“蒲小六524.55公斤，金额12789. 82元，最后一单收购完毕，关秤！”9月23日19：30分，在完成广顺镇花红村啊翁组烟农蒲小六的最后一单交售后，长顺县广顺烟叶站站长玺超宣布关秤，标志着2020年长顺烤烟收购工作圆满收官。在烤烟收购工作中，长顺县日均入库量21715公斤，同比增加4850公斤，用时35天，同比缩短收购时间9天，成为全州率先完成烤烟收购任务的烤烟县之一。
专业化分级工场
今年长顺县烟叶收购量为76万公斤，完成计划量的100%，产值2460.44万元（含补贴），每公斤均价为32.37元（含补贴），上等烟比例76.38%。无论从烟叶质量、均价、上等烟比例，还是产业扶贫成效看，长顺烤烟均达到了历史最佳水平。长顺烤烟产业的“复兴计划”正在变成现实。
是什么原因让长顺烤烟在短短两年时间内实现“触底反弹”？
“*党**建引领！”长顺县局（分公司）局长（经理）吴雨明坚定地说，*党**建与业务的深度融合，让长顺烤烟重新“活”了过来。
*党**建与业务“比翼齐飞”
2016年，长顺烤烟被合作多年的福建中烟中途“抛弃”。作为七匹狼品牌的主配方原料，工业企业的撤出，让长顺烤烟产业一下子跌入历史低谷，烟叶生产计划由2014年的8.3万担逐年下滑至2019年的1.15万担，调减比例高达86%，种植面积“断崖式”锐减，让长顺县公司深陷发展危机。产业低迷，人浮于事，人心涣散，企业找不到出路，职工看不到希望。
“必须重树产业信心，把‘人心’拉回来！”吴雨明说，突破口就是抓基层*党**建，让*党**建与业务深度融合，突显基层*党**组织的战斗堡垒作用，实现*党**建与业务“比翼齐飞”。
长顺县分公司迅速调整思路，用抓队伍管理来强化技术服务，采取“1+1”服务模式，补齐技术短板，打破原来的考核模式，薪酬向烤烟生产工作倾斜，实行重点工作承诺制，领导班子挂点、支部挂服务站、*党**员挂户，激发员工干事创业热情。
专业化分类打捆
以“亮身份、树形象、显作用”为主题的“*党**员100%承诺岗与100%示范岗”的“双百”创建活动得到*党**员干部的支持和拥护，“单位争先进、岗位争先锋、*党**员争优秀”和“我是*党**员、向我看齐”蔚然成风，*党**员“走在前、做表率、好作为”，干部职工紧跟其后。
同时，建立*党**组书记负总责、领导干部督导、支部联系服务点、*党**员、预备*党**员、发展对象、积极份子具体落实的服务格局。以生产节令为着力点，以生产技术标准落实为重点，以维护烟农利益为落脚点，抓牢抓细抓实各环节服务工作。
*党**建与业务的深度融合，其成效在今年的烟叶收购中得到了充分体现。
机关22名*党**员干部被委派到各烟叶收购点参与烟叶收购工作。
长顺县分公司*党**建管理员何朝江就是其中一员，他在广顺烟叶支部担任组织委员。“今年公司参加烟叶收购的*党**员共有41名，其中烟叶支部19名、机关支部10名，以联动的方式带动了合作社12名*党**员。在烤烟收购期间，41名*党**员分布在不同的岗位上，占领思想高地，把好收购流程关，为烟农提供优质服务。”
与售烟烟农交谈
在广顺烟叶站收购现场的候烟区里，成捆的烟叶整齐堆放，分级区里，专业的分级工人，整洁的工作环境，井然的收购秩序，给人留下深刻印象。
“是不是一改以往灰尘满屋的样子？每天要打扫两次卫生，分级工上岗前须将随身物品入柜存放，比如手机、钥匙、包等等，都不能带到工作岗位上。”玺超介绍，为全面提升烟叶收购管理水平，保持良好的烟叶收购秩序，分公司对烟叶站的物资摆放、环境卫生、台班人员、台班样品、疫情防控等都进行严格考核。比如，待分烟叶、分级桌、烟筐、手推车、垃圾筐及大院车辆等设施设备实行定置管理，纳入考核。各收购点每天要分时段完成例会、台班样、统一眼光、现场管理、排筐样品、排筐评级、排筐成包、看板、装厢打包、疫情防控10个规定动作，确保收购流程落实不走形不变样。
