猎聘网非凡雇主•成都站
时间：2015年10月11日14:00-17:00
地点：华侨城大剧院
以下为推事本创始人兼CEO张吉峰现场演讲内容整理：
各位朋友下午好！我是推事本的创始人兼CEO张吉峰。我们现在做的是to B的服务，专注于企业移动办公领域。今天，我不打算说这个领域多火爆、多么有意思，我们做这件事前景怎么样，因为对我来讲，跟大家分享这些东西其实没有意义，所以我主要想跟大家分享一下我们公司整个发展过程。
我们虽然是创业公司，但今年已是第四个年头了，中间经历过一些波折，有很SB的时候，也有很NB的时候。在公司还没有成立时，经纬创投就给了我们两百万美金的天使基金，所以我决定从腾讯离开，开始组建团队，当时的产品叫蜗牛TV，是一个可以在上面同时看电视直播和网络视频的软件。整个下来，经过两年多不懈努力，终于把这件事儿做砸了。
今天的主题是非凡雇主，其实我自己是特别平凡的人，因为上大学时除了玩乐队，还找了个女朋友，而她现在也成了我的老婆。当我去应聘时，面试官看我简历时，觉得我成绩也比较一般，除了献血证也没有别的证书，最后他们还是录用了我，而我也很感谢我的第一家公司——华为。
我是01年进到华为，在华为做了五年，在腾讯做了五年，当时没想过创业，很偶然的机会跟哥几个聊天，激起了我的创业兴趣，所以开始一个阶段一个阶段地开始做，每一个做互联网的都有信仰和勇气，但是如果方向错了也很悲剧，跑得越来越远，最终也没什么结果。经过这次经历，使我们明白，埋头苦干固然很好，但也需要抬头看看，不过，什么时候该埋头，什么时候该抬头是特别难控制的一件事儿，谁也教不了你，你只能埋头干一干，抬头看一看。
刚才提到，创业之前服务过两家大公司，一个是华为，一个是腾讯，这种大公司的思维对你创业视野的开拓有非常非常大的束缚。所以，基本上BAT或者从大公司跳出来创业绝对是一个传说，对没有大公司背景的创业者，显然不会受到那些条条框框思维模式的束缚，你要知道，腾讯眼中的互联网跟你眼中的互联网是两个世界。
在2013年的时候，我们用户每天活跃数保持在几十万，虽然看上去还不错，但能够清楚地感受到它的天花板就在那里。所以就干脆把这事儿给停掉了。停掉以后我们不知道该干什么，就把团队分成两拨，爱干什么干什么。
大概半年时间，这个时候是公司最不爽的时候，就连我自己对公司到底应该做什么，也没有方向。那样情况下，我作为团队的CEO，作为团队的老大，我知道所有的人都特别盼望我能给他们指条明路，但是我真指不出来，只能坦率地和大家说“我也不知道该怎么办”。在最糟糕的时候，我们团队只剩下11个人，但最开始在公司成立三个月内入职的8个人到现在都还在，我觉得非常欣慰，感谢这个团队。
在2013年下半年的时候，我们做了两个东西，一个是匿名社交，一个有关图片社交，到十月份的时候，我跟一个朋友聊天，他们公司有一百多人，每天早上在微信群里开晨会，老板想要知道员工们昨天都干了什么。于是，我回想公司运营了两年多的时间，免费的付费的企业管理工具都用过，但统统不是特别理想，那为什么不自己做一个呢？因为这次的机缘巧合，我进入到SaaS这样一个领域，一直到现在，做得也非常不错。我们涉足这个领域是比较偶然的状态，不是因为它火，而是碰巧进去的。
在转型过程中，我有一件印象比较深的事。当时我要求停掉两个正在进行中的产品线，做一个新的，很多人都不理解、不接受，但我说：“这是一个决定，希望你们支持我”。作为创始人，有时候应该学会独裁。
