传媒大眼导读
猫眼、微影合并票务业务这一“谣言”，终于在今天被多方“实锤”了。三年估值超百亿、背靠腾讯、万达，微影可以说曾在过去很长一段时间风头无两，那他究竟是如何一步步走到今天这般境地的？
作者：活性炭
来源：文娱圈中人（ID：wenyuren8）
一段被主角自己否认多次的“谣言”终于实锤了。
今日，多方信源称，微影、猫眼两家以在线票务为主业的公司合并谈判已近尾声。最有可能的交易方案是微影拆分票务业务与猫眼合作，合并后的公司由猫眼CEO郑志昊主导，微影旗下制作公司娱跃影业继续由微影CEO林宁操盘。
为了准备合并，微影内部已经开始裁员（将从2000多人优化到500人，月底完事。另有消息人士透露，微影有1500人左右，将裁员1200人。）。与猫眼业务重合的票务部分是人员优化的重心，除此之外，负责数据产品的前端开发、负责数据分析的研究院等一度打算投入重金的业务也在裁员之列，已有总监级的员工被裁员。
圈中人在微影工作的朋友证实了以上的说法。据传甚至有些本不在裁员名单之列的员工，也主动向公司申请了辞职。不难看出，外界的市场，内部的员工，可能都已经不再看好这家3年估值超百亿的公司了。
背靠腾讯、万达，曾经风头一时无两的微影时代，究竟是如何走到这步的？
走上独立之路的“干儿子”，行之不易
微影时代的前身是微信电影票，2013年底微信上线电影票业务，2014年5月，微影时代正式成立，负责运营腾讯的电影票业务。腾讯以微信、QQ等平台资源入股，占到25%的股份。以林宁为首的管理层获得75%的控股股份。
依靠微信和手机QQ平台起家的微影时代，依靠流量的优势在短时间内就快速的成为在线售票的前三甲，同时在2015年的合并大潮中与格瓦拉合并。
合并带来的结果就是格瓦拉退出了在线电影票消费疯狂票补的市场专营细分市场，而微影时代继续依赖流量的优势跟猫眼、淘票票、百度糯米展开竞争。
2016年4月，微影时代完成C+轮融资，估值20亿美元。林宁为微影时代搭建了一个阵容豪华的投资人组合，包括腾讯、万达、华人控股等，马化腾、王健林、黎瑞刚等大佬成为了林宁背后的男人。林宁认为，经过拼杀，目前在线票务形成了格瓦拉＋娱票儿（原微票儿，微影时代旗下票务平台）、猫眼和淘票票“三国杀”的局面。
不过这轮被誉为pre-IPO的融资对于微影时代来说成为了“甜蜜的负担”。
首先，在微影时代的在线票务销售上，快速能抢占份额成为资本最短时间内的期待。
其次，由于市场份额的提升，希望微影时代能找到持续盈利的源泉，同一时间微影时代成立微影资本开始投资电影，分拆微赛体育和微赛时代，渴望在体育赛事方向延伸。
再次，在电影这个主战场，微影时代相比较猫眼、淘票票、百度糯米处于相对尴尬的位置，虽然腾讯持续注资，还有万达的投入，但是从目前来看更多是财务投资大过战略支持。毕竟猫眼和新美大以及光线、淘票票和阿里影业、百度糯米等都是“亲儿子”，微影时代只是腾讯、万达的“干儿子”，所以不难理解“干儿子”需要自我造血。
回顾2016年，微影时*开代**始了疯狂的布局，参股一下科技的E轮5亿美金投资、联手腾讯投资韩国YG娱乐，参投5000万美元、成立微影资本早期资金30亿、成立娱跃影业和娱跃发行、分拆微赛体育等这一系列花钱的步骤增加了微影时代的不确定性。
过去微影时代共计获得四轮融资，从公布的金额简单计算达到了近60亿人民币。
并且可以预见，在C+轮融资之前大量的融资都用在了市场的补贴竞争，在2016年票补开始减少之后开始腾出手开始进行产业链布局。
其他竞争对手，猫眼和淘票票、百度糯米也是采用基本类似的方式，只是在时间点上有所不同。
不过，显然从猫眼和淘票票上可以看到，微影时代走的是一条独立自主的道路，知易行难！
纵观整个互联网电影发行市场，介入电影早期的投资是目前互联网电影发行能够取得好成绩的因素之一，毕竟互联网玩家在传统玩家看来依然只是“门外汉”，淘票票在A轮融资时引入和和影业、博纳影业、华策影视等影视公司的投资，而阿里影业也参与了博纳私有化，注资和和影业，也在加大与产业链的合作；猫眼则与光线影业紧密绑定；百度糯米则利用百度背后的线上资源通过基金和投资来参与电影产业。