烟叶评价
烟叶站还一改以往“一窝蜂”排队交烟的方式，对烟农实行预约售烟，每天收购量平均在6500公斤左右，确保烟叶收购井然有序，收购进度平稳快速推进。
规范管理带来了明显的效益和效果。
“以往来交烟，又挤又乱又难等，交一次烟要耽误整整一天时间。今年不同了，烟叶站打电话预约时间，一来就进场分拣，几个小时就完成交售。”9月18日下午，在广顺烟叶站，贫困烟农张大顺核对着手里的烟叶收购凭证，心里喜滋滋的。他当天售烟2002公斤，收入5.24万元，今年纯收入预计在8万元左右。
“抓*党**建的最终落脚点，要体现在企业的健康发展和产业的扶贫成效上。”吴雨明说，烟技干部的主观能动性得到充分体现，比如，针对生产服务中的难点、堵点、热点问题，干部们主动列清单，梳重点，找痛点，向烟农讲全政策，讲透技术，以优良的作风，优质的服务指导生产，得到烟农的高度认可。
今年的烤烟种植，对烟农张兵来说很有意义。因为种烟后的第15年，他学会了烘烤技术。
“以往都是请人烘烤，正常年份下烟叶烘烤比较容易，今年因雨水多、气候特殊，第一炕就没烤好。”张兵说，眼看一年的辛苦和付出就要化为乌有，心里急得要命。正在关键时刻，烟叶站的*党**员干部郭启盛上门服务来了。“像抓到了救命稻草。”
“上门服务后才知道，他原来不会烘烤。”郭启盛说，从烘烤原理到实际操作，再到如何看烟叶变化调节温湿度，手把手教了两炕后，他学会了“火中取宝”，现在完全可以独立烘烤了。
“说老实话，以前总觉得他们只会‘纸上谈兵’，心里还‘看不起’他们的技术。”张兵有点难为情地说，要不是老郭，今年自己亏惨了。
观念一变天地宽。长顺县分公司把*党**建与烟叶生产、卷烟营销、专卖打假、脱贫攻坚等关键工作结合起来，突显*党**组织在基层一线的引领作用和*党**员的先锋模范作用，涌现出一批吃苦耐劳、敢于拼搏、善于创新、乐于奉献的先进典型。
转型与优化“蹄疾步稳”
何朝江所在的岗位是烟叶收购的第一道关口。“验收打捆质量，剔出有霉头、水份超限、有恶性杂物的烟叶，提高收购质量。”何朝江说，在此之前，专业化分类打捆人员在烤房群结合下炕解杆，将青杂、霉头、非烟物质和不予收购烟叶剔除集中处理，用标记绳按炕次分类打捆，将同一部位、同一颜色的烟叶，用统一标准的打捆箱定量成捆，确保捆内纯度达到95%以上。
对样排筐
分管烟叶副经理李先文说：“不要小看这个小细节，它不仅让烟叶看起来整齐规范，而且能准确预估烟叶的重量和等级，加快分拣分级速度，提高等级纯度。”
烟叶分好级后，对验收合格烟叶逐筐对样排筐、有序摆筐，验收评级、定级收购，烟农确认后过磅入库。最后逐筐扫码对样装箱，然后统一规格精准成包，确保烟叶部位一致，档次一致，色度深浅一致，此举得到了贵州中烟的高度肯定。
专业分级工
生产技术上的创新和经营管理上的规范，让长顺*草烟**的转型与优化“蹄疾步稳”。
近年来，长顺*草烟**坚守发展和规范两条底线，按照“稳定总量、稳定烟农、优化结构、优化布局、拓展市场”的工作思路，以优化烟叶结构、减少烟农无效投入、稳定烟农收入为目标，坚持质量第一、效益优先，强化红线意识，加快优化转型步伐，推动烤烟产业高质量发展。
在烟区布局上，将烤烟种植向生态条件好、生产水平高、烟农效益好的优质区域倾斜，稳定核心烟区和核心烟农，打造1个万担镇，2个千亩村。
在品种布局上，按照工业企业需求，选择云烟87为主栽品种， K326为搭配品种，杜绝种植劣杂品种。
