本报记者 侯文瑾
手术中心护理团队在成都护理学会手术室专委会举办的围手术期压力性损伤评估与交流预防工作坊获得“最佳人文关怀奖”；推拿医师陈雨舟代表成都市选手，以全场推拿项目最高分，获得全省推拿专业冠军，且所在的成都代表队，荣获团体一等奖；脊柱外科医生陈道裕荣获“中国医师脊柱内镜手术技能大赛”全国总决赛“优秀选手奖”“全国25强选手”；院内4项国家级继续医学教育项目获批立项……在刚刚过去的第一季度里，成都第一骨科医院（青羊区医疗中心医院）喜报频传，这一系列成绩，都离不开“一骨人”的踔厉奋发。
“功以才成，业由才广。人才队伍的培养是保障医疗质量的基础，更是决定医院发展的内在动力。”该院副院长唐晓俞一语道出了医院高质量发展的根本，随着医院对人才培育的重视，成都第一骨科医院也迈上了发展的快车道。
创建目标
建起人才梯队刻不容缓
近年来，通过全院上下的努力和实干，医院在学科内的影响力逐渐扩大，而就在4月初，当四川大学华西医院运动医学膝、肩、踝关节镜技术的高级学习班在医院耳目一新的技能培训中心顺利开班，见证了医院运动医学的发展，也见证了医院各项人才战略的成果，给医院带来了发展的“红利”。
从参加工作以来，唐晓俞一路跟着成都第一骨科医院成长：“那会医院小，处于市中心老城区，硬件环境差，设施设备老旧，靠着医院百年的历史，杜氏骨伤的金字招牌，在老城区内的‘忠实粉丝’和老专家们的口碑，做着一个普通医生的普通工作，专业发展缓慢，但工作压力小，后来在政府的关心下，以及医院内以高巍书记为首的*党**委领导带领下，一步一步脚踏实地的发展，从等级评审、亚专业分科、新院区建设等重大战略决策的引领下，医院迎来了跨越式的发展，各个学科齐头并进，你追我赶，拼技术，拼服务，拼人才，全院上下也燃起了前所未有的斗志。
唐晓俞带领团队开展手术
人才驱动
服务能力大幅提升
2012年，作为技术骨干之一，唐晓俞被送往四川大学华西医院进修一年，医院还将现任康复医学科主任胡婷送出国学习先进的康复理念……即便是经费、人员有限，也要尽最大力去发掘培育一支坚实的人才队伍。
为了顺应搬迁和整体发展的提档升级，早在新院立项时，医院就有意识地积蓄人才，细化亚专业专科建设。成都第一骨科医院广发“英雄帖”，从各个三甲医院引进了修复重建科主任周盟森、麻醉疼痛科主任吴文知等一批优秀的学科带头人，自此，“内培外引”的人才梯队建设格局全面打开。
2021年，随着青羊新城院区的正式投用，医院的服务能力也定下了更高的标准。“我们将自己的目标定位为‘大专科、强综合’，专业需要有更细的划分，发展至今，医院共有13个骨科相关亚专业及11个综合科室，是全省骨科亚专科分科最齐备的医院之一。”副院长唐晓俞介绍道。
“现在，很多学科带头人都是‘80后’，其中包括我自己，这对于医生来说是职业生涯的黄金上升期，我们也在医院发展的契机下，在小领域中谋大追求。”近年来，随着微创技术突飞猛进的发展，院内开展椎间孔镜、肩关节镜手术量都走在全省前列，其他亚专业的手术技术也取得了长足的发展。
对于中医特色和慢病方向上，医院培育出多名像国家一级保健推拿按摩大师沙国林这样“一号难求”的专科人才，沙国林还凭借着自己的过硬的专业技术，被成都市人力资源和社会保障局授予“成都市沙国林保健按摩技能大师工作室”。
目前，医院专科医疗技术服务能力处于同行业领先地位，人才队伍实力强劲，能够发挥其示范、引领、带动和辐射作用。医院现有多个省市级重点专病。随着各亚专业学术水平的不断提升，在国内外学术界影响力逐步增加，院内各学科专家在国内外各类学术团体中的任职数量不断增长。现有国家级学会任职42人次，省级学会任职53人次，市级学会任职26人次。
形成氛围
逐层培训，以赛促学促练
为了符合各个亚专业发展，护理专业也跟着亚专业增多和综合科室增设而壮大队伍，从7个科室到涉及23个专业。“搬至新院区后，床位增加了一倍，为了确保护理质量和安全，我们从源头把关，对人才的引进和培养也有了更为细化的章程办法。”护理部主任韦英表示，医院把护理人才队伍的管理也提到了关键位置，这对医疗服务质量来说的至关重要。
护理部以临床需求为导向，通过各种形式的培训为抓手，加强护理队伍对护理理论和实践能力的巩固。对新入职护士进行了全面的岗前培训，理论培训内容涵盖职业道德教育、法律法规和职业礼仪等；技能培训内容有急救技能(徒手心肺复苏、简易呼吸器的使用)、密闭式静脉输液、无菌技术等；并强化了理论学习和临床实践，让他们了解护士的职责和医院的规章制度，帮助她们树立爱岗敬业的职业信念，使新护士尽快实现角色转换。
以总培训作为“入口”把关的第一道卡，在进入科室后，新护士还会在科室层面进行专科培训。
“护理部每月组织开展护理专题培训讲座培训内容围绕院内安全、中医护理技术、临床护理操作、‘三基知识’等方面展开，根据临床工作安排培训时间，每个专题循环培训三次，并要确保每次参培人数达到100%。”韦英向记者介绍时说到，护理部通过这样的月度培训模式，加强了护理人员的专业理论和操作的掌握，
与此同时，护理部十分重视对护士长的培养和管理。2022年，护理部开设了3期《护士长管理培训班》，分别邀请到四川大学华西医院创伤中心护士长廖灯彬、麻醉手术中心副科护士长安晶晶等教授专家前来授课，为护理管理团队整体水平的提升奠定基础。“为了更好地解决我们在护理工作开展时出现的痛点和难点，我们开设了‘护士长沙龙活动’,让护士长围坐一起交流学习心得，积极地献智献力。”
搬至新院区后，年轻的“新护士长”增多，学习氛围也强了不少。为了让各亚专业能有更高标准的护理能力，护理提出了以项目管理带学科建设的工作办法，让15个护士长利用好自己的专业，根据科室特点和专业特点，在垂直专业领域吃透各项标准，学习各类指南，把专科护理做深、做细，形成规范的护理模式，再做进一步推广。
除此之外，护理部还将以赛促学、以赛促练厚植管理文化，旨在让年轻的护理工作者得到展示的平台，在一次次比赛、交流和复盘中，知悉努力的方向。“一方面是对自己的提升，一方面也是让团队更添力量，获奖情况纳入绩效考核，以年终奖的形式作为激励。”在多样化的管理建设下，护理人才梯队搭建有了成效。
护理部定期开展培训
人才聚则事业兴；人才强则事业强。在人才培育战略的引领下，医院已经拥有了一批踔厉奋发的中青年骨干，正在不断拓宽学科建设及医疗服务水平的“深度”和“广度”，一骨人相信，在团结一心的勇毅前行中，会将医院“青羊区区域医疗中心”的招牌“擦亮”，并力争建成“全国一流骨科专科医院”。