县级部门哪个正科级岗位最难干？环保局局长？应急管理局局长？*访信**局局长？NO！NO！NO！最难干的县级部门正科级领导你绝对想像不到，很多人也不一定认可！虽然他在全县正科级领导中排名第二，但这个岗位确实非常不好干！
不论是环保局局长，还是应急管理局局长，在现在问责成风的大环境下，风险确实很高，稍不注意就有可能被问责、被处分，甚至被撤职免职，随时坐在风口浪尖上。但不管怎么样，局长的权力还是很大的，很多事情局长说了算得了数，况且还有一个局的人在共同支撑局面，只要局长为人正直，能力还行，这个岗位难度不大！
*访信**局局长也不太好干，但其实*访信**局的很多工作，比如*访上**人员的劝访等都是按属地原则分解到各乡镇、街道及县级各部门去做，*访信**局主要还是起到一个统筹协调、任务分解、牵头抓总的作用。
那么我们来看看，哪个县级部门正科级岗位最难干呢？个人认为应该是县级人大的办公室主任岗位！为什么会是这一岗位呢？你可能不认可，但听我慢慢道来，也许你会改变看法。
县级人大办主任，表面上看还是很风光的，在全县正科级领导的排名中，一般仅次于县委办公室的常务副主任，高于县级政府办的主任和各大局的局长，因为人大从职能上来讲是属于监督政府部门行政的，所以在正科级中，排名仅次于县委办常务副主任（正科级），大会小会，只要人大办主任参加基本上都是坐在县级领导的旁边！你说牛是不牛！
那怎么会难干呢？
首先，从职能上来说，人大办始终还是一个服务部门，需要为人大的各位县处级领导做好各项服务工作，大至文件材料的起草，会议的组织统筹，领导调研的协调安排，小到领导的日常活动、拎包拿杯都得安排照顾到位，稍有不慎，小则严肃批评，大则骂的狗血淋头。人大的县处级领导基本上都是从县委、政府部门平调过来的，之前也基本上是安排有专门的联系副主任或秘书的，来到人大以后这些都没有了，都需要人大办主任统筹平衡。大家经常在说，办公室工作就不要想听到表扬了，能不被骂就已经很不错了，所以你说难不难？
其次，人大办还是一个统筹协调部门，需要统筹协调人大各个部门的工作，全县大大小小，如环境卫生整治、文明城市创建、乡村振兴、脱贫攻坚等工作都是安排到人大办，需要人大办主任分配到人大的各个部门去做，而人大的各个部门的领导基本上都是各大局年龄稍大，准备退居二线的老领导，之前基本上也都是各大部门的头头脑脑，说一不二的人物，现在来到人大都是眼睛看天的人，人大办主任要统筹协调、甚至安排这些人干工作，怎么安排？谁听你的？你说难不难？
再次，从人大办人员构成上来说，人大办的人员一般很少，年轻人更是少之又少，有的几个人，大多是年龄不小的老同志，写材料不会，用电脑不会...，很多时候能做一点力所能及的日常工作，已经很给主任面子了，很多材料甚至还得人大办主任亲自来写，你说难不难？
最后，人大办主任在人大，大事小事，如评先评优、升职晋级、外出考察等说了基本不算，因为在你上面还有县处级的副主任和人大主任，做什么事基本上都得分管的人大副主任点头同意，有的还得人大主任同意，想给下属点好处，你没权力啊！想批评一下部门人员，你还得看看他是谁的人，否则，哼哼！你说难不难！
一位认识的人大办主任，从乡镇副职提拔到人大办当主任，一开始是兴高采烈，两个月以后，已经被折磨得面黄肌瘦、不成人形，绝不夸张！
你说难不难？