用“围城”来形容体制内各个单位的不同情况在合适不过，在边缘部门的干部想要去核心部门，博取更多的提拔机会，在核心部门长久没被提拔的干部，想要去边缘部门工作，降低自己的工作强度，而借调在某种程度上来说，使得“围城”境况更加清晰明了，借而不调更是很多“借调干部”的真实境况，那么，区委办借调人员出路在何方？
首先，对于基层公务员而言，区委办借调是很难得的“机遇”。一般来说，基层机关单位借调干部是比较常见的现象，有些借调干部最终得偿所愿，在借调期满以后，职务获得晋升，有些借调干部虽然没有提拔，但是个人编制也调入借调机关，当然，也有长期“借而不调”的干部，借调干部的出路如何，不但和借调机关有着直接的关系，也和借调干部本人的能力密切相关，而区委办的借调干部，出路肯定在众多借调单位当中属于最好的。
其次，对于区委办借调干部而言，需要在借调期间要抓住“机遇”，这样才不会打“白工”。一方面，抓住机会谋取个人职务上的提拔。一般来说，区委办主任会兼任区委常委，这对于借调干部来说是不可多得的机会，因为大部分基层公务员，都很难接触到这类领导，即使是借调组织部门的公务员，接触到组织部长的机会也相当稀少，而借调到区委办的干部，接触区委办主任的机会却相当多，因此，对于借调区委办的干部来说，谋求职务上的晋升更为直接，也有一步到位的意思。
另一方面，提高自己的业务能力，熟悉区委办的工作要求。对于借调机关来说，从其他单位借调干部过来，就是为了承担具体的工作，从这个角度出发，作为借调干部自然要提高自己的业务能力，只有业务娴熟，各种工作都能拿得下，这样才能获得区委办主任的亲耐，从而愿意帮助借调人员获得职务晋升，可以将这种情况看做“交换”，而娴熟的业务能力就是借调人员的筹码，因此，对于借调人员来说，要谋求职务晋升，最核心的还是提高自己的业务能力，提高个人的“价值”。
最后，对于区委办借调干部来说，提拔永远比编制调动更为“容易”。一般来说，基层干部提拔副科级就需要上区委会议，而区委办主任也有推荐干部的权力，因此，借调干部被提拔可以说是顺水推舟的事情，而编制的调动就会复杂很多，不但要经过组织部门审批，还需要经过地方编委会议，中间需要协调的关系很多，因此，对于区委办借调干部来说，辛勤耕耘然后谋求提拔，远比调动编制更加实际，可以说区委办借调干部的出路就在“提拔任用”。