从表面上看，拥有一手好棋子并有一定独立性的微影时代能比其他玩家更有*伤杀**力，但是这一切可能都面临现实的窘境。万达有自己院线和线上产品以及收购了时光网完善了线上的矩阵，腾讯旗下的两大电影公司左右互搏目前并没有对微影时代产生支援，依赖微信和手Q满足的只是流量资源，但是在用户增长、流量增长的“下半场”，微影的压力陡增。
拉长的产业线，暴涨的成本，以及电影票房本身的不确定性，让微影在短时间内烧掉了数十亿资金，即使是阿里影业、乐视影业这样的行业资深玩家都面临《摆渡人》、《长城》这样的大片票房和口碑迥异的境况，更别说只有线上能力的微影时代。
屡出错招，时运不济
在电影投资这件事，风险谁都说不好。但用在微影上，或许是成也萧何败萧何。
微影时代作为联合出品方的电影有很多。或许你知道，在2015年，微影曾成功投资《大圣归来》、《滚蛋吧！肿瘤君》《夏洛特烦恼》等成功的电影，但在2016年，微影在电影投资上或许得说是“一塌糊涂”。
2016年暑期档，微影连续保底的《致青春2》4亿保底失败、3亿对赌《陆垚知马莉》失败、10亿保底《盗墓笔记》勉强打平，微影时代一年内重金参与的三个保底发行项目均已宣告失败。
三连败，让微影的发行能力开始备受质疑。
2016中国电影市场各档期票房持续下滑、第四季度已达近4年增速冰点，2017年1月份依然未见回暖，这就导致了2017年春节档中，微影保底的《铁道飞虎》票房失利。最终，10亿保底《铁道飞虎》更是以不到7亿惨淡收场。
可以说，微影过去的保底发行全面失利。
有了诸多惨痛的投钱经历，微影似乎并没有好好停下了调整策略，反而来了个“*跃进大**”，一举把手伸到了好莱坞。此前，微影以联合出品的身份参投了派拉蒙的影片《攻壳机动队》，还在北美成立了洛杉矶办公室。但是《攻壳机动队》最后票房惨败，全球票房只有1.6亿美元，而影片的投资成本却高达3.2亿。另有报道称，该片在中国内地的票房至少要达到7亿元人民币才能不亏损，但最终内地票房只有2亿出头。
至此还不算完。今年暑期档的热门电影《变形金刚5》没有再续辉煌，口碑和票房呈断崖式下跌。
仅上映12天时间，猫眼专业版对其票房预测就从最初的“有望突破30亿”降至16亿元左右。最终，在中国仅以15.5亿票房收官。而在此之前，《变5》在北美的票房已然扑街，最大希望的中国市场再度失利，无法捞回成本已成定局。
而参与该片投资的中国资本方正是—微影时代。
连续失利，已经动摇了不少股东的信心。从2016年4月至今，微影再未有融资动向。从2016年底开始，一部分微影时代的老股东在股权交易平台，以C轮融资估值出让股权，寻求退出。
2016年9月底，微影时代宣布成立娱跃影业和娱跃发行两家子公司，并将“微票儿”更名为“娱票儿”。更名的微票儿很明显想“去微信化”，然而其对微信依赖太深，新品牌塑造全面失败，至今都没给人留下多少印象。同时，微影时代更与另一在线票务平台格瓦拉完成了合并。然而双引擎的意图换来的确实格瓦拉的衰落。
根据某媒体获得的腾讯与微影内部合作协议，2014年6月，腾讯曾与微影签订过《微影“电影票”服务提供协议》，当时腾讯约定微信——我的钱包业务入口独家给微影，协议期限为三年。但实际上，大众点评也获得了微信钱包的入口，而点评的电影票是由猫眼提供，独家入口的概念就不存在了。更关键的是，按照合同，微影和腾讯的三年合同已经到期，微影随时可能丢掉微信、QQ这两大其用户占比超过90%的入口渠道。
曾有人认为，眼看就要被腾讯弃子，再不去求抱下大腿，微影时代很可能会越来越惨。
而在7月初传出猫眼和微影即将合并的传闻时，就有评论称，微影不如听腾讯爸爸的话，跟猫眼合并，彻底在线票务这一战场交给后者来打。
如今，猫眼与微影票务业务即将合并，但并未公布具体消息。“弃子”的说法无法过早定论，但显然，这个“干儿子”是真的失宠了。
资料来源：界面、互联网热点分析、搜狐新闻等