7月31日，武汉汉阳大洋晶典商业有限公司分别在有关报纸、公众号和实体门店发布“闭店公告”。

据公告内容显示：受近年来外部经营环境变化的影响，实体店消费持续低迷。另，本公司还同时面临后续主要经营成本高企的严峻挑战，虽经多途径努力寻求解决方案但仍未能改善经营之困境。为此，本公司经慎重研究决定:位于武汉市汉阳区龙阳大道36号的大洋商场(汉阳店)于2023年8月31日22:00营业结束后正式闭店停止经营。

这是汉阳王家湾商圈继5月22日家乐福闭店后，又一家大型购物中心闭店。自此上世纪末到本世纪初，王家湾三大商业巨头仅剩武汉摩尔城一家。

大洋百货汉阳店倒闭关店，除社会整体购物消费环境平台化；汉阳王家湾商圈核心消费群逐步向四新商圈转移；地铁交通的便利性让区域商圈的凝聚力减弱等因素外， 最根本的原因还是源于其内部变革创新的内动力不足。

经营业态过于单一，餐饮、亲子等最具消费拉动力的业态布局不足

对比王家湾商圈最具影响力的商业体武汉摩尔城，目前入驻商家347家，其中餐饮125家、亲子33家、休闲娱乐22家，占比分别为36%、9.5%、6.34%，吃喝玩乐占整个商业体的布局超过50%，这与当今社会消费观相吻合。

大洋百货汉阳店目前入驻商家130家，其中餐饮7家、亲子3家、休闲娱乐2家，购物106家，占比分别为5.38%、2.3%、1.5%，81.5%， 吃喝玩乐占整个商业体不足10%，而购物占比超过80%，这与当今人们的消费习惯背道而驰。

内部布局混乱，功能分区不合理

商场内功能区的划分并未遵循客户消费习惯，比如针对亲子活动空间，三楼、五楼都有布局，在儿童活动空间里，摆放了大量服装以及内衣销售柜台。

负一楼运动休闲加美食，硕大的休闲运动服装柜台里，找美食店的门面都很费功夫。

特别是2019年疫情以来，武汉的消费市场发生了翻天覆地的变化， 人们购物消费的钱袋子捂得更紧，对于购物人们更愿意选择性价比更高的网络平台。但休闲娱乐消费很难通过网络平台完成，人们更愿意在周末或节假日，一家人团聚在一起，选择适当的项目去吃喝玩乐。

最近有报道说宝通寺商圈横空出世，以室内休闲娱乐项目主打的武商梦时*开代**业后，很快成为武汉市民周末休闲娱乐的首选处，宝通寺商圈也成功挤掉武广商圈，成为中高端商圈新的顶流。

适者生存，实体店只有适应市场消费行为的变化，不断优化完善经营业态和布局，才能在内卷严重的商圈立于不败。从这些因素看，大洋百货汉阳店倒闭闭店成必然。

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