一、互联网时代的O2O思维
当提出互联网的思维之后，各大企业也都纷纷转型接受时代的洗礼，伴随着互联网波涛汹涌的思维风暴，在O2O的领域行业，各大互联网公司对O2O的深耕挖掘也在此起伏。
在O2O的盛行时代，一向庞大的美发界怎么能落后呢?它拥有着千万亿级的市场，都在等着有眼光的人来掘金。一方面，消费者对形象的工程也在日益关注，消费者的消费理性也增强了，都需要以服务消费领域提供相应的产品与各个方面的服务都能给予满足的，另一方面就是美发行业的竞争也越来越激烈，无人不对美发行业提出新的挑战。如果一家企业要想在竞争中赢得自己的一席之地，企业的全面升级也迫在眉睫，必须跟紧时代的步伐，拥抱互联网，谁要是能够在激烈的竞争中掌握局势，谁就会成为最终的赢家。
二、美发行业的痛点明显且顽固
每个行业都会有自己的*规则潜**，美发行业在变相的邀请顾客办理充值会员卡，推荐各种各样的美容产品，这种预付费的消费模式不仅伤害了消费者，也让美发行业变成诟病已久的行业。所以，如果想要在美发行业做好O2O就必须直击这些痛点：
1.在美发行业O2O平台的核心是因为发型师的人数不够，地域性限制大。据专业人士对美发业的分析，在2003年以前中国做美发人数大概有100万人左右，2004-2008年4年中增到600万人，出现遍地开花的情况，到2008-2015年逐渐下降到200万人。是因为发型师工作时间一般都在13个小时左右， 很多女性都选择退出，还有就是独生子女多，家里不想让自己的孩子辛苦，不让学习美发，还有就是因为一般35岁以后的美发师都会选择退出这个行业，再就是经济危机以及工资低转行退出。据分析，到2016年全国从事美发行业的人数不超过50万人，而且还一直在下降，也就是说，以前平均每300个人就拥有一个理发师，以后就变成每3000人才拥有一个理发师，觉得现在很庆幸，随时去到理发店，都还有人给你服务，甚至以后说不定都得提前预约了。
2、 对于一家理发店来说，互联网的渠道暂时还不会成为一家美发店获取客源的重要渠道，而且发型师在工作的时间接触也并不多，专门停留在互联网上的时间也是有限的，所以发型师在这些O2O平台上更新动态信息也不会太高。
3、 但顾客对美发行业的不信任感不能因现有产品而消失，十年被诟病之久，消费者在对这个行业的不信任感已经深入人心了，对这个行业也产生林抵触心理。
4、在美发O2O盈利模式本身就有问题，发型师是一个流动性很大的职业，当一个企业或者是一个门店把他们培养起来，有了固定的客源与技术之后，都会选择自立门户的。那么他所获取的顾客资本就是由理发店完全的承担了，这也就产生了一种矛盾。所以，理发店还是会热衷于传统那种办卡获取客源的模式，好处是可以沉淀资金、获得现金流、稳定客源，真正把损失降到最低。
5.在近2年才慢慢火起来的美发App与美发团购，不难发现它们做的只是简单引流带客的工作，但也真正触及到了线下服务的时候，很多缺陷就都能显露出来，由于团购价格也比较低，服务的水平也会由于成本问题而得不到保障，使消费者体验差，很难留住客人继续消费。
看美丽频道如何做好O2O，直击美发行业痛点，在其它的行业如代步工具、生鲜市场等行业O2O之路平遥之时，美发行业的O2O之路，到底应该怎么样走下去呢?下面就来看看如何凭借对整个行业的强大把控能力直击行业痛点，走上O2O正途的。
O2O的思维是以服务为王，消费者的体验是企业生存的根基，然而，服务的核心必然视离不开发型师，如何让发型师对其依赖也是关键，所以在美发O2O行业上只有同时服务好消费者与发型师才有未来。毕竟美发行业O2O与美甲行业不一样，它的上门服务可能性小，还是采取到店服务的模式，美发界应要始终坚持以终端为王的思想，就必须做好美发O2O 的线下线上。。
对于美业的O2O模式，无非就是服务好顾客与发型师双方，让顾客得到最好的用户体验，让发型师不仅有较高的收益，还为发型师提供创业平台，为发型师的发展与养老提供保障。做到了这些，这样的企业肯定会走的很远。
本文原载：（欧泉国际www.619e.com）