综合各类可以查询到的公开信息，尝试从多个角度分析解答。
首先，伟光汇通在昭山仰天湖拿到的地块具有怎样的特征？
答：如图所示，伟光汇通此次拿的地块分为三宗；其中左侧临湖地块编号潭市公土网挂（2021）036号，面积约4.7万㎡，是三块地中面积最大的；性质为40年商业用地，成交单价约为227万元/亩，不算很贵，但最大容积率只有1.0，因此最大开发面积也4.7万㎡，纯商性质，其物业楼面价约3400元/㎡，以此推断其商业物业成本售价当在1.1万元/㎡上下；以10年收回建造成本计算，其商业租金平均标准约为90元/月/㎡以上，而以15年为限计算，商租标准也在60元/月/㎡以上，趋同于湘潭城市中心社区商铺租金标准。
而右侧下方临近水渠河道的地块编号潭市公土网挂（2021）035号，面积约3.77万㎡，是三块地中面积最小的，性质为商住（商40住70，下同），成交单价约320万元/亩，最大容积率1.5，最多可开发约5.15万㎡的住宅物业，可以做到低层别墅/洋房为主，高层为辅，再配以约0.5万㎡的商业物业；其物业总体楼面价约为3200元/㎡，整体成本售价超过1万元/㎡。
而右侧上方临近中建五局开发“昭山印象”项目的地块编号潭市公土网挂（2021）034号，面积约3.87万㎡，性质商住，成交单价约为310万元/亩，最大容积率1.2，住宅最大开发量约4.2万㎡，基本只能做纯低层别墅设置，再配以约0.45万㎡的商业物业，总体楼面价达到3900元/㎡，整体成本售价超过1.2万元/㎡。
总体看来，“伟光汇通”以5.2亿元购买了临湖又临江的12.37万㎡（合约185亩）土地，可以在此建造接近6万㎡的商铺与约9万㎡的住宅，其整体楼面价达到3500元/㎡，并且其中部分商业必须长期持有。与之做对照的是一年前中建五局下属地产公司在邻近位置的拿地记录，以6.6亿元购买了13.7万㎡（合约206亩）土地，单价上相差不多，但其容积率达到2.0，使得中建地块的楼面价只有2500元/㎡左右，并且能够建造约24.5万㎡的住宅，并配套以约1.3万㎡的商铺，全部可售。
两相对照，中建项目是标准的高层住宅与多层洋房相结合的开发模式，而“伟光汇通”项目所能实施的开发只能将低层商业及住宅物业作为建造主体，点缀以少量高层住宅，这是为文旅商业项目量身定做的土地开发设计方案。无论哪家公司接手这片土地，都只能遵照文旅地产模式实施开发，这也就难怪湘潭市政府在其招拍挂过程中就对竞买作出特别要求：
这也从另外一个角度揭示了中建五局为何乐见“伟光汇通”其成，因为在这片土地规划时，就已经限定了它的开发模式——只能将以别墅为代表的低层住宅作为房产开发主力，这就恰好与中建五局筹划的“昭山印象”后续开发计划高层住宅+多层洋房的配置形成差异，虽为邻居，但所卖不同，不但很难短兵相接，还在此区域内为地产消费者提供了更多的产品选择。
而即使两个项目在高层住宅产品方面出现竞争，也会因为土地容积率差异所导致每平米近千元的楼面价差距，让两个项目在产品方面的定价出现差异。
在此不禁感慨，为同一区域的不同地块制定开发技术参数真的需要综合考虑各方面因素，所谓博弈，不外如此。对此，政府不傻，中建五局不傻，伟光汇通不傻，谁都不傻。
那么，伟光汇通会怎样运作这个项目呢？
答：作为外部观察者，通过解析伟光汇通在湘潭设立的项目公司来具体推导其可能的运作细节是一个不错的角度。
