在工地上，提到邓剑锋的大名，有些工友可能会面露迷茫，但是每当红色小喇叭里低沉的声音“进入施工现场，必须佩戴好安全帽，高处作业，必须系好安全带，高挂低用……”响起时，工友们便会条件反射般地紧张起来：“邓总来了！”这喇叭声仿佛邓剑锋的出场“BGM”一般，未见其人先闻其声。
邓剑锋接受媒体采访
邓剑锋自2018年12月担任项目安全总监以来，项目不仅没有发生过安全生产责任事故和重大环境事故，就连重大环境投诉也未曾发生过。在他的管理下，项目荣获福建省安康杯竞赛先进单位。近日，中建五局泉州海湾大道项目安全总监邓剑锋荣获2020年度泉州市“安康杯”竞赛组织工作优秀个人。
精细管理：小BGM成就大安全
在项目工地上，经常会看到这样一幅画面：一个晒得黝黑的男子戴着红色安全帽，手里拿着红色小喇叭，*放播**着他提前录好的安全提醒，走遍每一片施工区域。伴随着他的专属BGM，工友们扎扎实实、安安全全干着手底的活。
最初，建筑工地上，一些经验丰富的劳务工友们在安全问题上总想着凭经验办事，甚至将自己一次次违章作业而没出问题的“宝贵经验”传授给他人，但这样做却为现场安全埋下了一颗颗定时*弹炸**。邓剑锋在注意到这些情况后，先动之以情，晓之以理进行劝说，之后他会隔三差五到现场巡视，谁未规范佩戴安全帽，未系好下颚带，谁又在电焊作业时未佩戴护目镜，他都及时纠正，并严格按照安全规章制度进行奖惩。
现如今，在海湾大道项目施工现场，劳务工友们在作业时常会互相提醒，“老李，你把现场使用的那个氧气瓶放远一点喽，安全距离懂不懂啊”；“老王，今天进行桥身打磨作业，记得戴好防尘口罩”；“小唐，现场有根设备电缆线破皮露芯了，你记得尽快找人来换”…… 让安全管理和警示教育贯穿施工现场全过程，做到横向到边、纵向到底，让全员普遍树立起从要我安全、我要安全、我能安全到我懂安全的安全意识，这离不开邓剑锋在安全管理方面付出的努力。
此外，邓剑锋还在项目安全管理方面别出心裁，通过建立专属二维码“身份证”，对机械设备、民工宿舍等实行信息化管理。只要扫描机械设备上的二维码，就可查看机械设备检测报告、使用登记证等；扫描民工宿舍门上的二维码，则可查看入住人员信息、安全考试成绩、受到项目行为安全表彰情况等。通过查阅信息管理记录，邓剑锋总能快速找出存在的问题，并在接下来的安全教育培训中重点强调，复工复产同时，也将疫情防护安排到位。
安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。项目安全部门在邓剑锋的引领下，安全员们每天都要在现场来回巡视，发现隐患，及时纠正，将一些危险扼杀在摇篮中。慢慢地，每个人都带着自己的小喇叭，各自的“专属定制BGM”此起彼伏，无形中保证了项目的安全生产和高效履约，助推项目创造了2020年年度产值破12亿的“海湾履约奇迹”。
较真认真：用心做好每个细节
自2016年12月开始，邓剑锋临时上阵，从生产线条转到安全线条。尽管专职从事安全工作的年限并不长，但是他已形成一套自己的安全管理方案。
早晨上班前，他首先要对不同线条、不同工点的安全员进行安全培训，努力做到将当天施工作业中可能面临的安全问题全覆盖。
每周一次的班组长培训和安全周检查，每月一次的安全月检查，他都亲力亲为，除宣讲安全知识，进行安全教育以外，他还结合项目实际，编制应急预案，开展安全事故应急演练。如疫情防控期间，出现疑似病例时如何应急；高温天气下现场作业有人中暑了如何应对；台风及汛期时项目人员如何安全转移。通过模拟现实案例，将安全理论知识情景再现，在调动全员活动参与积极性的同时，增强了全体员工的安全观念，让现场施工人员更加注重安全生产的重要性。项目至今未发生群体公共卫生事件及不良社会影响事件。
多年的安全管理工作也练就了邓剑锋一双“毒眼”。在白奇大桥预制箱梁安装现场检查时，针对架桥机前端轨道行程限位装置，邓剑锋不轻信班组及工人说法，要求现场进行测试，结果发现物理限位的触发杆与触发面位置存在偏差，导致架桥机前端轨道行程限位装置无法正常工作，存在安全隐患，于是他当即要求停止作业，调整触发杆与触发面位置，完成整改，并经反复测试后，才继续进行作业。
所有的掌声和鲜花，都伴随着努力和汗水。从毫无经验到谙熟于心，邓剑锋一步步将项目安全工作管理得井井有条。在他的管理之下，项目安全管理不只是浮于表面、流于形式，而是真真切切落在实处，体现在每一个细节上。（李敏章）