内容概要：

1.最有效的五个招聘渠道；

2.招聘面试常用的四个有效问题；

3.三招提升招人的成功率。

关于人才招聘，相信很多公司多多少少都会有些苦恼吧，因为要想快速的招到好的人才太难了，每次招人都需要花费大量精力和时间，结果也不一定会招到合适的人。下面就介绍一下如何通过5个渠道、4个提问、3招快好省的招到人。

1.最有效的五个招聘渠道：

（1）熟人推荐 ：对应聘者知根知底，“质量”有保障，而且会节省因招聘花费的大量时间和精力，是招人的最佳选择。

（2）垂直社交平台 ：根据公司业务和对招聘岗位的要求，去与之相关的垂直社交平台选择最佳任选，或与平台合作，发布招聘需求。

（3）传统的网络渠道 ：利用传统的招聘平台，发布招聘信息，筛选简历，预约面试。例如：拉钩、智联等。

（4）猎头 ：猎头主要服务于一些偏高级岗位的人群，因为该部分人群因为面子等原因不会太过主动的寻找工作，而猎头正好帮助他们。公司可以委托猎头帮忙寻找招聘。

（5）校园招聘会 ：校园招聘是大多数企业大量招收基础人才最有效的渠道。不过要做好相关工作，最好给学生们留深刻印象。

面试者需要做的是：

1) 让熟人知道自己在找工作，以及工作要求和方向，请他们帮助推荐介绍。

2) 在一些社交平台多多活跃，表达出求职信息，多关注其中有关招聘的信息。

3) 注册一些招聘平台，把简历发布在上面，筛查中意的企业，投递简历和电话咨询。

4) 如果你是高端人才，准备好精美的简历，发送给猎头，并随时跟猎头保持沟通。

5) 如果你是大学生，多学些面试礼仪，准备好简历，多多参加一些校招，机会总会有的。

2.招人面试 常问 的四个有效问题：

（1）介绍一下你最熟悉的知识或一项技能

目的：看面试者有没有学习力。

（2）讲一讲你做的最成功的一件事

目的：看面试者的经验和能力是否和岗位匹配。

（3）你为什么离开上一家公司

目的：看面试者在乎什么，不在乎什么；离开的原因就是他所在乎的点，对比一下自己的公司是否也存在这个原因。当然，部分面试者会说谎。

（4）对我们的产品或者公司业务有什么建议

目的：看面试者求职的意愿是否强烈；因为如果面试者比较看重这份工作，一定会事先仔细的了解了公司的情况，反之就不会。

面试者需要做的是：

1) 思考自己最熟悉的知识或技能，以及自己在工作中做过的最成功的一件事，组织好语言，能够有条有序的讲清楚。

2) 对于离职原因实话实说，因为这是诚信问题。

3) 面试前一定要详细了解求职公司的情况以及岗位要求，以便更好的应对面试。

3.三招提升招聘的成功率：

（1）心理测评 ：利用一些测试题等，了解面试者在态度、知识、技能、才干方面是否匹配。

（2）背景调查 ：通过对面试者就职过的公司进行了解，了解面试者过去的口碑和优劣势。

（3）布置模拟工作 ：根据岗位需求，给面试者布置模式工作，看看面试者实操和工作能力。