现在我们已经在SaaS领域做了两年，这是一个非常有意思的市场。推事本是2014年2月份上线的，主要提供协同办公这样一种服务。到现在我们已经有了8万多家企业用户。
我们公司的愿景，是希望互联网技术和思维能够帮助企业降低成本，提高他们的效率，这是我们特别愿意做的事情。在公司转型过程中，有很多朋友问你们为什么不去做游戏，那个时候，游戏的商业模式在互联网里面是最清晰的。我们的回答是，第一我们不爱玩游戏，第二我们觉得把人的时间浪费掉并不是很有价值的一件事情。
我们公司的价值观是，第一，希望为客户创造价值，服务别人的时候其实我们自己也是被服务的对象，没有人是傻瓜，你是不是真的帮助到他们，就算一开始不知道，接下来不知道，但是长远一定知道，所以要实实在在的为客户创造价值；第二，为员工、合作伙伴、投资人带来收益；第三，希望帮助到更多的人，我们是指社会责任方面，虽然公司很小，但是也有社会责任。
我们想拥有什么样的同事呢？第一个是创新，其实创新永远跟痛苦联系在一起，因为所有创新产生的背景都是混沌和无序。有序的世界里不需要创新。创新的动力来自于改变世界的渴望，这是一种理想主义的描述方式，而对创业公司而言，创新的现实主义的描述方式你没有办法沿着老路走，不创新就是死路一条。第二是效率，效率确实很重要，我们公司加班很少。大家回想自己办公的场景，在你们公司里面，每天要做的事情能不能在三个钟头以内做完？80%都是可以的，这是真的。其实你可以比自己的想象中要高效得多。第三是服务心态，为什么这么说呢？就像我，我算是比较纯粹的互联网从业人员。当一个互联网从业人员开始把这个行业分成“互联网行业”以及“传统行业”的时候，这种心态是很奇怪的。你觉得你是互联网领域里面的从业人员，貌似是最前卫的，以至于其他的都是“传统的”。其实真的是错了。其实互联网，尤其是中国的互联网，更像是服务业，真正的最牛的技术、最好的专利，都掌握在美国人和以色列人手里。中国的互联网基本上都应该算是服务业。互联网作为一个工具，能够帮助其他行业做得更好，这是我对互联网的看法。当然互联网自身在这个概念的内部会孕育产生一些价值，譬如像游戏，就是这样，它在虚拟的世界可以创造它的价值，但互联网真正应该发挥威力的地方不在那里。利用好互联网这样一个工具，为社会创造更大的价值，这才是互联网的能够发挥更大意义的地方，所以我说，做互联网需要一个服务的心态。
最后说一下我们的招聘，给大家讲3个例子。我曾经面试过一个91年的小伙子，心里面想这小伙子真不错，只见过一面，我给他打电话说愿不愿意去北京参加一个投资人的会，很重要的会，那个时候他还没入职，只是见过一次面，但我已经把他看成自己人。他入职一年多以后告诉我，当时手里面拿了四个offer，薪酬给的都比我们高，但他觉得，我们这个事儿更有意思，所以就来了。还有一位在IBM，Oracle都干过好几年的来面试。我为什么觉得他很靠谱呢?因为面试的时候，他把老婆孩子都带来了，老婆孩子就坐旁边，我想这哥们肯定是一个负责任的人！再举一个例子，当时我们CTO面试一个小伙子，说这小伙子技术不错，就是高中没毕业，问我的意见，我说用啊，毕不毕业无所谓，这人肯定要用，马上请他来。在座各位大都大学毕业，其实大家也明白，现在的本科是怎么回事。
我们公司的每一位新同事刚来都会收到一封信，……从你参加面试到你离开公司为止，你都将会在公司花掉你的时间，花掉你的精力，会在这里贡献你的聪明才智。你加入了一家创业公司，你其实是选择一种了生活方式，请尝试适应它，并在这里发现更加真实的自己，参与到见证公司成长或者失败的过程中来……