雷军
最先让人想到的是“小米”，可很多人不知道，他创办小米已经是不惑之年，到如今已经进入五十而知天命之年，那他的青春都去哪儿了呢？——金山，雷军还是这家屈指可数，扛起民族软件大旗的公司董事长。
所以除了是小米的董事长兼CEO，还是金山软件的董事长，不仅如此，除了小米系，再加上雷军天使投资人的业余爱好，据网络统计资料：雷军同时期担任董事长或董事或执行董事的公司，多达24家。其中，担任或曾担任过董事长、执行董事的有18家：
作为超级成功的企业家，复旦企业管理杰出贡献奖的雷军，对如何当好董事长？不仅仅是有发言权的，还是值得很多老板学习借鉴的？
何况这是他在十年前当金山董事长时候琢磨过的，
一：什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；
二：用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；
三：怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。
如果说直白点，就是董事长先选对方向，后用对人才，再配套激励机制。
雷军在十年前总结的时候顺便说了这个，做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
而在今天，当时定了这个思考后，坚决这个方法执行。
所以，如今的金山不仅顺利完成了移动互联网转型，金山的十年收入增长超1100%,其中金山办公业务年收入增长超44倍，利润增长超65倍，游戏业务收入增长超410%；金山云业务8年复合增长率158%......
老板们，
从雷军如何当董事长坚决执行的这三点，
有什么启发吗？
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