身为一名策划你为什么要做活动？因为工作职能？因为KPI？
如果你是一名活动策划，你的工作不能仅仅是思考如何策划一个漂亮活动，还要深度思考如何通过活动，实现公司品牌展示，从而获得更多的有效用户关注以及提升用户活跃度。
做活动，非常重要的作用就是通过活动的设置，建立品牌和活动对象之间的关键事件。
什么是关键事件？
关键事件，是指在活动项目体验中，策划者引导活动对象进一步关注，进一步了解品牌产品的的过程。
通过关键事件的策划，我们其实在是引导活动对象踏上我们策划好的路径，从而达到活动对象对品牌由记住-喜欢-忘不了的效果。
李倩在自己的专栏中强调过，关键性事件的重要性其实是超过我们在宣传，造势阶段那些华丽丽的创意和刷屏的。
我们不难发现，在宣传阶段，任何一个“爆款”的刷屏活动，都会引来灾难性的跟风，一些品牌毫无目的只为跟风的跟风，必然是灾难性的（劳民伤财）。
所以我们在选择一个活动方式之前，一定要明确你的有效前提是什么（摘录小马宋）。
单纯的模仿他人的营销手段来达成一些说不清道不明的目的，对你的品牌和产品是没什么有效影响的。所以，与其费尽心思的跟风，不如认真策划关键事件。
下面我们就进入到具体的方*论法**阶段，到底如何策划关键事件
第一，缩小客群做活动。
先为一小拨QL（消费过程当中的关键意见领袖）定制活动体验，通过精准用户画像，策划活动环节，把他们做深做透，依据他们再扩大接下来的活动的体量，借助他们的影响力再去传播活动（二次传播）
栗子时间—英雄联盟快闪体验店。
英雄联盟快闪店是英雄联盟游戏线下文化体验的主题活动，他们为5级以上的召唤师提供了可以提前购买门票的的福利，不满五级的玩家只能现场排队买票，来感受下现场。
不满5级的排队玩家也不是无聊的干等排队，主办方在排队通道安排了多台电视直播LPL的比赛，有些玩家甚至自愿延迟入场，就为多看一眼精彩的比赛。
这场活动在落地之前，策划人员在深入研究了博物馆、时装专卖店、主题乐园等体验机制的同时也深度调查了QL的属性和画像，针对他们的爱好和兴趣策划了人性化的服务和优越的参观体验。
（纳什男爵）
（如果你细心观察，会发现召唤师峡谷上半部分地图和下半部分不太一样，因为纳什男爵的能量太恐怖了，周围的土地都被影响，这些都是游戏里的小细节。在快闪店中，你可以一览无余数年来召唤师峡谷的变迁。）
（电竞体验区摆放着代表《英雄联盟》职业联赛最高荣誉的奖杯-银龙杯。曾经只是在视频中见到的奖杯，现在，可以触手可及）
（特别的电竞体验区，将能够与“明星召唤师”同台竞技）
如果你发现，你策划的这一拨QL的定制活动，并没有被他们进行二次传播，并没有得到扩散的效果，那么你第二步扩大体量的活动一定要暂停，这中间一定有问题，这个问题就是我们在建立关键事件的过程中发现和值得研究的问题（及时复盘，解决问题，调整上路）。
第二，善于制造扩散的抓手。
这就需要策划人员策划这么一个“抓手”，也就是别人能够用你策划的这个“抓手”去传播，举个例子，可口可乐迷你罐宣传活动，德国5个城市，亮点是在迷你亭售卖迷你罐。如果你走在路上看见了这个“小呆萌”就算你不买也会随手拍照发个朋友圈了吧。
你花费了大量的人财物去吸引你的目标客户扩散你所策划的“抓手”这个过程当中是否能够持续你的势能，能否让你策划的活动产生裂变式的传播，是考验你功力的重要环节，如何在策划关键事件中维持势能，是一个深度的功力。
关于抓手的策划需要策划人员平时多搜集整理资料的同时研究自己用户的喜好，一开始确实需要策划人员生疏的去设置“抓手”去检验结果。但是一旦加上时间的维度，这些积累的经验就会内化成你的“灵感”。
一旦你踏上了策划这条路，就要让自己成为一名杂家，需要什么都懂点什么都明白点什么都会点。