2020年8月6日，中国汽车经销商大会首场巡回论坛顺利在湖南长沙举办，数百名汽车经销商集团运营、二手车、各市汽车商会，各品牌4S店负责人济济一堂。现场正式发布了《2020百强经销商集团最佳雇主优秀案例》。
现代企业人力资源的核心竞争力，是雇主品牌体系。优秀的雇主品牌形象在提高企业美誉度、降低招聘成本、增加员工忠诚度、人才留任等方面起到了至关重要的作用，是企业不可或缺的无形资产。自2019年度中国汽车流通协会首次启动“中国汽车流通领域敬业度分析和雇主品牌标杆集团实践”的专项调研以来，目前为汽车流通行业中唯一的跨品牌、跨集团雇主品牌专项调研。
此次专项调研分析, 共收集16,850条有效数据，涉及81家集团，平均每家集团208人参与调研。共有十家经销商集团成功入围”2020年度雇主品牌`领跑者`集团”。
调研采用了3大渠道作为数据分析的来源，红色部分是面向所有行业从业者收集的“员工调研问卷”，共27个问题；黄色部分是面向所有参与调研企业的HR收集的专项问卷，共56项问题；绿色区域是对“最佳雇主”进行深度分析时参与评估的人员效能数据，共5大KPI。
通过3大渠道收集的数据与信息，被归为5大维度进行综合分析，分别是：员工体验度、员工忠诚度、员工敬业度、学习与成长、文化价值观。其中“员工体验度”是首次调研中“员工满意度”指标升级而来。倡导不再追求于纵向的员工高“满意度”结果，而是更加注重横向的行业内员工体验感对标。
参与调研的员工样本中，女性占52%、男性比例相比去年有所提升占48%，接近于5:5；26-45岁的中坚力量员工占比超过80%，4S店员工占比为78.6%，其中一线员工占比超过50%；3年以下的新员工占比超过40%。
相比于2019年度的分析结果，5大维度中：学习与成长、员工忠诚度、员工敬业度3大维度有所提升；员工体验度和文化价值观的匹配度有所微降。其中，经销商集团在“学习与成长“的关注度有明显提升，其中最佳雇主可以提供的学习机会、晋升机会、成长空间会更大，在文化价值观的认同感，集团归属感上也明显高于行业均值。人力资源已经成为了企业发展最为重要的动力源泉，人员效能的提升更加是每个集团必须要面临的重要课题，加强、重视“雇主品牌”的建设，才会持续为集团提供优质血液循环。
将参与雇主品牌调研的81个集团HR提报的一句话描述“企业文化”中出现最多的关键词进行提炼后，展示出红、蓝亮色气泡，气泡越大，代表出现的频率越高。蓝色是一般企业的关键词，红色气泡是最佳雇主集团中出现频率相对较高的词汇。可以看出，蓝色一般企业的文化宣传中，更多体现的是对员工的要求；而红色气泡中最佳雇主的文化中，更多体现的则是平等的关照与回馈。
以上为雇主品牌分析报告重点节选，完整分析报告可与凯达学堂或您的专属对接人联系获取。后续凯达学堂亦将开展人力资源发展与人工效能对标方向的专题论坛，敬请关注。
下面将展示的是2020最佳雇主“领跑者”集团优秀案例，共十家，排名不分先后，以首字母顺序展示。
大昌行集团有限公司
吸收中信集团核心价值观、融合大昌行敬业文化，在六大企业文化核心支柱基础上淬炼出大昌行汽车的五大文化特色。在雇主品牌建设上，倡导“以人为本”的核心理念，不断宣传“敬业文化”与“员工关爱”，将“以人为本，员工为重”融入企业行为准则，将员工福利落实、互助互爱的氛围形成日常。
广东有道汽车集团股份有限公司
有道集团通过充分的社会责任以及丰富的员工活动，打造出了具有优质口碑的“忠诚文化”。有道集团司龄10年以上的员工近百人，5年以上的员工600余人，占比超过40%；集团时刻关怀员工的日常状况，利用企业内部爱心公益基金对困难员工进行帮助、通过定期座谈会深度倾听员工心声、通过制度化的团建活动增强企业凝聚力。
