●撰文 陈丽媛
2023年，何享健家族以2000亿元人民币的财富排入《胡润百富榜》前十（第8位）。名单中的富豪们，大多奉行“闷声发大财”的行事风格，美的集团创始人何享健也是其中之一。不过，相比其他人，他多了一个向媒体开脱的借口——“我的普通话说不好”。
何享健出生在广东省佛山市顺德区。别说普通话了，顺德话和广州话都有差别。百河交错、水多地少、靠近港澳，家乡顺德给何享健的大礼包，可不只是乡音。
《经济日报》曾用“可怕”一词形容总是敢为天下先的顺德人，而何享健则是“可怕的顺德人”中的佼佼者。这份“可怕”让一个生产塑料瓶盖的街边小作坊，发展壮大为拥有16万全球员工的世界500强企业。
1968年，小学文凭的北滘镇街道干部何享健面临着一道难题：解决当地群众就业。
应了现在流行的那句“强者从不抱怨环境”，没有工作就创造工作，何享健联合了23个公社居民，筹资5000元创立了“北滘街办塑料生产组”，游走在计划经济的灰色地带。生产组没有技术基础却有着有啥干啥、边学边干的胆魄。
何享健坐着火车在全国各地找生意，推销产品，也不嫌活儿小。一开始，他们只是生产一些塑料瓶盖，之后产品类别不断拓宽，有药用玻璃瓶、皮球、刹车阀、橡胶配件等，名字也几经变化，改成了“北滘公社汽车配件厂”。
迭代数次，历经12年，何享健终于带着厂子走到了发展的起点。1980年，配件厂接到了为广州第二电器厂生产风扇零配件的业务，何享健很快就被电风扇吸引了注意力。那时，在港澳地区务工的同胞回顺德，都会带一些家电回来，何享健敏锐地嗅到商机，但同时，广东已有不少规模化生产电风扇的企业，其中部分风扇厂陷入了改行或停产的困境。
何享健经过多方调查，总结了那些电风扇厂的失败经验——不是没有市场，而是它们的产品质量差、款式陈旧。
*款贷**100万元、引进设备、扩建厂房，何享健一下决心，汽车配件厂在1981年摇身一变，成了“顺德县美的风扇厂”。一年后，风扇厂营收便突破300万元，净利润为41.8万元。
当厂房面积扩大到两万平方米时，何享健又被技术含量更高的空调行业吸引。
“我这个人看问题一直比较超前，什么事都要看得远一点。”除了业务上的不断创新，何享健还走在企业产权改革和制度优化的前列。美的成了中国第一家完成股份制改造的乡镇企业、第一家由乡镇企业改制而成的上市公司、第一家去家族化传承的千亿级民营企业。
“在美的，没有什么是不可以否定的。”美的集团董事长方洪波在接受媒体采访时说。这位与何享健没有血脉亲缘的职业经理人，有着和何享健一样的“可怕”基因。以前靠规模优势、品牌优势、渠道壁垒等优势实现发展的传统家电行业，正经历重构，只有不断革新，迎难而上，才有生的希望。