成年人的世界，除了长胖，其他都不容易。
我太难了……
看，连好生羡慕的完美日记也太难了！
完美日记？它难？
没错，它难在不单单要做彩妆产品，还要开始往最难的护肤扎堆了，你说难不难？
想不到，以为不沾一滴“护肤阳春水”的彩妆品牌，只在彩妆一枝独秀就算了，居然也被拉进“护肤恶人谷”，哈哈哈…欢迎加入这个艰难的苦海，一起破冰吧！
完美日记跟HFP就像喜茶与奈雪的茶，短短三两年，美妆茶饮独领风骚，估值60亿+，向百亿进军，速度上史无前例。
然，“好景不长”，在彩妆业一枝独秀仅仅两年，就要进军护肤，这是不是意味着守着一个领域是不能叫幸福的，唯有继续前行，多占几个山头才能停下来歇歇，这，也太难了……
人生充实的难，是辛苦还是幸福？
关于完美日记，有两点可以说在前面。
第一条，在美妆业，整个2019年，无论是谁私下聊天还是峰会论坛，怎么绕都绕不开“完美日记”这四个字，就像个魔咒一样，绕开的人成了不懂新零售的人！
有意思的是，每个谈话者都会尽量扮成深入了解完美日记成功秘诀的人士，这样做的目的，除了告诉你不落单信息，更关键的是，对于新零售的成功，我的思维一直走在前端……
第二条，完美日记近日融资10亿美金，不算是很新的新闻了，眼睛没看到，鼻子也算闻到。
10亿美金是什么概念？约70亿人民币。
三年不到的品牌就估资70亿，价值近百亿，不愧是电商基因，吓死人！
难怪，线上一天，线下十年！
有70亿在手，试问低调的黄锦峰（创始人）会仅仅只做个彩妆品类？
想想看，同样估值10个亿美金的喜茶也不仅仅只是做奶茶吧？
低调的人往往野心更大，这大概跟格局有关，越神秘体量越大！（完美日记辣么出名，其老板的信息却少之又少）
横向来看，完美日记从彩妆到护肤，也是必然。
有70亿的投入，自然要做的是让完美日记成为“CHINESE BEAUTY ICON”，这或许才是创始人当初的“初心+野心”，彩妆只是抢夺第一桶金的跳板。
“CHINESE BEAUTY ICON”，这个怎么理解？
通俗点，你可以理解为中国的欧莱雅王国，彩妆、护肤一应俱全！
但背后讲求个性的90后主流消费群体可不会接受，这个说法太土，中国的ICON，若是能成为中国美妆业的老大，没必要一定成为歪国的山寨影子，中式国潮，反而令她们尖叫。
巧合的是，据闻在2018年11月前后，欧莱雅就曾有意向收购完美日记，但最终并未深入。
而国潮风，诸多彩妆品牌都恨不得抓住最后的尾巴，以此让自己品牌上升一个台阶。
因为彩妆是最能快速立竿见影的，甭管京味带历史底蕴的街头风（类似故宫），还是海派带小资风情的民国风，都在绞尽脑汁让年轻与复古融合，构成所谓的国潮风。
对于完美日记，在此领域已经登顶，它要做的就是大家争相不看好，又不得不守着的那块艰难自留地——“护肤”。
问题来了，完美日记做护肤，你看好么？
既然都知道彩妆与护肤有着较大的迥异，能把彩妆做好不等于能把护肤做好，哪怕你有钱，有雄厚的资金链……
不看好，自然会呵呵：就等着烧钱吧，烧完了我们上；
看好，完美日记的成功是把产品的性价比做到极致，讲究产品的功效及消费体验感，想必在护肤上，其理念一致，能把握消费心态自然就能做好其他产品……
问题又来了！
众所周知，护肤的产品功效是不能与彩妆的立竿见影相提并论的。
除非，做医美、做功效型产品，否则，常规护肤，这明显的龟速，消费体验感，从何来？
水乳霜不可能搽上去就像素颜搽了粉底，马上白两层吧？
所以，秘诀就在此，也许，人家玩的就是购物舒适的体验、环境场景化的智能、最后落到产品是贴心的服务与细水长流的呵护……
否则，人家将开600家门店为了啥？不可能重走常规单品牌线下门店的路子，简单的线上倒流、线下贸易关系。
对不起，我是不是透露得有点多了!
但是，你可看出，完美日记真的很难，刚征服一波，未曾休息又要踏上新的征程去下一波，实在太难了……
就在全世界做护肤看到完美日记成功，都巴不得脱离护肤苦海时，洗护发迎来了野百合的春天。
如果做不了彩妆界的完美日记，那就做个高端洗护发的女神日记。
巨无霸的宝洁，中国市场30年来从来啥不怕就怕洗发水冲出“黑马”的案例，至今历历在目，氨基酸正在成为市场的新宠。
据悉，坚持在氨基酸领域研发15年的周旭强（原丹姿集团总工），联合伙伴创下了工程师品牌：植物蕴丝。
这个以氨基酸无硅油为主打的洗护发产品，低调中横空出世！
不管怎样，互联网时代，新媒体江湖，风水轮流转，心诚，则灵；意想，天开……
完美日记能否在护肤品领域继续再领风骚？植物蕴丝能否冲出滋源、宝洁系的重围？
李宁说，一切皆有可能！
如果你在苦海中陷入挣扎沉浮，就会开始厌世；
如果你在浪尖风口中幸运腾飞，就会冲向苦海。
前者是无奈，后者是挑战。
谁，看破了红尘？
说说你的观点，你觉得完美日记做护肤，胜算几何？我朋友圈已经有5位朋友为此打赌了……记得留言区哦！
作者简介：古歌，4a创意人、品牌策划人，专注美妆品牌顶层设计与新零售策划。原广州市政务服务中心LOGO创作者、丹姿集团男士品牌创始人、流行美集团品牌顾问。