卖个鞋还谈使命,你虚不虚呀?
很多鞋友都说谈使命太假了,但有人践行使命后,真的看见了使命的力量,收获了特别多。

保罗盖帝品牌营销中心总经理余总给我讲了一个他们加盟商的故事。
以前,这个老板娘的经营理念是,顾客是赚钱的工具,所以,只有做活动、开业时才会想到联系顾客,平时很少维护;对员工呢,觉得自己雇人开工资,员工就得听她的,碰到请假迟到这种事儿总是很反感,叫员工擦鞋也叫不动,顾客的体验感上不来。这几年生意不好做,她天天管店很疲惫,钱赚得也越来越少。
在保罗盖帝品牌对于使命的宣导下,老板娘找到了自己开鞋店的使命,不再功利性的盯人,而是发自内心地做了两点改变:
1、顾客进店前后,是否满意多一些,收获多一些,感动多一些?
2、和团队、亲友沟通,能否让对方快乐多一些,感动多一些,收获多一些,能量多一些?
之后,她发现生意变简单了,自己和周边的人也更开心了。今年十一,店里生意很好,节后聚餐时,员工抱着她哭了,感谢她给予的平台,工资和奖金,更感谢她教会了销售技能,让成交更简单,她自己也被感动得热泪盈眶。
如今,她以“带员工过上更好的日子”为使命鞭策自己,团队上下同心同欲,员工们做什么事情都主动了,对待顾客也非常真诚了,店铺储值推广、粉丝回流都有了很大提升。

听到这,你还觉得一个卖鞋的谈使命虚吗?
《基业长青》这本书说,使命就像是地平线上指引的恒星。德鲁克说“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。”
如果你也陷入这个老板娘以前的困境,她的解法,或许你可以试试,找到“使命”并践行。

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来源 | 鞋世界 排版 | Lily
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