9月12日，中国私募股权投资峰会在深圳市南山区科兴科学园举行。众筹之家联合创始人王忠平受邀出席，并参与投资峰会第三场：我与股权众筹不得不说的故事。过程中，王忠平从投资人的角度讲述了自己如何接触到股权众筹、操作股权众筹存在的问题以及对众筹平台和投资人提出的建议等方面内容。以下为现场实录：
主持人：您是怎样接触到股权众筹的？
王忠平：我在2011年出资50万投了第一个项目——名媛坊。不过，那时候没有众筹的概念，当时很多投融资人组成一个通过QQ群，有人在1天当中可以拿到1千万的融资。当时预想到项目的投融资双方都有很大的投资或融资的需求。随后，我最先找谢宏中投了云筹，后来就陆续投资了大家投、天使客、智金汇，还发起建立第三方平台“众筹之家”。
主持人：从投资的角度讲，或者受操作层面上来看，您认为在操作股权众筹中还存在什么问题？
王忠平：目前来看，最重要的问题是相关利益方的诉求以及他们之间的关系：
1）项目方利益方：
项目方发起一个项目，可以找投资机构、可以找亲戚朋友，当然也可以找众筹平台。如果要找众筹平台，那么项目方最关心的问题就是能不能拿到钱？拿到钱的数目是多少？拿到钱的速度有多快？最初最关心的一定是这几个问题，然后才会再考虑是否还有有别的资源可以对接。但是现实当中一个项目找到众筹平台，从项目接触、谈判、协议、路演，一路算下来最起码要2-3个月才能最终拿到钱。这个时间周期很长，如果是一个初创的项目，而这个项目方的成员是要等着靠众筹融资来发工资的话，那么很可能在拿到融资前就已经死掉了。所以众筹平台一定要提高效率，众筹平台的本质使命是帮助企业，这是个大原则。
2）投资人利益方：
投资人的资金可以投银行、买股票、P2P......当然也可以众筹平台投一些项目。对投资人来说如果要投项目的话，那必须要有很好的项目、好的投后管，能够让投资更省心，这样才对投资人又更大的吸引力。但是对众筹平台来说，要做到这一点似乎很难。所以作为众筹平台，一定要对投资人负责，对项目少些包装，做好风控，提高效率，让投后管理做得更精细一些。投后管理或许不能决定一个企业的生死，但是可以决定一个企业的死亡速度。
3）众筹平台本身：
从大众的角度来说，众筹是一个通过提供股权类的产品来获得用户、来黏住用户，实现用户和用户之间、用户和平台之间、平台和项目之间高强度、高频率、高粘度的社交。所以众筹平台是一个社交，是实现用户间的连线。我对平台包装问题的看法就是，最开始可能会过度包装，但是随着发展，有竞争、有压力后各个平台必然会对项目有所包装。这个问题是要解决的，需要对投资人负责。
主持人：对众筹平台和投资人的提议是什么？
王忠平：众筹平台要活下去最重要的是平台里的项目质量，在保证项目质量稳健、可靠的情况下，平台必须本着对自身信誉的提高、对投资人负责的态度等方面的因素，把投后管理和服务做到位。
同行观点：
英飞尼迪CEO许东威：投资的时候要看创业者（企业家）在创业过程中的心态问题，好的企业家在创业过程中最初阶段应该有狮子心态，然后是骆驼心态，最后是婴儿心态。
“也买酒”创始人袁疆：投资人未来不会在几百家平台中做项目选择，未来的众筹平台不一定会像律师事务所一样个个都活得很滋润。未来的发展可能是很多个平台进行整合，像上交所深交所一样，只是有几个大的平台给投资提供更好的服务。
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