在节令管控上，抓实烟叶生产各环节，精准抓好育苗、移栽、打顶、采烤等关键技术落实，确保烟株长势整齐一致、营养平衡，凸显山地烟的长势长相。
在设备转型升级上，升级配置4套烟地起垄、覆膜、开沟排水一体机，150间生物质燃料烤房，300台套简易编烟机和4台套一体化编烟机、4200个编烟夹，以示范点推广为圆心，辐射带动全县设施设备转型升级；以“1121”工序化移栽、“全托式+半托式”烤烘、“151”精准收购模式，转变原有的烟叶生产组织方式。
*党**员先锋岗
在烟叶结构优化上，针对全县27个村、86个组、176户烟农、0.65万亩、725万株烟叶，以田间不适用烟叶处理为重点，以烤房群上炕前绑竿和下炕剔除处理为保障，把任务分解落实到5个不适用烟叶处理小组，对不适用烟叶处理实行“挂图作战，销号管理”，切实做不采、不烤，不形成商品，不进入流通环节。
在烘烤环节上，合理布局烤房群（点），提升烟叶烘烤效益。培养了一支技术过硬的职业烘烤师队伍，设置烘烤总管1名，烘烤主管3名，烘烤管理员10名。成熟采烤指导员16名，专业化烘烤队长30名，专业化烘烤师100名，组建20亩及以下种植农户互助专业化成熟采摘编烟队伍，20亩以上种植户专业化采摘服务队伍，具体负责烟叶的田间成熟采收、烟叶分类、绑杆、装炕及烟叶下炕解杆、分类打捆等专业化服务。
经济与社会“效益双赢”
2460.44万元的产值（含补贴），每公斤32.37元的均价（含补贴），76.38%的上等烟比例，烟农户均13.98万元的收入，同比25.1%的增幅，对一个曾经遭受产业重创的县级*草烟**公司来说，交出的这张产业成绩单，可圈可点。
“稳住产业，就稳住职工的饭碗，稳住烟农的收入，这是企业的责任担当，也是企业的生存之道。”吴雨明说，一系列的“组合拳”后，长顺的烤烟产业有了新起色，让*草烟**的干部职工看到了产业复兴的希望，让烟农看准了种烟致富的美好前景。
收购现场
今年，长顺县烤烟种植指导面积0.65万亩，产量76万公斤，产值2460.44万元（含补贴），176户烟农户均产值13.98万元，同比增长3.33万元，增幅31.27%。其中，涉及建档立卡贫困户49户，售烟17.73万公斤，产值522.3万元，户均产值10.66万元。
马路乡贫困烟农刘昌和虽然脚有残疾，但很勤劳，种烟5年，妥妥的脱掉了贫困帽。
“去年种烟40亩，本来想好好挣上一笔的，但是运气不好，遇到了水灾和雹灾，最后除掉成本，只挣了4万块钱。”刘昌和说，为了保险起见，今年只种了26亩，投入了6万多元，在技术员的指导下，今年的烟叶长得好，烤得好，除掉成本，加上*草烟**公司的补贴，纯收入7万多元。
为了种植烤烟，刘昌和把自己的3亩高产水田和其他农户换了3亩多的坡地种烟，“一车烤烟就有1200多斤，卖了1.7万元。”刘昌和说，明年的烟地都选好了。
在广顺烟叶站13号分级工位上，左胡珍和代友香是自由组合的搭档，一人负责清杂，一人负责分级，动作娴熟，配合默契，每天有300多公斤烟叶经过她俩的手，按照分拣每斤0.53元计件拿工资，每人每天可以拿到180元左右。“每天上岗前都要统一眼光，一看色泽，二看长度，三看油份，再加上手感，就能准确分出五个级别。”代友香说，部位不一样，质量就不一样，价格也不一样，在这里，手快的分级工，一天可以分拣400斤，收入200多元，“关系到烟农的切身利益，所以每个分级工都会认真对待。”
烤烟产业为当地提供了大量的务工就业岗位，带动421人参与烤烟种植各环节务工，务工人员收入599万元，人均收入2.45万元。烟叶收购专业化分级环节带动社会就业人员274人，分级费和打包费收入141.36万，人均收入5159元。
（作者：吴珊,张勇,刘雪红,李*红庆**）