有实力却相当的低调，靠卖52只企鹅创收2212万元，一只企鹅卖43万元，还愁不能扭亏吗？

6月1日，大连圣亚(600593)股价报收24.5元，跌幅2.66%。

数据显示，自2020年12月份大连圣亚遭遇断崖式暴跌，连续5个交易日一字板跌停后，公司股价便再也没有拉起，截至目前依旧徘徊在25元/股附近，相较于暴跌前超40元/股的股价，至今跌幅仍超40%……

与此同时，大连圣亚也终结了连续多年的盈利模式。2020年，大连圣亚实现营收1.14亿元，同比下降64.25%，归母净利润为-6998万元，扣非净利润为-8405万元。

要知道，在2020年前三季度公司实现仅为5867万元，而在第四季度营业收入陡增，接近前三季度总额，因此全年实现了超1亿元的营收，略高于红线；为此，交易所询问公司第四季度收入陡增的原因，是否存在突击销售的情形……

5月31日晚间，大连圣亚对年报问询函作出了回复，主要系靠展示和销售企鹅获得了2212万元，并表示且企鹅对外输出业务已形成了稳定的业务模式，未来也将继续成为公司稳定的盈利来源之一。

一只企鹅卖43万元

根据回函显示，2020年大连圣亚处置的生产性生物资产(展示之用)企鹅8只，获得收益336万元；销售了作为消耗性生物资产的企鹅44只，列报营业收入1876万元，合计创收2212万元，毛利率94.28%。

其中，在2020年第四季度，公司消耗类企鹅共计28只，销售金额为1204万元，占全年比重64.18%；按此计算，大连圣亚一只企鹅就卖了43万元……

不过，大连圣亚表示，公司于2000年自国外引进企鹅，并于2008年，国家林业局授予公司为国内唯一的“国家级南极企鹅种源繁育基地”，2008年开始公司就有展示和销售企鹅的业务，之后陆续向业内海洋馆通过出租、出售等方式输出企鹅资产。

根据回函显示，在2018年、2019年，公司对外销售企鹅数量分别为15只和4只；在2016年和2017年，公司对外销售企鹅数量分别为40只和30只，其中消耗类企鹅分别为12只和14只。

也就是说，2016年-2020年，公司各年度均有对外企鹅输出业务；因此，大连圣亚表示，这并非偶发性、临时性销售，且企鹅对外输出业务已形成了稳定的业务模式，未来也将继续成为公司稳定的盈利来源之一。

值得注意的是，这是大连圣亚首次将动物经营展示出来，此前大连圣亚一直没有将企鹅销售所得作为主营业务收入展示出来，是想“隐藏实力”吗？

对此，复旦大学泛海国际金融学院会计学副教授朱蕾表示，如果他们确实有长期的规划，商业确实要转型，这个是没问题的。但是出于谨慎性原则，在2020年最后一个季度，他们第一次把卖企鹅作为主营收入，我认为这个是有疑问的，至少是不谨慎、不保守，对投资者来说是比较唐突的一件事情。

不晓得，此举是否有规避退市风险警示的嫌疑呢？

“大白鲸计划”搁浅？

资料显示，大连圣亚是第三代海洋馆的开创者，也是国内海洋主题公园的先行者，公司成立于1994年并于2002年上市。

作为大连市的城市旅游名片，大连圣亚海洋世界即是大连圣亚的主要产业，营收主要也是来自于水族馆和海洋世界的景区运营，在2020年占总营收的57%，可以说公司营收模式单一，基本依赖于门票收入。

早在2012年，大连圣亚就希望通过转型，寻找新的利润增长点，摆脱对“门票经济”的过度依赖；为此公司曾抛出“大白鲸计划”，打造一个海洋主题的全文化产业链项目，实现真正的转型。

彼时，时任总经理肖锋将该计划视为公司战略举措，在其规划中，该计划或涉及10大项目；不过，一直以来在大连圣亚内部就存在反对意见，认为“大白鲸计划”建设周期长，投资额大，回报周期长……

然而，“反对派”的意见并没有起到什么作用，“大白鲸计划”还是出海了！2016年12月，“大白鲸计划”的落地项目，其中仅营口、厦门、千岛湖、杭州、三亚五个项目，总耗资就超过33亿元。

只是，如今“大白鲸计划”的项目进展都难言顺利。其中，千岛湖项目原本计划2017年开工并于2019年竣工，但截至2019年底只完成了一期项目的土方开挖，后项目施工方发生更换，2020年4月才入场开始实际施工建设。

随后，千岛湖项目又被曝出工程陷入停摆，并存在项目款项纠纷的问题，截至2020年末仍处于建设中；同样，营口鲅鱼圈大白鲸世界海岸城项目也是如此，自2017年4月开工建设，至今仍未完工……