通过工商登记查询发现，目前伟光汇通在湘潭共有4家关联公司，首先是出面拿地的平台：“湘潭伟光汇通文化旅游开发有限公司”：
注意它的成立日期，昭山仰天湖地块的挂牌报价开始日期是8月23日，而这家公司注册日期是8月20日，也就是拿地报价前夕才成立，显然，它是专门为伟光汇通仰天湖项目而设立的专项平台公司。
然后，以这个平台为单一发起股东，就在刚刚过去的9月3日，又有两家新的子公司在湘潭注册成立：
这里暂且不讨论诞生这对双胞胎子公司的具体用意何在，至少通过这样的安排，一个专为仰天湖项目而设立的落地执行平台已经呼之欲出。而控股这一执行平台的幕后股东只有一个，它来自河北：
这个实际负责仰天湖文旅项目运作的幕后平台公司股东只有两个，除了由“伟光汇通”创始团队直接控制的“伟光汇通文旅”外，另一个则是“伟光汇通”的河北合作伙伴“河北蓝合小镇”，它背后的实际股东是来自河北邯郸的地方实力地产企业“合金地产”。
在筹建湘潭项目之前，这个合作平台主要围绕“合金地产”的核心市场邯郸地区周边展开运作，昭山仰天湖项目是这个平台首次跨省实施的开发行动。
不过“伟光汇通”与“合金地产”的合作并不局限于这一个平台，工商资料显示，除了合金地产起家的冀南市场外，两家企业分别在“伟光汇通”起家的云南，以及河南、重庆等地均有合作项目建设或者筹备。这些合作形式各异，除“伟光汇通”创始团队直接控制的“伟光汇通文旅”外，其与国家开发银行合资创立的另外一个运作平台“伟光汇通旅业”也参与其中。
值得一提的是，“河北蓝合小镇”公司在2019年之前曾经还有一个第三方控股股东“蓝城建设”，该企业是国内素以开发高品质地产而著称的浙江绿城集团创始人宋卫平先生二次创业所建立的“蓝城地产”所属子公司。众所周知，蓝城地产是以开发高品质”文旅景观“类地产标杆而闻名业界的，这从侧面说明了合金地产为何会因为文旅类地产而与”伟光汇通“走到一起，只不过在“伟光汇通”与合金地产全面合作的2020年时，蓝城地产已经从中退出了。
在全面梳理了拿下仰天湖地块的“伟光汇通”运作平台来龙去脉之后，可以发现“伟光汇通”对于这个文旅项目是非常重视的，不仅由创始团队直接控制的“伟光汇通文旅”来主持操盘，更重要的是，安排具体实施仰天湖项目的负责人是“伟光汇通”在南方地区的执行干将关意高先生。
此前他曾长期负责“伟光汇通”在华南地区的拓展工作，目前担任“伟光汇通—合金地产”合作平台南方关键项目“云南芒市文旅项目”的总经理，并且同时还是“伟光汇通“目前在湖南唯一投入运营的文旅项目”零陵古城“项目经营公司的总经理。安排这样的前线主力操盘手现场负责仰天湖项目的实地运作，代表着“伟光汇通“高层“调集平台关键执行高层坐镇湖南，巩固已有基础，从速推进新项目”的态度。
以上，就是“伟光汇通“运作昭山仰天湖文旅项目的全部内容吗？不，这些只是相对公开的部分，“伟光汇通“对仰天湖项目还留有后手，埋藏有另一条暗线，这就涉及到了“伟光汇通“在湘潭注册的第4家公司：
和其他3家公司相比，这家”伟光力创“不仅早在6月底就已经注册成立，而且它的起始注册资本金就高达4.8亿元，而其他3家公司的资本金都只有0.3亿元。那么这家与众不同的“伟光汇通“在湘潭的第4家子公司是怎样的背景呢？
需要说明一下，这家公司的第三股东是第一股东的关联方，因此”伟光汇通“并不是这家公司的控股方，它真正的控股方牵扯到“伟光汇通“在全国范围内的另一个合作伙伴，香港上市公司，江西本地龙头地产企业：新力地产。
