10月26日晚，中国葛洲坝地产罕见亮相北京水立方，以“5G科技”的创造者身份重装上阵。在此之前，它以一种悬念营销的方式霸屏了多家媒体头条和地产人的朋友圈。
不鸣则已，一鸣惊人。类似的高调似乎并不是它的一贯作风——去年，中国葛洲坝地产首次出现在公众视野，当它一举拿下北京樊家村地块时，全部观众错愕。媒体翻遍所有账簿，依然找不出足够的过往旧事来佐证这个黑马和地价的对应关系。
在26日举行的“5G科技”发布会上，中国葛洲坝地产董事长何金钢对其打造的5G科技战略以及作为央企地产的国匠用心侃侃而谈，但依然未有对过往的任何描述。
然而，中国葛洲坝地产并不是没有故事的房企。作为国务院国资委在2010年首批确定的16家央企房地产企业之一，它曾经偏安一隅、独自探索，也曾潜藏在知名项目身后、潜心钻研、蓄势待发。
从湖北到北京
“后来者”中国葛洲坝地产
成立于2004年的中国葛洲坝地产不是第一批进军地产行业的国企集团，所以，并未在行业的大潮中极速前进享受房地产经济红利。
2008年，中国葛洲坝地产的第一个项目在湖北宜昌落成，这个被命名为“葛洲坝·锦绣天下”的开篇项目中国葛洲坝地产用了数年时间筹备和7年时间打造，直至去年年底完成最后一期收官。这个近百万平方米的大盘，从诞生之日起就奠定了鄂西的标志性大盘地位和中国葛洲坝地产精品和价值地产的企业初衷和产品定位。
作为国务院国资委在2010年首批确定的16家央企房地产企业之一，中国葛洲坝地产显然不满足于做一个湖北的地方性房企。2010年，有过超级大盘经验的中国葛洲坝地产进入北京和海南三亚，进入正式开启其全国化战略，并逐步加大对北京上海南京成都等一二线城市深度渗透。
从企业自身角度上看，从地方企业到全国性房企跨越并非易事。对城市政治经济风险的把握、企业自身的组织架构和人才储备、产品标准化程度等条件决定着房企能否顺利完成全国化扩张。而一线城市地价高企又需要企业投入大量资金，一个项目一旦做砸可能造成满盘皆输的后果。
作为央企，中国葛洲坝地产对政治和经济的敏感度自然不会差。从上面描述的中国葛洲坝地产城市发展路径来看，似乎和当年大部分房企扩张之路背道而驰。2010年后，国家数次宏观调控，使得一线城市市场震荡不已，房企对一线城市的风险提高警惕并有不少一线房企开始转移一线并在三四线线城市大肆拿地时，中国葛洲坝地产则在市场低位抢占一席之地。
回过头来看，如今一线城市市场迅速升温，而三四线城市分化出现极端低潮，部分房企受困于此前的错误城市战略，而中国葛洲坝地产已经乘机弯道超车。
如今，中国葛洲坝地产已经初步完成城市布局。其战略布局囊括京津冀、长三角、珠三角、中部城市群、海南国际旅游岛等经济和社会发展前沿的地区，落子城市包含：北京、上海、广州、武汉、宜昌、三亚、南京、合肥、成都、重庆、乌鲁木齐、伊宁等城市，除了一线城市之外，经济较为活跃的新一线城市以及这一轮市场行情看好的城市均在列。
至今，中国葛洲坝地产的业务板块涵盖住宅、写字楼、商业、文化旅游和酒店等业务板块，已经是一个多元化和国际化的地产企业。
从合作到独立
“学生”中国葛洲坝地产
2010年开始，中国葛洲坝地产低调进入北京、上海等一线城市，但除了在土地拍卖市场偶尔暂露头角之外，中国葛洲坝地产很少公开场合露面。
鲜有人知的是，它已经是北京市场的常客。西宸原著、金茂逸墅、京杭广场等这些北京知名地产项目都有葛洲坝地产的身影，它的合作对象绿城、龙湖、保利等亦都是在高端项目上有着丰富经验的老派企业。
和绿城合作的葛洲坝·京杭广场项目
一线城市是所有房企都希望进驻的区域，特别是北京作为政治经济文化中心，在此立足有着非同寻常的意义。然而，高资金投入和高风险意味着并非所有房企都能立足此地。
在此情况下，合作开发成了不少房企曲线进京的主要方式。通过和其他企业合作的方式共同分担风险，取长补短，最终共同分享收益，同时锻炼团队伺机而动。
中国葛洲坝地产将在北京的五年蛰伏当成学习和积累的过程。在这五年过程中，其完成了总部迁移至北京、人才储备、业务战略体系调整等内部工作，为从幕后走到前*独台**立操盘打下基础。
从边缘走向中心，从幕后走向前台，每一个房企都需要一段蛰伏和历练，不打无准备之仗，一旦横空出世就要拿出勇猛的魄力和争先的姿态。
葛洲坝·海棠福湾项目
2015年以来，中国葛洲坝地产加速了土地储备进程，先后拿下北京樊家村、上海西虹桥两幅重要地块，今年亦在南京等地拿下地块。此外，其中在三亚的葛洲坝·海棠福湾以及在广州、上海、成都等地的多个项目正在当地热销当中，中国葛洲坝地产正在完成一个城市新进入者从配角到主角的角色变化。
从精品到“5G科技”
“国匠”中国葛洲坝地产
中国葛洲坝地产董事长何金钢表示，“中国房地产结束了项目拿地就能建、建了就能卖的‘黄金时代’，房企要实现价值提升与发展。”
这看似危言耸听的用词，实际上说出了当下房地产的真实现状和未来场景。过去数十年中国房地产处在以地段定生死的“黄金时代”，品质成了附加词；在未来的地产白银时代，市场由卖方向买方市场的转变对开发商的能力提出了更多的要求，品质和价值是每个开发商必须面对的课题。
从中国葛洲坝地产的发展历程来看，这个年轻的房企似乎并没有享受到地产黄金时代带来的过多红利。所以在其发展中，它更注重用价值来探索行业的发展趋势。
在中国葛洲坝地产的每个项目中，坚持以“高价值地产”为核心价值观贯穿项目始终，力求用好产品给业主带来高价值、用好业绩带为股东带来高价值。
10月26日，中国葛洲坝地产“5G科技”战略在水立方发布，这个有着严格体系和标准的产品战略，让中国葛洲坝地产的房子有了更多畅想空间。
这“5G科技”分别代表绿色健康(GREEN) 、德系精工(GERMAN)、工业集成(GATHER)、智慧互联（GRASP）、服务增值（GAIN），涵盖了从建筑施工到智能家居再到社区服务的房地产全流程服务体系，包含了业内最先进的110余项技术和实施标准。
在当晚的发布会上，中国葛洲坝地产总经理助理徐海伦用近半个小时挨个阐述了每个体系的执行标准。看似枯燥和繁琐的标准背后，体现出的是葛洲坝地产匠人般的用心和高要求，亦恰好吻合当天的“国匠心，智未来”的发布会主题。（完）
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