张武,灯无忧CEO。初知张武,感觉这是一个温和而睿智的人。再接触,越发感受到他的大气,认真和果敢。当然,还不乏浙江人骨子里敏锐的商业嗅觉。
从迈顿电气的创始人,到伟智联盟的领军人,再到如今的灯无忧平台CEO。用张武自己的话说,这是从品牌到资源整合再到共享经济时代的改变。在每一个改变的时代,他都站在弄潮里,实现完美的蜕变。
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每个月跑两个省份
他三分之二的时间都在路上
见到张总的时候,他刚从河南出差回来,接下来要去贵阳。开年以来,他的行程是这样安排的,古镇——成都——重庆——河南——贵阳——湖南。可以说不是在出差,就是在出差的路上。
为什么一定要亲自去？我问道。
自己亲自过去,表示出平台的重视,这样客户也更有信心。张武说。
2017年,灯无忧成立了商学院,聘请了资深的讲师。张武带领团队每到一个地方,就是一对一的培训,系统性的实战培训,实体+互联网的应用,真正帮助客户用好互联网工具,用好这个平台。
“每到一个地方客户都很欢迎,对我们的评价也很高,灯无忧核心的竞争力就是做好服务。”张武说。
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秘密*器武**：四大核心竞争力
很多人关心 这一年来,灯无忧做了什么,取得了哪些成绩？
用张武自己的话说,这一年是灯无忧平台从无到有的过程,也是他个人从被怀疑到认可的过程。
从刚接手这个平台的时候,张武并不被人看好,甚至内部的人都持怀疑态度。一个做实体的人能玩好互联网吗？
一年的时间里,他用数字回应了这一切。近一百家核心供应商,500多家优质加盟商。客户好评如潮。灯无忧平台在业内也逐渐被人熟知。
照明行业平台众多,有的如昙花一现,有的艰难生存,也有的脱颖而出。这个时候考验的不仅是平台的实力,还有创新精神,服务,推广,产品等综合竞争力一样都不能少。
经过一年的探索,灯无忧逐渐形成了自己的四大核心竞争力。一是打造设计原创平台。为了支持原创,灯无忧成立了设计公司,从平台输出原创产品给供应商,由供应商生产出来,再到平台上销售。这样从设计到生产和销售,在平台上实现了一个完美的闭环。二是专注照明灯饰行业,不做泛家居。三是差异化。四是团购众筹+互联网。
这四大核心竞争力,就是灯无忧脱颖而出的秘密*器武**。
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产业帝国and平台帝国
灯无忧的资本梦
未来三年是灯无忧战略意义上极为重要的时期。这也是平台从生存期到稳定期再到快速发展的需要。资本梦,作为一个平台的终极梦想。
张武表示,灯无忧的目标是经过三到四年的努力,实现企业的证券化,同时也给团队、公司股东、外部的合作伙伴包括客户一个共赢共生的平台。