采购需求难点怎么解决 (采购遇到难题怎么办)

采购供应商瓶颈有哪些,采购该解决的问题

采购供应商瓶颈有哪些,采购该解决的问题

作为药品零售的最后一道环节,药店这几年遇到的最大问题便是成本的不断攀升,常被业界提及的是两块,一是房租,一是人力。但实际上,有一块恰恰是为不少人所忽视的,那就是采购过程中由于一些无法突破的短板导致成本增加。

在业内看来,目前比较集中的问题主要体现在如下几个方面:

1.品种信息,特别是首营产品资料录入工作量大且繁琐,容易出错;

2.采购询价、比价用电话和excel,人工成本大,费时费力;

3. 采购周期时间长,无形造成采购成本增高,门店缺货率及库存量增大;

4. 入库、验收、扫码时间长,人工操作复杂,容易出错;

5. 采购对品种及供应商渠道信息获取面窄、较为闭塞……

由此带来的问题比比皆是,新三板挂牌公司——上海海典软件股份有限公司(代码:831317)药易采总经理胡卫克将之归为“四高”,即人工成本增高,采购成本增高,库存周转期增高,缺货率居高不下。

怎么样才能有效地突破上述瓶颈呢?

对此,山东九州通医药有限公司总经理马志强在12月6日于威海市召开的“2015山东医药互联网采购创新研讨会”上建议道:为了提升连锁的竞争力与盈利能力,业内应该迅速改变,学习淘宝,引入“轻资产”运营的战略思想。“在淘宝这个平台上,数万家商户上没有自建仓库的投入,下没有商场门面门店等重资产的投入,他的成本能不低吗?他的竞争力能不强吗?尽管医药行业比较特殊,但‘轻资产’运作还是值得我们学习的。”

他分析说:“连锁药店目前重资产运作的有两样东西,比如物流中心,包括设备、车辆、人员等等,还有就是库存商品。如何轻资产运作,其实很简单,亦即托管连锁实施委托配送,也就是连锁企业找一个平台医药物流中心充当仓库,自身全部商品实现零库存,后者通过专业的采购平台将商品配送到连锁的各个门店,无论从政策、技术、效益、可行性上而言,都是一种全新的模式。敢于去改变和探索才能有更好的未来,在这方面,青岛医保城董事长马守军就是先行者,他们的物流中心就与九州通的物流中心。”

委托第三方固然是一种不错的办法,但事实上,采购过程中仍有许多工作需要零售药店亲力亲为,有没有一种模式让零售药店的采购过程更透明、更健康,采购渠道更容易拓宽,信息更加多元、丰富,流程更加简化,时间更加缩短呢,最最关键的是能提高客户的满意度以及竞争力呢?

在当天的研讨会上,海典软件给出了解决方案——应用其2015年下半年最新推出的业务平台“药易采”。

胡卫克介绍说:药易采平台是海典重点打造的新兴业务,集基础资料大数据收集整理、连锁药店采购平台为一体,为行业提供通行的基础信息服务和采购服务,并最终为行业资源整合提供综合解决方案。“最终要实现全国优秀连锁和主流商业公司的对接,在取得互联网A证后,实现网上结算交易、注入金融服务、企业认证、搜索引擎优化等辅助功能。同时,通过与商业公司的合作,使物流配送更加便捷、快速,网点更加健全,并逐步解决传统交易中的3个重点环节,即信息流、资金流、物流, 从而使‘药易采’变成一个不可复制的上下游生态循环操作系统。目前已经在燕喜堂、山东九州通展开深入合作,并且取得了一定的成效。”

在当天的案例分享时,燕喜堂董事长于志刚便将应用的益处归结为下图:

图1 药易采的服务优势

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接下来上几张图,或许能更加有助于大家清晰了解药易采助力零售药店解决采购痛点的思路。

图2 药易采的价值

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图3 药易采业务流程

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图4 药易采数据采集渠道与模式

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图5 药易采询价比价操作模式

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图6 药易采供应商发货追踪流程

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图7 药易采商品验收工作流程

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