在当今数字化的浪潮下，外贸企业正面临着前所未有的机遇与挑战。数字化已成为当前外贸企业面临的一个新兴机遇。抓住产业发展的新机遇，成功实现数字化转型，已成为影响企业生存与发展的重要课题。
近日，江苏省苏豪控股集团副总裁、舜天集团董事长丁海在接受记者采访时透露：“最近一段时间，江苏舜天在服装领域进行了一系列数字化创新实践，通过开发和利用汇纺通、苏豪通等数字化平台，不仅整合了内外资源，而且拓展了新的外贸局面，显示了企业对于数字化转型的积极姿态，在全球化竞争的环境中提振了自身实力和信心。”
创新开发数字新平台 延伸产业链提升价值链
2023年7月，江苏省苏豪控股集团与省海企集团、汇鸿集团、省惠隆公司及省国信集团所属舜天集团进行重组整合，在整合过程中，为解决集团内部同业竞争，江苏舜天被明确为专注于服装业务，成为苏豪集团近百亿服装业务的整合主体。
针对服装外贸开发需求，立足整合面料开发资源，江苏舜天对原有的“汇纺通”纺织面料数字化平台进行了新的需求开发，整合了原平台的面料资源优势和江苏舜天的3D数字资源，汇集了纺服上下游资源线上整合共享、面料服装数字展示、产品数字化营销、业务流程线上可视化、数据资产沉淀分析等功能。目前，已汇聚的面料产品数据达到2.9万款， 3D产品数据超10000多款，实现了2D与3D产品数据的无缝对接，显著提升了线上面料的资源整合和快速选样、试样的客户体验。
另一方面，江苏舜天借助苏豪集团推出的“苏豪通系统”，打造“三自一专”（自有品牌、自主设计、自建海外仓、专业团队）为核心的业务模式，有效突破了产业链低端约束和品牌溢价能力不足的限制，推动了商业模式的创新，推进品牌建设逐渐向价值链高端移动，为构建线上跨境电商销售独立站点和形象展示中心提供了有力工具。
江苏舜天还重视通过跨境电商直面消费者，引导跨境B2C业务在合规基础上规模化扩展，同时关注跨境B2B业务的增量拓展，并同步推进跨境电商服务贸易的差异化创新。
着力打造数字新工艺 优化流程打通壁垒
在利用开发集团内部数字化资源，向上下游延伸的同时，江苏舜天积极发挥设计研发能力优势，以数字样衣和AI应用为突破口，助力集团纺织服装板块高质量发展。
公司在设计中心、打样中心资源平台基础上，开发建设数字化工艺平台，让数字样衣成为串联整个时尚数字设计流程的核心环节，打通数字设计到数字生产的壁垒。根据服务的具体客户、具体品类建设工艺标准数据库和专属数字设计协同空间，设计人员在开发设计环节可以进行3D审款、3D改版、自动核价、自动输出工艺单。在打样生产时直接自动匹配对应工艺要求，以数字样衣的工程数据辅助实际生产，极大地控制了打样生产环节的测试风险。实际工作中，身处各地的设计师、业务员、客户和版师在共同的数字空间进行沟通，在规范格式化的工艺标准库基础上组织开发，版型一次性通过率接近100%。数字化工艺平台建设为设计研发团队的能力输出提供有力支撑，在苏豪集团纺织服装板块发展中发挥重要作用。
当下，AI技术已经成为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。江苏舜天加大对AI设计的投入力度，利用自有产品数据测试AI生成，探索企业模型的可能路径，在集团内部长期积累的对客户风格、版型数据理解基础上，进行定制化研发，利用人工智能深度学习能力，通过以文生款、款生款、AI细节创新、AI测试等手段，指数化爆发设计灵感，产出数字创意。
值得一提的是，远道而来的巴西某客户，一进入江苏舜天设计研发中心，就被专属定制的数字橱窗所吸引。设计师利用3D样衣融合AI生成橱窗展示，可以帮助客户进行快速上新和“0样衣”销售测试，为客户提供更有价值的服务，直接将设计产品投入营销环节。
在“苏豪通”平台支持下，江苏舜天可以为集团内部服装海外独立站提供AI应用服务，为客户创造包括趋势分析、产品陈列、文案优化等更多惊喜。
积极探索数字新场景 助力跨境贸易实现价值倍增
近年来全球零售市场正经历巨变，人口结构、科技创新等因素打破了传统的市场格局，消费者更加理性，消费需求也更加碎片化，要深度服务好海外采购商，就必须具备整合资源、快速反应、产品创新等综合能力，数字化平台开发是外贸企业打开新局面的必由之路。
在外部环境变化的压力下，立足科技创新，发展新质生产力显得尤为重要。最近一段时间，江苏舜天通过数字化平台的开发和运用，发力解决面料开发、设计打样、工艺生产、市场营销等环节中的资源有限、流程过长、物料损耗、沟通不畅等主要成本问题。应用了数字化平台之后，境外采购商获得了更便宜、更丰富的面料推荐，更快捷精准的研发设计，以及更丰富便捷的销售支持。仅前述巴西客户，今年第一季度的销售比去年同期就增长了94%。
面对机遇与挑战，江苏舜天以数字化平台整合行业资源为客户创造更高价值的实践，不仅为公司本身带来了创新发展的新机遇，同时也为整个服装外贸行业探索出一条转型升级、实现价值倍增的全新路径，提供了新的经验借鉴。