如今的招聘渠道多种多样，效果最好的是平台招聘，内推外推呀还有现场招聘会。
对于现场招聘会，其实大家都不陌生，有的会经常去，但是根据我的实际观察，能将现场招聘会真正做好的企业并不多，怎么样才能在最快的时间内，快速的挑选出基本合适的人选去复试、如何才能在极短的时间里，最大限度的吸引求职者，如何减少求职者面试等待的时间，如何在极短的时间里，让求职者从上千家，甚至上万家的企业中，对着上千个类似的职位，来选择你们公司应聘，又如何让求职者从少则几张，多则十几张的复试通知书中，选择你们公司去复试呢？现在去现场招聘会的HR也开始面临一上午收不到10份简历的尴尬，有的摊位可谓门可罗雀，即使开出了一大堆复试通知书，来公司复试者也不过三分之一，现场招聘会的工作是辛苦的，一种是无人应聘的艰熬，一种是应接不暇的车轮战，那要如何做好现场招聘会呢？正邦人力小编与大家分享几点招聘技巧，想必对增加现场招聘会的效果有一些作用。
一、选好招聘时机;
1、去现场招聘会之前最好是了解招聘主题，比如互联网现场招聘会、海归人才现场招聘会、应届生招聘会等等。
2、急聘人才最好选择在周一到周五，因为这些日子在找工作的人大多都是没工作或者急于找工作的;
3、招技术性、管理人才最好放在周末，因为这时候大多想跳槽的这类人才也才到了周末时间，有空出来找工作;
4、春节前不要招中高端人才，因为年会到来一般都会给年终奖，大多数人才并不会辞职，如果他是来找工作的，一般会被批辞工或者有特殊情况;
5、春节后不要招应届生，因为这时候大多数应届生还未毕业，只是来实习的，一般不到两三个月就要回学校参加答辩和办理毕业手续，除非你确认了对方在答辩后还会不会回企业。
二：招聘的地方选择也很重要，小的城市可能人才市场不多，大的城市就很多了，有几个人才市场，有几个劳务市场，还动不动有政府组织的现场招聘会。做HR的一定要对所在地区的人才市场或劳务市场，了如指掌，哪些市场什么类型的人才相对集中，人才市场辐射的范围，范围内的工厂哪类人才集中，其实每个人才市场都有自己的目标顾客，所以了解这个是很重要的，我曾经看到有人在省级大型高级人才市场招聘普工，这个市场明确说明：大专以上学历，三年以上工作经验者才能进入，虽然这家公司不排除宣传的作用，但是这种不伦不类的宣传，只会让人嘲笑HR的不专业，让人才们质疑他们的工厂的管理水平。
三、去现场招聘之前，一定要与相关主管了解人才需求;
尤其是技术人才，大多数招聘人员并不知道其工作范围和职责，所以会出现难以招到技术型人才的情况，所以去之前一定要与有关负责人了解好，否则你难免会抱怨相关负责人太挑剔。
四、做好明确的分工;
现场招聘如果有二个人或几个人，就要分好工，哪些人负责面试哪些岗位。当然面试的职位需要有些重叠，不然会出现这个很忙，那个很闲。更重要的是会增加求职者的等待时间，让人流失掉，总之尽量不要让求职者等待，哪怕是拿着他的简历，和他聊一聊家常。
五、提前准备好面试问题;
如果求职者前来咨询，你不知道问什么，或者想到什么就问什么，这是不科学也是不被接受的，因为现场招聘会的快节奏模式并不允许这样的情况出现，也会极大降低你招聘的效率，所以一定要提前准备好面试问题。
六、复试单简洁明了;
对现场初试合格的求职者发放的复试单，最好设计成只要填写求职者姓名及应聘时间的形式。公司地址、乘车路线、联络人等要事先写得清清楚楚，避免因回答这些问题而浪费时间。
七、所留电话要注意;
复试单上的电话一定要留人事的电话，并且要受过培训的，有的留了个前台的电话，求职者打电话确认，因回答不专业或态度问题，不来公司复试的也占了一定的比例。
