做教育还需要品牌设计？
好的品牌形象设计能促进招生？
垂直于教育行业的设计公司能帮到机构什么？
教育行业是个慢行业，它和房地产、金融、科技等注重品牌形象的行业全然不同。它重内容，轻包装。对于品牌、对于校区设计的美观度的硬性要求低。
十多年前，民办教育行业标准化、流程化程度低，处于野蛮生长的阶段，企业经营管理的思维还不具备，遑论其他？
但近年来，随着社会发展，教育行业竞争激烈。家长和学生也越来越注重对于教育机构的抉择，其中品牌和校区设计等外观可见的部分成为影响决策的重要因素。
今天伯乐工场采访到私董会同学门哲，瑞邦设计联合创始人，瑞邦设计总监，同时也是中国国家画院公共艺术院研究员。
他将和我们分享瑞邦设计伴随教育行业十多年的品牌形象发展的创业历程。
01 摸着石头过河
2004年，我们成立初的设计以国企、银行、轮渡等大型公共项目为主。后来经朋友介绍，给一家教育机构做了一整套品牌设计，包括它内部的空间设计。做完反馈很好，家长和学生都很认可，这家机构的招生、提费都很顺利。
当时行业里还没有专门为教育机构做品牌形象升级的公司，包括教育机构的校长在内，大家都认为教育机构不就几个教室，几块黑板，一些桌椅，刷刷颜色，一个施工队就齐活儿了。
但我发现，教育机构对真正好的设计是有需求的，亲眼所见，好的设计的确能带来意想不到的成果。
十一年前，我做了这个决定，做垂直于教育行业的品牌设计，这条无人走的路瑞邦来开拓！
决心做了，路在哪呢？没有人做过教育机构的设计，教育机构的设计到底该怎么做呢？每家机构的情况不同，设计不能全然照搬。
想要服务好客户，只有去了解客户，我开始参加各种校长平台的展会，外出学习教育机构的运营模式，不断接触客户，“教育”客户。慢慢地，有了第一批种子客户，有了回头客，教育行业里开始有瑞邦设计的声音......
02. 11年，我们一直坚持做正确的事
这条无人走的路，总是很难被理解。业务扩大后，优秀的设计师很难找，大家对此都有误解，且大部分设计师没有教育行业的经验。
为此，瑞邦做了一套教育机构设计的服务流程，不断细化，以我为首，带设计师进入这个行业。
比如空间设计，在设计之前，设计师会和客户进行一次详谈，聊机构基本的分区需求，了解客户的竞争对手、机构的优势劣势，了解机构的运营及未来的规划、是当地龙头还是全国连锁......
而后设计稿确认，设计师直接和施工方沟通，保证细节到位，整个过程客户无需费心。项目结束后，我们还有回访、二次升级等服务......
十多年坚持做这一件事，给客户带来的价值，肉眼可见。
记得我做过一个设计案，有个教育机构的两个校区离得很近。教学内容，师资都是一样的。作为实验，其中一个邀请瑞邦做了品牌形象的升级。
logo、整体的VI,包括名片、办公用品、水杯、纸杯、服装等一系列东西，还有整个环境的设计，如门厅、教室、走廊、休息区、阅读区、儿童娱乐区等等。品牌升级后，当年新校区招生的数量和质量飙升，远高于老校区，甚至还招到外国的小朋友，家长专门开车送孩子过来......
还有的教育机构通过空间的设计，坪效提升，多容纳了30%的学生；有的新品牌邀请瑞邦做样板校区和品牌设计，以此招加盟商，一年时间业绩就达到了一千万；瑞邦给客户做的展会设计，几天时间签了两三百万......
设计案例前后对比示意图
设计案例前后对比示意图
设计案例前后对比示意图
瑞邦为领先的教育机构打造领先的品牌形象，我们始终提供给教育机构最好，最适合的设计。我们为昂立、大山、文新、冠培、仟叶、思齐、晨钟、望子成龙等千家机构提供过LOGO、VI、装修等品牌形象提升设计解决方案。
这么多年一直做下来，口碑相传，回头客占比超过70%。
03. 做教育就是做未来！
瑞邦发展十一年，我始终在一线工作。作为瑞邦的联合创始人，瑞邦的设计总监，瑞邦做的每一个设计案都了然于心，每一个作品都是我的孩子。作为行业的领跑者，我对每一个设计案负责。
瑞邦设计目前拥有国内外的优秀设计师。我们想把全世界优秀的设计师集合在一起，共同为教育行业服务，推动这个行业对于品牌认知的进步，让这个行业越来越好。
疫情期间，瑞邦设计不仅为武汉捐款，还做了“好门头，好兆头”的活动，一个好的门头，可以多吸引客流量30%-50%。我们希望在疫情过后，教育机构能以崭新的形象回到市场，希望这个好门头可以为他们带来好兆头！
设计专业出身的我，喜欢学习新东西。接触君学平台后，每年参加展会、走玄奘之路、参加伯乐私董会。君学的活动品质都很高，不仅让我对教育行业有了更深刻的认识，结交到很多纯粹的教育行业朋友，还学习到很多企业经营管理知识，补齐了我的短板！
在教育行业走了这么多年，和教育人一直在一起，更坚定了做教育的决心。孩子就是未来，做教育就是做未来，我希望未来的孩子可以在更好的空间，更科技的空间去学习成长，也应该从小培育他们对美的感受。为此，瑞邦将不遗余力！
