01建筑巨头轰然倒下

随着疫情逐渐平息，企业本应该春暖花开，再迎蓬勃发展。但今日，随着法院的一则公告，又一家建筑巨头宣布轰然倒下。

通过公告，大家可以看到，南通一建这个曾经作为建筑行业响亮的品牌，如今已经不复存在。它的破产令人唏嘘不已，这个特殊的历史节点，给人带来些许的猝不及防。

虽然南通一建的项目遍布全国各地，但是公司面临的问题也很多。目前有 39条被执行人信息，89 条失信信息。不仅如此，南通一建的法律诉讼达到了537件。

原因分析

1、建筑业竞争激烈，价格战导致中标价越来越低；此外还要垫资，而人工、材料等的价格却在不断上涨。

2、疫情短期内对建筑行业冲击巨大，加上经济下行，企业生存艰难。

3、整个南通建筑业产值波动较大。

4、南通一建作为民企中的一员，面临和其他民营建企一样的窘境，融资渠道单一，银行*款贷**有限。

5、如今是一个央企、国企强者恒强、大者愈大的时代，很多中小民营建企已经被挤压的无生存空间。

6、企业自身管理架构存在不足以及转型不及时，跟不上时代的脚步。

民营建企出路在何方？

民营企业如何在历史前进大潮中如何积极去应对和适应。以下是给民营建企的几点建议：

1、企业要深化自我改革。

• 如南通四建集团为代表采取投资者、经营者合二为一的管理架构。从制度上保证建筑业发展的潜力和后劲。

• 南通二建集团创新的项目模拟股份制，把公司法规定的母子公司体制，延伸到子公司对项目部的运作上，极大地调动了项目部每个成员的积极性。

2、走联合承包的路线。

联合央企、国企等巨头们一起走出去，实现优势互补，从而增强自身的竞争力。

3、提高项目管理效率

运用互联网、物联网、人工智能等前沿技术，实现项目智能管理，打造数字化AI管理平台。

如今人工、材料的价格不断上涨。可以实现建筑材料在网上集中一站式采购，降低采购成本和通过“四流合一”(材料、资金、合同、发票)的方式有效管控成本。

如建采网平台，建采网由广东省建筑业协会与珠海市建筑业协会共同发起，联合国内数家大型特、一级建筑企业共同投资设立。致力于通过互联网的方式赋能建筑业，帮助建筑业提升行业效率和重塑消费体验！

平台紧紧围绕建筑施工企业（含总包、专业分包企业）需求，联合其上下游合作伙伴，协同研发建筑产业新智能生态系统，为建筑施工企业提供从人（劳务工人）、料（建筑材料）、场（项目现场）管理、供应链金融服务等全产业链解决方案。

4、积极掌握信息化，实现企业的数字化转型。

BIM、5G、 GIS、云计算、大数据、人工智能、 3D打印、物联网、机器人等技术将为传统建筑行业带来翻天覆地的变化。