鲤鱼池42号于2018年开业，项目位于重庆大九街核心区域。原长安李尔厂的旧改项目。定位于重庆“艺术公园商业”。
图一：项目位置图
图二：项目首期品牌落位图
项目2018年开业时，当时的市场环境下，原商业操盘团队试图复制九街的成功模式，即广告人做商业操盘可以取得成功的逻辑，以一系列的推广概念打造这个未来有可能成为旧改项目标杆的物业。在没有充分考量基础的商业经营逻辑下，生硬的将各类业态进行揉和，品牌档次层次不齐，对项目的整体规划及经营定位不清晰；同品类经营品牌多，内部客流存在分流且无法形成更好的集聚效应；客流导入上，因为品牌及业态均较为错乱，日间与夜间客流均不理想；经营定位的不清晰，认为影院还是项目的主力店，在相关组合上及对消费的传导上，致使他们认为的主力店引流不强；特别强调的是，该项目改造初期，投资商及商业公司均认为这是个“二房东”模式的项目，以致于商务条件相对周边九街等项目的商务条件过高，大大超过实际经营水平所能承担的标准，二次招商时无法更有效的聚集目标租户；在经营氛围的营造上，如上所述，除了美陈外，经营氛围极差；开业之后因为人流问题，商户与管理公司之间的矛盾对立，对在营商户带来了极多影响；此事情诸多媒体及自媒体、租户朋友圈大量扩散，对项目带来的影响巨大；再加上，商业公司团队经营管理技术缺失，现场管理一片混乱。
时间在推移，九街区域的万汇中心的发展一地鸡毛，天街星城也只能说是维持在一个基本面上，该项目也在不停的摇摆之中，艰难的活着。
2020年，据市场传闻，新的商业团队重新介入项目，且投资人也退出了项目，项目获得了更多的发展机会。新的团队，在对项目的理解上，根据九街区域大的发展现状，大力引入更多的娱乐业态，对项目注入更多的新鲜元素， 通过不断的调整，使得项目的定位日益明确，更有针对性的对目标客群进行引导，与九街共同生长，将项目的娱乐业态不断增强。
基于项目上述的种种，我个人在深刻思考整个大九街区域未来的发展，一片繁华下，不良的物业也没有得到持续的改善，万汇还是那个万汇，星城还是那个星城，大九街片区整体发展好像已经遇到了无法突破的问题。
在政府的大规划下，未来太古里开发后，能否继续成为江北夜生活的范本，似乎留给我们更多的期待。
那么，通过鲤鱼池42号项目的理解，九街发展的大逻辑应该怎样去做优化和提升，才可以减少未来的遗憾，不再多一个得意世界？
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