“国潮”这个词在近些年成为人人追捧的热词。那何谓国潮？顾名思义，就是中国的潮流。它崛起的背后是中国传统文化自信的提升与绽放，在坚守传统与容纳百川的冲突与协同中，改变了中国文化的刻板印象，让独具中国精神的匠人艺术作品在众人面前崭露头角。当文化瑰宝走进大众生活，被更多人尤其千禧一代的消费主力人群所熟知时，热度袭来，自然跟风的人不少。国潮元素的运用应该基于潮流中的情感诉 求、价值归属感和社群认同感。首先，要秉持传统文化的核心内涵，沉淀口碑的质量，不能单单拿文化做外壳，过度堆砌元素符号而不深耕其核心价值；其次，要加入创新元素，将传统文化与时下潮流相融合，满足年轻消费者的时尚追求，同时还不忘传承文化的内涵。所以传承与创新，才是国潮品牌的核心。
故宫的文化底蕴深厚，今天故宫的开放区域已经达到80%，绝大部分*物文**都被展示。故宫的IP具有眼球效应，知名度高并且可供开发的元素较为多元，加上一直热播的清宫剧，让故宫天然就有流量。另外，所推出产品的创意性与实用性都还不错，是故宫文创能红火起来的主要原因。故宫在做文创产品开发时，遵循三要素：元素性、故事性、传承 性。它的每一件产品都要突出故宫元素；有故事与寓意且能被公众接 受；以传播文化为出发点，让几百年的故宫文化与现代人生活对接，通过“用”使顾客感受到故宫文化。正是这些严苛的要素，极大地提升了消费者对其产品的期待值。
对于这一现象，气味图书馆称之为文化消费。很多人可以为看一眼
《千里江山图》《清明上河图》这些故宫的馆藏作品，排队五六个小 时，这就是典型的文化消费。由故宫文创领头，各个博物馆、展馆的二次创新联名营销，都为气味图书馆带来了高品质、个性化、有创意的文化产品。
中国作为古代四大文明的发源地，使用天然香料的可考历史可以追溯到3000至5000年前。春秋战国时期，香木、香草的使用方法已经非 常丰富；到了秦汉时期，由于丝绸之路的活跃，西域的各种奇香被王公贵族收藏使用；长沙马王堆汉墓出土的熏陶、香茅，说明熏香在西汉早期就被各个阶层的人广泛使用。古代的香应用于各个场景，最早的用途就是药用和祭祀。随着用香文化发展，香也被用于日常生活当中，甚至用途更广，包括室内熏香、衣物熏香、驱虫、养生等。香还经常被用于读书参禅、抚琴品茗，是文人大夫家中必不可少之物。很多制香方法都被记入《本草纲目》，这些都表明在用香文化中，中国人有着得天独厚的文化底蕴。
现代的香氛市场尚有大片空白，国产品牌的香氛用品少之又少。近10年来，中国香水市场的规模上涨很少，甚至在2016年下跌了1.2%。从2017年开始，香水市场规模有加速扩展的势头，说明这片蓝海开始
被挖掘，消费者有这方面的需求，商业价值和潮流也都在推动发展。有了文化基础，恰逢风口的机遇，再加上中国香氛市场的需求，消费者也蓄势待发，“天时地利人和”聚齐，造就了气味图书馆。气味图书馆创始人娄楠石决定了两个方向：一是做一个有大众基因的品牌；二是做中国人的产品。嗅觉，顾名思义，是人类通过鼻子接触到外界分子后传达给神经的一种感官行为。那么气味图书馆的产品拥有了天然的大众优 势，因为每个人都喜欢美妙气味带来的感官刺激。
2017年气味图书馆推出了第一个明星产品——凉白开系列。从国 人生活中汲取灵感，融入香氛产品的创作中，凉白开系列就这样诞生 了。凉白开贯穿中国人的童年记忆，妈妈用铝壶烧开水后，倒入玻璃杯里等待放学回家的孩子。它有柔和、纯净的味道，带有家的熟悉与温 暖。为了寻找回忆，气味图书馆邀请调香师用铝壶煮水的方式来寻觅气味灵感，经过一年的反复打磨，最终找到了这“杯”特别的凉白开。令人欣慰的不是凉白开系列的战绩有多好，在市场的影响力有多高，而是这种平淡、朴素的味道真的可以打动人。从此气味图书馆进入正轨，不断去发掘国人鼻尖上的国潮香。也正是在同一年，气味图书馆进军洗护市场。洗护产品更容易让人们接触到香味，使用率会较高，而且气味图书馆用香水的原材料来做洗护产品，所以洗护产品中香氛的成分一点都不比香水低。这也就是其洗护产品的留香很久、味道还原度很高的原 因。气味图书馆香水的原材料和爱马仕是同等预算。调香师很爱气味图书馆的品牌，因为在制作过程中预算部分没有过多的限制。很多人的刻板印象是觉得既然名字是“凉白开”，那成本肯定也很低，但其实做一种高度还原、耐人寻味的味道是要付出成本的。在这件事情上，气味图书馆从来没有一丝一毫的吝啬，只要做出来的是一种能感动用户的味道就够了。紧接着，气味图书馆在2019年六一儿童节推出与大白兔品牌 联名的香氛产品，大白兔奶糖更是陪伴了几代国人的成长，其品牌得天独厚的大众属性带来了有关童真与爱的回忆。
为了确保气味图书馆想传达的味道的意境，就一定要找到那个“唯
一”。所以气味图书馆的开发团队对产品质量的要求近乎苛刻，每一位员工都发挥着无可替代的作用。很多品牌都在思考消费者的喜好，然后做出迎合的产品，而气味图书馆不推崇这样的价值观。如果一味地附和需求，很快就会失去自己的品牌特色。气味图书馆认为用户在产品开发过程中所扮演的角色不再是过去单一的接收者，还逐渐成为企业创新的主要来源。气味图书馆要做的是深度挖掘集体意识的共鸣，从大众生活中汲取灵感，再回归大众生活中去。从来没有一个消费者告诉气味图书馆会喜欢一瓶叫凉白开的香水，但是不代表这个味道不可以打动人心。因此，气味图书馆一向坚持做的事是如何寻找下一个打动人心的味道。
气味图书馆于2009年成立，从线下的零售和代理品牌做起，2014 年创立同名自主品牌。从代理走向品牌，从线下走到线上线下兼顾，一路走来，遇到过挑战，但同时与挑战机遇并存。其实线上零售通常推崇爆品思维，要打折、促销，气味图书馆也经历过迷茫期。但是最终气味图书馆还是回归到原点——做打动人心的味道，这一点是不变的。人都有经历诱惑的时刻，都有徘徊在边缘的时候，而气味图书馆的优点就是总能找回初心。
气味图书馆坚持发掘在国人心中的味道，仍在探索将文化底蕴和国产潮流完美融合的道路。故宫的Slogan也悄然转变为“让故宫成为一种生活方式”，时代在改变，国人对于文化的热爱却一直不变。气味图书馆的使命愿景是将中国五千年历史中诞生的一个个瞬间永远留存在大众的鼻尖，给每一个热爱生活的人们带来新的嗅觉体验，向中国和世界的人们展示中华文化与香水文化的融合与创新。不管未来会如何，气味图书馆开创了一个新的艺术品类——中国香水。气味图书馆的初衷也从未改变：让生活因气味而美好。