7月31日上午，华瑞集团召开2023年度上半年*党**的建设、经济运行及改革发展工作述职会议。华瑞集团领导班子成员、各部室部长、委派会计及权属企业主要负责同志参加会议，华瑞集团*党**委书记、董事长侯居良主持会议并作总结发言。
会上，8家权属企业主要负责同志就上半年*党**的建设及经营目标完成情况、当前存在的问题剖析、下步重点工作举措等方面进行工作述职汇报，侯居良分别作了点评。
华瑞集团*党**委副书记郑金田就粮食购销经营、期现交易方面作总结发言。他表示，今年粮食市场行情变化多端，各权属企业要充分分析形势变化，及时调整经营策略，冷静面对市场，采取理性收购，注重效益、以销定购、优质优价、合理库存、不赌后市；要重视期货业务，解放思想，创新思维，精心运作，真心干事，不断完善自我，改变固有思维，正确运用期货工具，有效规避对冲风险。
华瑞集团*党**委副书记、总经理吴涛对2023年度上半年运行质量情况进行深入剖析，对当前存在的问题直指矛盾症结，并对下半年重点工作提出新的要求和期望。他表示，要对标集团全年目标任务，坚持“稳链”固本强基、“强链”守正创新、“延链”支撑未来发展；要守牢扛牢粮食安全，着力建设智慧化粮库管理体系；要做强做优做大工业板块，着力提高产品品质、提高产品附加值，加快转型升级、推陈出新；要持续推广品牌效应，抢抓政策利好、加快校企合作，借助马拉松赛事外溢效应，规划建设好“华瑞粮食博物馆”，全方位、多维度展示推介华瑞品牌形象；要夯实重点项目根基，加快构建“两地三园”联动发展链条，支撑集团未来发展；要加强*党**风廉政建设，深化以案为鉴、以案促改，采取最坚决态度、最强力措施，严防严打问题滋生；集团上下要认真对照指标，全面复盘梳理，深入分析根源、抓紧弥补差欠，全力推动下半年各项目标任务赶超进位、提速发展。
侯居良作总结发言。他表示，粮食安全是三大安全之首，华瑞集团作为国有粮油企业，要坚决扛牢“为国聚粮、兴企惠民”的政治使命和社会责任，并对下半年工作开展提出以下七点要求：一是锚定目标不动摇，必须千方百计、全力以赴，确保完成年底经营目标；二是必须坚持改革不动摇，坚定不移走现代企业治理之路，全力推进改革攻坚各项任务；三是必须提高站位、提升境界、转变作风，以主人翁精神对待事业、对待自己；四是要坚持深入推进项目建设，优化环境、聚集资源，夯实集团高质量发展根基；五是以*党**的建设为引领，守牢一排安全底线，树立良好的企业形象；六是统筹巡察与各项经营工作，规范有序推进各项工作正常开展；七是要加强学习、提高本领，努力提高驾驭市场能力和领导方式方法。
侯居良还对储备粮指标落实、期现结合运行、集团总部搬迁、深入企业蹲点调研及集团总部上半年工作考核进行部署。
会议要求，要深入分析研判运行形势和趋势，积极作为、迎难而上、准备工具、对冲风险、抢抓机遇，加快改革发展步伐，坚定不移完成年度任务，为集团高质量发展奠定基础，为冲刺“三个一百”目标赋能蓄力，不断开创华瑞集团工作新局面。