8月27日下午，由明德资本举办的“如何撰写商业计划书”主题沙龙会，在明德资本生态圈四川运营中心圆满落下帷幕
本次沙龙吸引了安运达科技、杏仁学车、鼎新教育、ADL珠宝、易申建设、憨农菲尔德、绿阳公盈、巧盒物联、惠创联成等数家优秀企业参与
会议伊始，明德资本生态圈四川运营中心董事长黄幻先生发表致辞并祝此次沙龙会圆满举行。随后，黄幻先生向在座嘉宾介绍了明德资本，并围绕“如何撰写商业计划书”该主题，向在座企业家介绍自己通过参加数场路演发现发现当前中小企业制作和阐述商业计划书中发现的问题
黄幻先生表示，商业计划书在面对客户以及资方时，首先要以“1+1+1”的方式，用一句话说清楚“自己”是谁。其次，中小企业要以“小而精”的思维细分企业“赛道”，找到企业的痛点，切忌“大而全”。企业的痛点最好用图片、视频等形式直接呈现在大众面前，突出痛点之“痛”。再以充足的数据作为支撑，将痛点的解决方案展现出来。企业的市场容量和未来高成长是资方关注的重点之一，企业应该细分潜在的市场规模，采用权威数据，运用对比的方式展现数据体现出企业可持续发展的能力和巨大的市场潜力
接着，黄幻先生指出企业项目在设计商业计划书时要从竞争壁垒和项目团队两方面入手，要树立较高的竞争壁垒和品牌壁垒，强调团队人员中与项目竞争优势相匹配的内容，这是重中之重。
黄幻先生特别强调，专业PE投资机构眼中的优质项目具备三个特征；能上市、高成长、可持续。所以在商业计划书中要扛起上市大旗，介绍出具体的企业融资计划与可能达成的成果，同时，设立短、中、长期三个不同时间段的未来规划，特别是上市计划。最后，切记要激情展示企业的愿景与使命，以拉伸企业形象，给资方留下美好的印象。结尾处，应留下具体的联系方式，以便资方与企业及时沟通与联系
随后，在场的企业家们争相发言，从自身企业介绍、项目痛点、竞争优势、未来发展等展开演讲。他们表示通过本次沙龙的学习对于整个商业计划书的逻辑梳理有了清晰的思路，也意识到自身企业在设计商业计划书中存在的不足。原四川省中小企业发展中心主任、四川省中小企业公共服务平台负责人廖禄华先生指出，企业在阐述计划书的过程中，存在痛点过多，内容冗杂的问题，部分企业在解决痛点的方案上不具备足够的吸引力，难以获得政府的协助，帮助项目落地。这些企业重新梳理商业计划书的内容后，定能成为吸引资方的优秀项目
接下来，明德资本生态圈四川运营运营中心总经理陈昌华先生对嘉宾提出的“小微企业如何融资发展？”等问题，从专业角度与企业家们进行深刻的交谈。为企业家们关于沙龙内容的存疑之处，进行了一一解答。陈昌华先生分享了明德自成立以来共投资了49家企业，47家退出成功，其中33家通过上市退出的成功经验，对帮助企业上市辅导和债权股权融资进行了浅显易懂的讲解。明德将与中小企业一路同行，携手走向上市之路
沙龙会结束后，黄幻先生提出希望企业家们通过本次沙龙会的学习，将所学内容落到实处，作出一份更加完善的商业计划书。在座嘉宾也热情不减，表示此次沙龙不虚此行，期待接下来与明德资本的深入交流与合作
明德资本四川运营中心继续坚守“正道直行，金融报国”的理念，助力西南地区中小企业实现高效、精准的资源对接，促使企业规范、稳健发展，为西南地区营商环境注入新的活力，带领更多西南中小企业扛起IPO上市的大旗，担起社会责任，实现每位企业家的理想和抱负，为国家和社会做出贡献
