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穿过长长隧道，便是目的地。依河成街，繁华闹市，小镇映入眼帘。夕阳下，风光无限，熙熙攘攘。此时此刻，杨俊和刘传军先后迈入，再现当年百团大战流量争夺。
多年后，当刘传军初尝资本追捧，被ggv纪源资本、真格基金、高瓴等一线资本争相角逐时，他总会想起初次草创出师场景，那时雨雪霏霏，而他一脸愁容。
紧握手中，是一张村办企业销售代理权，2010年之前，辞去北京工作的刘传军，只身来到东北山区，代理几款产品，销往北京，可惜寒冬冷冽，无人配送，仗着一身热血，他独自运货出山，结果被困雪山。
朔风劲且哀，远方无穷黑夜包围，刘传军独自异乡，倍感压抑。2010年后，他重回北京，和徐茂栋联手，创立窝窝团。
这一年的杨俊，从日本返回北京，几小时颠簸后，迈出飞机那一刻，内心涌起一团火焰。此前的他，跟随王兴校内网创业，负责校园推广，管理校园大使，之后搬迁日本，加入软银，学习收购扩张资本之道。
归来仍是少年，杨俊到来，为美团注入了强大线下执行力，他蓄势待发。
彼时窝窝团，出手狠辣，并购成瘾，大手一挥，四处砸钱，风声鹤唳。而身处漩涡中的刘传军，骁勇善战，麾下大军，超3000人，横冲直撞难以抵挡，他一战成名。
当刘传军麾下大军压境，百城覆盖，势不可挡时，美团两手抓，一抓代理转直营，二抓加速开站，作为执行大将的杨俊，则在2011年，南下深圳，临危授命，担任深圳城市经理。
那时的他，身先士卒，清晨出发，扫街、拜访、上单，披星戴月，凌晨归家，而深圳交易额在年末破亿，杨俊看到一线城市无限潜力。
2015年资本寒冬，形势突变，恪守消费第一，商家第二的美团，最终突围，而杨俊则在2014年离开美团，继续投行，心之所动，且就随缘。
而打出名号的刘传军，华丽转身，投行追捧，逐梦农业，至此生鲜江湖再掀波澜。
夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。
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风雨欲来，黑云压城，小镇门前的大树，在风中摇摇晃晃，落叶满地。
2019年，刘传军领军下沉县域，气势如虹，如倾盘大雨，纷纷扬扬。他联合高瓴，以一线城市为圆心，开始层层画圆，囊括乡县，b端餐饮，c端团购，再临县域，一洗当年雪耻。再加上快驴负责人陈旭东五月离职，劲敌放慢，形势大好，他朝着1500亿目标，大步向前。
刘传军前脚刚进，杨俊后脚跟来。离开美团的杨俊，2014年后，加入名不见经传的蝙蝠资本，该团队多为阿里系，创始合伙人梁民俊，屈田，前者为支付宝副总，后者曾为阿里战投总监，其余一众，皆为清华系。
沿袭美团管理，学习阿里运营，站在资本维度，拿着三把利斧的杨俊，在2018年8月，毫不犹豫，走上创业梁山，创立松鼠拼拼，亲身投入这一围绕高频率、大流量，强交互风口。
随后2019年5月末，杨俊吹响入阵曲，松鼠拼拼濮阳开城，下沉县域。90分钟GMV破九十万，每秒进账过百，凭着星星之火，呈燎原之势，如夏日艳阳，猛不可挡。短短一年，另一边美家覆盖40+城市，团长1w+，sku50+，庞大流量平台应运而生。
如大雨般洋洋洒洒，往日风格再现，刘传军3年300亿，借助资本力量，先美菜再美家，层层圈地，再逐步深耕，从面到线，再从线到点，如大水漫灌，逐步深入。
入局团购，刘传军出手狠辣，前期花钱并购，凶狠挖人，不惜血本，先声夺人；之后城市加盟，百城裂变，画地为牢，同时上线美家合伙人app，扫货、取货、送货、群接龙，工具完善，效率提高。
然后平台开放，二级分销，转发点击，既成粉丝，50成团，关系群和小区群，*管双**齐下，拓宽用户群体，开拓白领和学生群体。
而杨俊则延续美团当年打法，少即是多，重运营轻扩张，有的放矢，集中精力深耕强关系的社区，力图借助系统，做到户户相通，家家相连，深壁固垒；团长贵精，服务到位，力透纸背，用户留存率在55%-65%之间，力求单点打透。
聚焦县域，区域虽小，却流量聚焦，如投石击水，涟漪泛起，影响极大，此外从城到镇，成本控制，完善从点到线的配送网络；系统搭建，由线到面，以技术为矛，打破团长到采购、供应链到物流层层壁垒，为日后全国覆盖，充分准备。
昨日重现，刘传军一如当年快、准、狠，坚信唯快不破，依靠b端量大，激活供应链部分任督二脉，之后借助c端团购毛细血管的作用，继续倒逼上游供应链，进一步开拓上游1500亿的蓝海。
而杨俊坚守着“胜在己，败在人”的信念，节奏上进退可度，县域继续聚焦，自营继续深挖，加盟逐步放开，稳扎小程序，他静待时机。
雨过天晴，晚风吹送落霞，伴随着扑朔迷离的黑夜将至，对他们二人而言，狭巷短兵相接处，杀人闻草不闻声。
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月黑风高，灯光点亮，远处山脉衔接黑夜，给游人一种遗世独立的感觉。随着干嘉伟缓缓到来，战局顿时风云突变，为小镇夜晚添上一笔浓墨重彩。
2018年10月，高领资本跟投美菜网8亿美元，11月19日跟投松鼠拼拼3000万美元，此外2.5亿美元投资便利蜂，9亿人民币投资彩食鲜，一举千里。
红杉沈南鹏投资理念是"多"，多多益善，半条赛道收至麾下，而高瓴资本张磊的投资理念则是"大"，大动干戈，手握600亿美元，挥手投足，重塑赛道。
若说沈南鹏的红杉犹如万里长江，大浪滚滚，开天辟地，打造赛道，那高瓴资本犹如长江出海口的万里石，戛然收束，一招镇住，霸道凛然，有夺天造化之能。
投资美菜或彩食鲜，都因其大，待其大功毕成即可；而投资松鼠拼拼，更多是因为干嘉伟“暗中”撮合。
2001年，干嘉伟还在阿里*共中**，十年后加入美团，2016年，见证浮华盛世，急流勇退，皈依高瓴资本。相比高瓴掌舵人张磊，干嘉伟缺乏行业浩瀚广度，但在餐饮与团购领域，他独树一帜，具备无可匹及认知深度，此次出手，纬莫如深，却有所准备。
认同杨俊理念，不积硅步，不能致千里，干嘉伟并不信乘时乘势。对于杨俊前期打基础，他十分理解。面对外界并购狂潮，他和杨俊趋于冷静，以当年千团大战为例，长出来的肉才是自己，在别人身上挖一块肉贴在身上，成不了自己的肉，道不同，不相为谋。
要想突围，必抓难点，社区团购难点在于供应链。生鲜非标，规模化更要精细化，大如美菜，如天上彤云密布，悬浮半空，二八定律明显，米面粮油萝卜土豆水果，议价空间大，某些蔬菜干调，仍欠开发；因此对杨俊而言，区域深挖再深挖，即可起量，如此一来，即可向上游合理要价。
以快打快终究难敌，面对美家劲敌只需趋利避害，节奏快慢有余，即可克敌制胜，不被带偏，稳定压倒一切。