河南威佳汽车贸易集团有限公司
河南威佳集团在华中地区有着深入人心的雇主品牌形象。不仅常年公益活动打造企业社会责任感，更是深度关怀员工及家属的体验感，通过奖励员工陪父母旅游、对员工父母慰问、免费为员工父母进行体检等独特的关怀体系，深度提升了核心员工的保留率，同时通过员工父母的口碑传播，将集团的最佳雇主品牌形象深入人心。这也是十分智慧的雇主品牌口碑建设案例。
华宏汽车集团有限公司
为应对社会环境及公司内部环境压力，满足员工多样化多层次需求，华宏构建了强大的员工关怀体系， 以温情感染员工、温馨凝聚员工，培养员工对公司的认同感和归属感，提高敬业度，提升工作效率。华宏的员工关怀体系具体表现在：事业合作伙伴年功基金、完善的福利体制、丰富多彩的团队活动、各项补贴、津贴、体系的培训、人性化的管理、职业发展规划、困难资助、家庭关怀等。
江苏海鹏投资集团有限公司
海鹏集团5年以上忠诚员工占比高达43.67%，员工福利覆盖度在最佳雇主集团中最高，全年各岗位平均培训时长超过90小时，企业高度重视员工能力提升与职业发展；新入职员工、新晋升员工均有严格而细致的带训引导机制；对于员工体验上：关注员工入职周年，举办单身青年联谊活动，开展寻访革命老区等文化活动均精彩、用心。
利泰集团有限公司
利泰集团在员工福利覆盖度、员工调研结果匹配度均取得了很好的分数，秉承着打破“人缘、地缘、亲缘”枷锁，给肯干的人机会、给能干的人平台、给干好的人实惠，这样简单清晰的人才发展理念，不断沉淀“雏鹰”、“飞鹰”、“头狼”训练营，让每一位在岗员工在集团中都可以找到适合自己的平台。
欧龙汽车贸易集团有限公司
欧龙集团具备非常清晰的企业文化战略、员工培养体系以及职业通道地图。在其他一般企业相对“随缘”地进行员工关怀工作中，欧龙集团梳理出了清晰的3大板块、12大类员工关怀体系，全方位覆盖员工工作及生活。通过尊重人性，让员工实现自我价值，让客户更加信赖企业。
仁孚汽车（中国）有限公司
仁孚中国有完善的薪酬福利体系保障员工，并具备明确的关键岗位员工的留任计划；同时集团每年开展内部员工敬业度调研，聆听每位员工的声音。在“雇主品牌”的打造中，仁孚集团最核心的关键词便是“关爱”，通过遇见更好的你，悉心指导，助力实现员工职业目标。
无锡商业大厦集团东方汽车有限公司
东方汽车营造浓郁的“家”文化。以优秀的传统文化为基础，以追求卓越为过程，以价值最大化为目标。打造一个“可信赖，永进取，有帮助，更快乐”的雇主形象。让员工不断分享，不断挑战，不断参与到集团的建设及发展贡献中。对于优秀员工的表彰，则以“致敬英雄”的形式进行榜样建设，更让员工充满自豪与荣誉感。
新丰泰集团控股有限公司
新丰泰集团在雇主品牌建立工作上，非常关注员工的感受与体验。集团独创的传统“员工同乐日”，深度打造了企业与员工的“伙伴关系”，提升企业整体凝聚力与文化表现，相信“和喜欢的人一起工作”定能创造更大的价值。
众所周知，人力资源是企业发展的源动力，如何吸引、保留优质的人力资源，从而创造企业效益，一直是所有企业家困扰的问题。雇主品牌的建立，可以很好的帮助企业推动、解决这一难题。
高人工效能、高稳定性、高敬业度是我们一直不断追逐的目标。通过标准化的人员能力挖掘、培养，专业系统的人才盘点以及专项公正的数据调研，可以充分挖掘核心员工的能力标准、内在需求与外在驱动力。凯达学堂即将启动人才发展及人工效能提升的专项发展论坛，诚邀集团投资人、运营管理者、人力资源负责人深度参与，共同打造汽车流通领域人才资本中心。