在今年的重庆秋糖期间，花冠集团董事长刘念波提出了一个全新的观点：花冠要为齐鲁大地带来一瓶好酒，引发了行业热议，瞬间掀起了一股行业冲击波。

纵观鲁酒的发展史，不难看出，花冠集团绝对是一个神一般的存在，以其独树一帜的发展观，支撑起整个鲁酒发展的天空，真可谓是厥功甚伟。

2002年以来，花冠集团以惊人的发展速度、广阔的发展视角，创造了让整个白酒行业都为之震惊的“花冠现象”。

几乎所有的行业专家都在思考这些问题：花冠集团凭什么要为齐鲁大地带来一瓶好酒？花冠集团能不能为齐鲁大地带来一瓶好酒？花冠集团怎样给齐鲁大地带来一瓶好酒？

中国白酒大师、花冠集团副总经理卢建春也在思考着，作为花冠集团的核心人物之一，卢建春时时刻刻都在思考着花冠的一举一动。此次，刘念波董事长提出花冠要为齐鲁大地酿一瓶好酒，卢建春的压力更加沉重了。

卢建春在自己的办公室来回踱着步子，细致地考量着自身所具有的行业优势，能不能支撑起这一宏大的计划。他板着手指，一个一个地数过来，原本紧锁着的额头，一下子舒展开来，因为，他发现了花冠集团所具有的三大行业优势：

第一、国花酒庄的平台支撑

2017年，花冠集团*地征**160亩，建设“国花酒庄”。这是中国首屈一指的综合型大型白酒酒庄。也可以这么说，花冠集团凭借国花酒庄来为齐鲁大地带来一瓶好酒。

国花酒庄共有六大功能区:中国白酒酒庄、原酒博物馆、中国白酒大师作品馆、中国黄淮白酒名酒联盟博物馆、中国白酒大师科研中心及嘉宾定制体验馆。为中国白酒工业企业的信息交流、科学研究、质量监控提供了最有利、最先进的平台,同时也是中国白酒技术创新、人才培养的孵化基地。

国花酒庄具有五大特点:可追溯、可体验、大师领衔、第三方监管和第三方定价。国花酒庄的建设,为花冠集团在技术交流、产品研发、人才培养等方面,搭建了与中国一流名酒企业沟通与交流的平台,为花冠集团长期健康发展与产品质量的提高,提供了强有力的技术与人才支持。

卢建春挑动了一下眉毛，喃喃低语：“国花酒庄可以作为花冠给齐鲁大地酿造一瓶好酒的平台支撑。”

第二、一院一站的大师技艺

2015年10月中国白酒(齐鲁)研究院、中国白酒大师工作站落户花冠集团，这是中国白酒行业具有里程碑意义的大事，引起业内外人士的高度关注。中国白酒大师工作站的设立无疑是对花冠规模、实力与科研能力的充分肯定。

人才队伍的建设，是卢建春格外重视的一项工作，因为他深知科学技术是第一生产力，人才队伍是第一竞争力。

目前，花冠集团拥有中国白酒大师1名，国家级白酒评委8名，科技研究人员近300名，如此雄厚的科研力量，在整个鲁酒乃至整个白酒行业来说，都是处于领先地位的。

一院一站落户花冠，无疑对于花冠集团的酿酒能力、品质提升都具有举足轻重的作用，这也成为花冠集团发展的核心动力，拥有一院一站，花冠集团也就具备了为齐鲁大地带来一瓶好酒的实力。

第三、花冠储酒的行业引领

如果说“国花酒庄”和“一院一站”共同构成了花冠集团快速腾飞的两翼，那么花冠储酒节则是花冠集团腾飞的文化内核。通过十六年的储酒，花冠集团已经拥有了强大的原酒储存能力，这也就成为了花冠集团为齐鲁大地带来一瓶好酒的基础和底气。

对于这一点，卢建春颇有体会：古往今来，有哪家白酒企业坚持举办储酒节十六年？只有花冠一家，仅凭这一点，花冠集团就可以豪迈的喊出“中国好酒在山东，山东好酒在花冠”。

花冠储酒16载，不忘初心，匠心独造点滴尽杰作，引导着酒文化的新发展。始终坚持每年现场储存美酒2000吨以上，为花冠白酒品质打下了坚实的基础，也为全省的消费者提供了坚强的消费自信与品牌自信。

通过16年的坚守与传承、内容的规范与丰富，花冠将储酒由最初的一个节日、产品发布活动，逐步发展成一种文化价值体现、品牌化、平台化，实现储酒为品质护航，为企业的腾飞增添双翼，同时，也成为当今储酒文化的创领者和先行者，开创了行业的储酒先河。

正是花冠的这种超前的政治家思维和眼光，成就了花冠集团的快速腾飞，然而，这并不是花冠集团的最终目的，作为一家有思想、有魄力的白酒企业，花冠集团更多想到的并不是自身，而是整个鲁酒乃至于整个白酒行业那就是：为齐鲁大地贡献一瓶好（Hold）酒。这份沉甸甸的使命和担当，花冠集团认为是自己义不容辞的责任和义务。

国花酒庄为花冠集团完成这份使命提供了广阔的平台支撑；一院一站为花冠集团完成这份使命提供了强大的技术力量；花冠储酒为花冠集团完成这份使命做好了坚实的基础准备。

而今，已经成长为鲁酒领军者和龙头企业的花冠集团，在发展之初就已经牢固确立的行业使命感和责任心，必将在今后的发展道路上，迸发出更加精彩绚烂的火花，激荡出更加慷慨激昂的乐章，迈出更加坚定稳健的步伐，书写出更加辉煌灿烂的崭新篇章！