2020年，一场突如其来的疫情，让民办教育机构面临严重的生存危机。面对困境，民办教育机构该如何活下去？除了经营层面的提升外，转型升级是唯一的出路。
立足当下，安全防疫，聚焦*局破**，共议发展！2020年6月17日，由正度教育主办、阿里钉钉冠名、美克创客教育承办的2020"转型升级·突围发展"第五届中国民办教育转型峰会暨新教育科技展在郑州弘润华夏大酒店顺利开幕。大会吸引了来自全国各地的教培行业专家、中小型培训机构校长、教育行业从业者、一线门户网站及业内新媒体人的广泛关注。
本届峰会以"转型升级·突围发展"为主题，数十位行业大咖针对疫情下中国教育培训机构的运营现状和发展方向开展全方位研判，系统地为大家梳理了当下教育发展的新趋势、新机遇、新思维、新管理、新举措，为所有被疫情困扰的校长提供了方向。
峰会上，正度教育总经理、第二校长体系创始人李佳颖女士致辞，并针对当前的教育行业形势，鼓励大家坚持教育初心，以教育为本，以服务为本，倡议大家要有共赢、抱团取暖的信念和决心。
因为北京疫情的原因，智来时代CEO、中央*党**校民主*党**派领导干部、进修班客座讲师邢炼先生以远程视频的形式，通过行业大数据分析和机构运营测评理论的分析，结合线上教育的发展和疫情下发展状态较好的一部分机构的运营模式，为大家带来了一场鞭辟入里、系统颇丰的视听知识盛宴！
云择校创始人、勾勾教学创始人余月清先生以《未来教育发展新模式》为题，为大家系统分析了当下教育培训行业的市场变革行情，并结合当下教育市场的发展趋势和变革方向，为大家详细分析了眼下教育市场的庞大发展机遇，对未来的教育模式和当下可操作的盈利方向进行了系统解惑，让所有校长对行业发展新机遇有了一个全新的概念和了解。
"停课不停学"，疫情期间，许多线上教育机构意外得到了快速发展。线上教育的便捷度和灵活性给教育带来更多可能。但多种多样的课程和未知的学习效果，家长和校长们疑虑重重。会议现场，阿里钉钉教培负责人弘熙先生以《教培机构OMO模式经营闭环》为题，结合疫情期间线上教育的发展模式和市场反馈，对线上教育教学的模式和未来发展进行了系统利弊分析，让所有校长对OMO教育又来了一个全新的认识。
前阿里巴巴国际事业部杭州区域总经理、校宝在线副总裁、首席人才官，校宝在线教培事业部总经理徐世耀先生基于阿里文化和阿里品牌的发展历程，详细剖析了品牌发展运营期间的关键点和突破点，为校长们的品牌营销定位和小区运营发展提供了指引方向。
正度教育创始人、正度教育董事长、格瑞特教育集团总校长曾思海先生结合自身创业办学的历程，为大家详细分析了机构领头人应具备的应用思维和*局破**思维，并给到了大家很多创收新举措，让大家收获满满。
前来参会的首智教育培训学校的校长盛玲在采访时表示，这场峰会开得很及时，为处于困境中不知接下来该如何前进的民办教育机构指明了方向，她这次收获很大，有信心通过转型更好地再出发。
接下来的两天，峰会将举办运营管理专场、营销招生专场、教学升级专场、会销讲师专场、家庭教育专场、创新模式专场，集行业大咖之智，通过最前沿的行业趋势、最敏锐的市场洞察、最专业的运营分析、最实战的分享对话，方位研判，多角度纵论，为全国教育同仁带来涵盖"趋势解读、科技创新、模式升级、招生*局破**、教学重构、管理突围、家庭教育"等多领域多维度的学习盛宴！同时为大家带来百余种优质项目、产品、工具，助力机构突破转折快速发展！
18、19号课程预告
运营管理专场：
1. 数字化管理——校区运营管理16大健康指标体检
2. OMO——教育机构OMO升级的三大维度
3. 定位*局破**——化解竞争困局，实现机构*局破**增长
4. 组织效能——新联盟时代人才格局与效能提升
5. 精品路演——暑期*破爆**招生方案：社群裂变3天招生300人
6. 薪酬绩效——直击激励本质让员工自驱式成长
营销招生专场：
1. 市场洞察——校区营销招生10大健康指标体检
2. 营销思维——互联网时代营销新思维
3. 市场活动全链（上）——低成本流量鱼塘的系统搭建
4. 市场活动全链（下）——线上纳新变现+续费转介绍
5. 成交管理——100%成交术快速复制咨询团队
6. 客户管理——数据背后的机会和业绩
教学升级专场：
1. 行业趋势——校区教学、产品10大健康指标体检
2. 创客思维——用创客思维培养未来具备核心竞争力的老师
3. 产品升级——打造爆品，引爆暑期
4. 师资训练——教培机构内功打造之师资变局
5. 师资训练——金牌教师团队的批量打造
6. 师资训练——如何在疫情后时代，利用OMO产品解开教培市场困境
7. 教学管理——细节式管理让教学品质效率倍增
8. 教学管理——三把钥匙开启高续转课堂的大门
会销讲师专场：
1. 销前准备——会销讲师品牌IP打造
2. 开场定局——引爆全场的销讲开场4要素
3. 内容设计——一波三折引人入胜的内容设计逻辑
4. 精品路演——教培机构疫情后的机遇与挑战
5. 营销设计——5大营销细节设计定乾坤
家庭教育专场：
1. 品质内核——家长学校打造之五环系统
2. 落地生花——特色实用专题让家长课堂座无虚席
3. 闭环打造——家庭教育如何渗透营销全链
创新模式专场：
1. 私域流量变现——利用私域流量实现利润短平快增长
2. 快显效产品新模式——硬核产品设计新模式打造机构品牌影响力
3. 生源整合发展——暑期逆袭-快速整合5000生源的业务模式
4. 盈利系统创新——培训机构自主招生盈利系统新模式
5. 引流新模式——走进公办学校打造引流新模式
6. 科技赋能教育——科技赋能教育新形势
7. 商业与教育的结合——教育综合体的模式探索及新商业思维
本报全媒体记者 李太煜 文/图