可能刚刚开始，在外部环境不确定性的情况下，就要靠内生力量，做好自己，外联共生，做好生态。未来的组织一定是共生型的组织，生态就是这样，通过不同行业不同领域打开边界，共生共长。马司令分享创业成功四要素：顺势而为，个人奋斗，高人开悟，平台助力。
最后马司令说，天明生态优势有着明哥赋能、情感赋能、相互赋能的优势，万物之中希望至美，人在任何时候都要让自己心怀希望。祝福天明生态的兄弟姐妹们为者常成、行者常至。
随后生态企业各个负责人都非常真诚地在现场分享了自己2018年发展中取得的成绩、遇到的问题以及2019将要突破的核心工作。
戏缘CEO黄俊棋分享戏缘的2018和2019
UU跑腿创始人乔松涛分享UU跑腿的2018和2019
天明UFO共享办公CEO李杨分享UFO的2018和2019
百药智达董事魏鸿分享百药智达的2018和2019
房金云合伙人张红普分享房金云的2018和2019
河南互联网医院CEO施锦标分享河南互联网的2018和2019
领势投资创始合伙人陈淑菊分享领势投资的2018和2019
财视传媒联合创始人胡占莉分享财视传媒的2018和2019
凤凰河南CEO崔津侨分享凤凰河南的2018和2019
享租设备合伙人任克分享享租设备的2018和2019
明哥对生态企业们的总结和计划一一点评，有点赞鼓励也有指点提醒，明哥用自己创业26年的经验为生态兄弟拨开云雾、指点迷津。每个人的问题或许不一样，但是共同存在的问题就是创业如何活着，明哥提醒各位创始人一定要懂财务，重视财务工作，要首先关注自己活着的问题。
总结
活动接近尾声的时候，天明生态会理事长创客明哥首先用“收获 感谢 奋斗 活着 活好 活久”12个字来总结此次干货满满的两天活动。第一收获，每个人都有自己的优点和长处，这两天听到大家的分享还是非常有收获。第二感谢，感谢第五期天明生态轮值主席黄俊棋对大家的服务。第三奋斗，企业家，奋斗的人生才是幸福的、才是美丽的。大家一起撸起袖子加油干。第四活着，每个企业的发展状况是不一样的，学习马云的最新的讲话，活下来就有机会，每个企业都要活着。第五活好，生态企业要在活着的基础上活好。第六活久，做人要长远，健康快乐，企业要活久，基业长青。
明哥说，希望大家仰望星空，志存高远，脚踏实地，埋头苦干。生态企业的兄弟姐妹们既要志存高远的梦想，也要有脚踏实地的实干。天明生态，要抱团前行。江湖路远，天明生态企业要倍加珍惜自己的信用，在天明生态这个平台上相互关心、帮助和支持，抱团前行。
最后明哥说，最重要健康快乐120，希望大家一定要调整好自己的心态，一定要健康，2019年活得更好！
在总结中，创客明哥专门给第五期的轮值主席黄俊棋、第四期的轮值主席乔松涛、第三期的天明生态会轮值主席李杨颁*轮发**值主席证书。
每年两期的天明生态会已经成为生态兄弟一年中的大事。大事的形成不仅仅是因为天明是他们的投资方，更重要的是天明生态这样一个平台让所有生态企业在这个平台上互相交流学习、整合资源，从而形成抱团发展态势，达到互利共赢目的！
一个人走的快，一群人走的远！从第一期走到第五期，天明生态已蔚然成长，聚木成林，已从“生态资源分享”时代，迈进“生态资源共享”3.0时代！创业者都是一个孤独的英雄，当一群孤独英雄行走在这个充满不确定的时代道路上，用马司令的一句话来说就是：凡心所向，素履以往；生如逆旅，一苇以航！只要一直在前行的路上，那么成功也就不是多么遥远的事情。
天地万物 循道而始 不忘初心 风雨相携
明心立志 凝神聚力 实干为先 胜券在手
生逢其时 筑梦一场 兄弟同心 甘苦与共
态势昂扬 乘风破浪 无畏远征 协力共赢
让我们共同期待下次相聚
第六期天明生态会
我们不见不散！