2019年3月7日下午，华浔品味装饰集团广州公司2019年度业务运营第一次会议顺利召开。这次会议，是华浔广州公司继设计师评级大赛、商务经理竞级大赛之后，广州公司应对新形势，挑战新高度，创新思路谋求新发展的又一重量级举措。会议由广州公司总设计师汪大锋主持，全体中层干部参加。
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本次会议对前两个月公司的业绩运营情况进行了调度，听取了各项工作计划和执行情况汇报，通过本次会议，广州公司上下进一步认清了行业形势，明确了重点工作目标和工作任务，进一步理清了思路，提振了工作状态和拼搏精神，会议之后，全体中层管理干部普遍认为，2019年度，集团及广州公司各项工作必将再上新台阶，再创新辉煌。
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本次会议对2019年度公司的八大经营方针、各部门管理职责协作整合、企业的财务运营方向、部分中层管理人员的工作调整、薪酬构架与发展方向进行了梳理分析。会议过程中，各部门汇报了开年以来的业绩运营情况，对于跨部门协作的具体工作进行了交流沟通和具体责任明确。
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企业的发展，离不开高层领导的决策智慧，离不开核心中层的强力执行和积极实践，离不开全体员工的努力奉献、积极响应和广泛参与。2019年度，对于华浔广州而言，必将是一个学习探索年，必将是一个改革创新年，必将是一个提质增效年，必将是一个发展腾飞年。
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本次会议，广州公司总经理陈耕莘最后进行了总结讲话，对于公司业务运营会的各项要求进行了详细阐述与解读，对于公司下一步工作的运营方向和重点工作进行了部署安排。
陈耕莘认为，公司过去的营销、设计、工程等各项工作对接是零散的、被动的、非常态化的，这次业务运营会，转变了工作思维，在公司运营模式上进行了结构性调整。通过这次会议，公司各个部门的工作协作更加紧密了，中层管理干部和全体员工的工作方向、工作重点更加清晰明了，工作思路更加开阔，系统化思维有了全新的突破。他表示， 2019年度，是华浔品味装饰集团的再奋斗之年，整个集团的主题思想是凝心聚力强服务，励精图治增效能。对于广州公司而言，一定是要紧紧抓住这个主题思想，在服务中求绩效，在探索中求发展，在改革中求突破，在创新中求裂变！
