深度剖析临沂物流：

专栏内容：临沂物流话题第 11 期

内容提要：

关于“方向 转型 升级”的深度剖析

资深本地物流人，深爱沂蒙热土，凭良心提观点，盛世危言促发展，结善缘。

客观行文 理性看事。请各位多多支持。

坚持剖析深度专业内容

我是@路由2000，欢迎关注留言，共同探讨行业发展。

（图片来源于网络）

导读：

（全文 1200 字左右，阅读时间约需 2 分钟）

对于临沂市场搬迁的小文三篇，本是抛砖引玉之意。果然评论区有许多精彩的观点和问题，值得我去思考和探索。其实企业投资就是试错的过程，在观点和理论上思考是代替不了实践的。所以文章观点无关对错，只是些个人对于当前市场形势的思考，供星光赶路人借用。

通常的观点有两种，一种是悲观的担忧，另一种是认为市场是乐观的面对。其实这两种观点都是真实的反映。从悲观者来看，有个体的情绪有关，有点看花不是花的味道。更深的层次是对现实美好的留恋不舍，害怕失去后的恐惧，所以这里的抱怨是爱的另一种表达形式，这和王兴提出的美团离破产还有六个月同样的道理。另一乐观的面对，不是盲目的跟风，也不是情绪上的过分担忧，相信路总是有的，如果可以在星光下先走一段，有曲折的迷宫，但看到的是路而不是一堵堵墙。

还有一个秘笈站在企业的角度是上会当局者迷，站在行业上会旁观者清。

在解决了情绪的问题后，来顺便为前面小文做下梳理 。

也谈临沂物流的搬迁（一）

（1）外部市场 后面加了三篇行业流量的头部企业是运满满（货拉拉）对货运市场的影响，其实是撮合市场的流量问题，主要是从本质上认识和重视流量问题。

（2）城市规划 关注的是搬迁之际的细节对策和硬件升级，期盼了处于行业宏观作用的地方政府的推动作用。

（3）立体运输 是蓝图未来和正确对待公路运输和其他运输的关系，形成以公路运输为主体其他运输形式为补充的立体运输格局。

文一是货运市场的外部环境，文二是物流企业的现状和转型升级的大致方向。

也谈临沂物流的搬迁（二）

（1）小而美 是临沂物流企业的毛细循环，是最后一公里走村串户的当代挑货郎，是各大平台争取的对象，是临沂物流的基础，转型升级不可缺少的力量，让他们参与是转型升级的优解。

（2）区域小霸王 是升级成平台的群众基础，优中选优的黑马会从中赛出，也是兼并合作的组成部分。

（3）巨无霸 不再赘述。

文三代表着企业平台的发展方向的三个要素，数字货运是目标，组织建设是保证，资本是助力和孵化器。

这是从企业现状在面对内部和外部两个市场的对策，是对于平台企业的展望，更是对临沂物流转型升级的期待，希望临沂物流能跑出全国大票零担的黑马企业，为临沂物流物流天下续写后二十年的华章。

最后借用电视剧《人间正道是沧桑》中一句台词共勉。“有两种理想，一种理想是我实现了理想，第二种是理想通过我得到了实现。”

（图片来源于网络）

结尾： 关于这个话题，大家如果还有什么意见和看法，欢迎在讨论区内留言您的高见。

致力于行业健康发展，有问必答，拒绝地域黑，一叶障目的无脑键盘侠。

另外网络不是无法之地，倡议客观冷静，就事论事，尊重事实，文明表达。

感谢您的阅读。

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