再到镇江大白鲸项目，于2016年初开工建设，计划于2017年末竣工交付使用，然而开业时间却一拖再拖，且在2020年11月，大连圣亚所持的镇江大白鲸29.02%股权被裁定冻结3年……

不仅如此，一些媒体调查发现，大白鲸项目即便盈利，大连圣亚也并不是最大的受益方。据悉，“大白鲸计划”IP归属的公司是大白鲸世界公司，而根据工商资料显示，大连圣亚并未直接持有大白鲸世界公司的股份，穿透后的股份也不足1%。

此外，2020年12月份，在大连圣亚微信公众号“鲸彩圣亚”上，新任总经理毛崴接连发表“大连圣亚‘反腐’百问”系列文章，提及营口大白鲸项目、镇江大白鲸项目、千岛湖大白鲸项目中，原管理层内外勾结，掏空上市公司，造成国有资产重大损失，现管理层已掌握证据，却面临报案无门的情况……

随后，在12月30日发布的“圣亚反腐百问”的第十三问中，毛崴称其目的是追回上市公司全部损失，惩治贪腐。目前已经为上市公司挽回经济损失2500余万元。

与此同时，毛崴再度直言“大白鲸计划”是一个有预谋、有组织、有分工的搞垮大连圣亚这个国有企业为大股东的上市公司的计划……

董事互殴 曾上演“全武行”

事实上，大连圣亚新管理层与原管理层之间的博弈，曾持续续超过大半年时间。

2020年6月底，大连圣亚董事会构成出现变化，股东大会罢免了原来的管理团队，提名杨子平担任新董事长，这成为点燃新老高管团队之间矛盾的导火索。

没想到的是，新高管团队连公司大门都没进去！2020年8月，杨子平来到大连圣亚大门口，发现大门紧闭。此后数月中，他多次被员工拦在公司大门外……

同年9月份，大连圣亚高层的激烈内斗还把商战变成了“全武行”，新任副董事长毛崴在打斗中受伤被抬上担架，另一位股东代表则由四个人抬出去“扔在公司门口”……

“全武行”结束后，9月17日，大连圣亚发公告拟聘毛崴担任公司总经理；9月21日，杨子平、毛崴等终于顺利进入公司办公，与原先部门进行工作交接。

值得注意的是，作为国有股东星海湾投资的董事长兼总经理、原大连圣亚董事的吴健，在被罢免大连圣亚董事后，2020年12月份，星海湾投资曾提名增补吴健为第七届董事会非独立董事候选人，补选进入公司董事会，结果遭遇公司董事会全票否决。

不过，在2021年3月份，大连圣亚披露股东大会决议中，国有股东星海湾投资提交的两项人事任免议案均获通过。其中，提请补选任健为公司第七届董事会独立董事，提请增加补选吴健为公司第七届董事会非独立董事，补选进入公司董事会。

有意思的是，对于2020年财报，吴健及任健却均表示，不保证年度报告内容的真实、准确、完整。

根据年报问询函回函显示，其中公司董事吴健认为，由于中介机构无法接触三亚海洋馆公司的财务信息，故无法对投资收益的真实性进行确认；同时，公司2018-2019年度经销商代理门票收入与公司系统中验票数量及金额存在差异，于中介机构无法确认门票延期事项是否合理；以及吴健表示，公司年度报告中有关控股股东、实控人的描述不准确，大连星海湾投资不是公司的控股股东……

根据财报显示，截至目前大连星海湾投资持有上市公司3094.56万股占比24.03%；大连圣亚曾收到星海湾投资的通知，认为其已不再是公司的控股股东；不过，经公司核实，星海湾投资持股未发生变化，仍为公司第一大股东，因此公司认为星海湾投资对公司股东大会一直存在重大影响，星海湾为公司控股股东的情形未发生改变。

至于独立董事任健也认为，公司涉及的财务数据问题，特别是票务收入问题，未明确获得明确的数据支持和合理性解释……

事实上，在4月29日，大连圣亚曾发布关于前期会计差错更正的公告，一方面是要将企鹅的销售收入纳入营业收入核算，另一方面即是要将2018年到2019年的部分收入挪到2020年，主要系彼时的经销商代理销售的一些门票当时没用，到2020年才来实际使用掉。

对此，朱蕾也表示，对于公司来说，这个是最基本的收入确认问题，如果它连这一点财务内控都没有，那么这个数据可能不太靠谱。门票递延收入、长期股权投资没有算进去，这几个加起来意图就非常明显了，即为了不退市，拼拼凑凑……