其实新力地产在湖南的存在度并不高，之前只在长沙有开发记录，新力地产真正的主力市场除了江西本地，重点还是在江浙沪，即“长三角”地区，这里也是“新力”与“伟光汇通”牵手合作的地方。
根据对媒体公开报道的全面搜索，可以确定的是，就在新力与伟光汇通在湘潭注册新公司的当月，两家在苏州注册的合资公司通过招拍挂形式拿下了苏州西北郊的一宗地块，而且这应该还不是伟光汇通与新力合作的首次亮相。
既然新力与伟光汇通已经在其他区域展开实质性合作开发，那么它们在昭山建立的平台公司"伟光力创"也必然不是来溜圈的，何况这个平台公司初次注册资本就达到惊人的4.8亿元人民币，并且其法人和总经理刘明先生同时也是新力湖南区域总负责人，这是要干大事的节奏，不是来敲边鼓当配角的。
如此一来，4家公司，分属蓝合与新力两条平行线，又同处一地办公，如何协作好仰天湖文旅项目就是不为外人所知的内部细节了。从”伟光汇通“平台公司拿下的3宗地来看，036号地是纯商用地，必定成为未来文旅设施的承建用地，是需要”伟光汇通“长期持有并经营的，而相邻的035与034号地是商住用地，所建的别墅及高层物业是要马上出售变现的，这正是新力的专长。从这个角度来说，不排除新力线平台公司"伟光力创"以协作开发模式中途介入034与035地块的建设，在”伟光汇通“总体协调下与蓝合线平台公司合作开发。
但是，仔细推敲目前的各种细节，会发现上述推断缺乏商业经营逻辑，目前拍下的三块地属于”伟光汇通“的蓝合平台所有，作为规模远超合金地产的全国地产50强企业，新力地产与合金地产素无交集，且不说新力会不会以协助方式介入合金地产的开发，仅仅就新力地产在昭山的平台公司4.8亿元的注册资本而言，三块地总计十五万平米的开发量太小了，不对胃口，并且蓝合平台为之设立的3家公司合计注册资本金都不到1亿元，也不符合合作开发的起码原则——项目公司资本金对等。
由此，更加合理地推断应该是：“伟光汇通”目前拿下的三块地绝不是“伟光汇通”仰天湖项目的全部，它只是“伟光汇通”仰天湖庞大开发规划的一部分，只是“伟光汇通—合金”合作平台负责开发的那部分，而“伟光汇通—新力”合作平台另有其他负责开发的部分，只是暂时还没有浮出水面。从航空图片上来看，仰天湖上方右侧临湖地块已经开发殆尽，接近芙蓉大道的左侧部分是昭山管委会保留绿地，都不能开发，唯有目前三宗地的旁边，昭信路—芙蓉大道—滨江路所圈范围内，还有大片土地等待开发，或许只有那样的规模与体量，才更符合新力与伟光汇通合资建立的昭山开发平台公司4.8亿元注册资本金。
需要特别说明的是，无论是与合金地产合作的平台，还是与新力地产合作的平台，这里的“伟光汇通”，都不是国家开发银行参与的“伟光汇通旅业”，而是由伟光汇通创始团队直接控制的“伟光汇通文旅”。如此，尽管伟光汇通在仰天湖边筹谋了一盘大棋，并为此调集了南北不同来历的资金源，搭建了看似复杂的公司架构，但它的整体运作体系是清晰的，一点（伟光汇通文旅牵头）；两线（互无关联的两个合作平台）；四面（4个分工不同的子公司）；一目了然。
那么国家开发银行参与的“伟光汇通旅业”在干嘛呢？正在实施湘西吉首的“乾州古城·湘西秘境”文旅项目的建设运作。两者各有各的资金源，运作团队与经营方式，互不影响。但两者之间是由同一位重量级人物来统一管理，负责总体的牵头与协调。
如果说伟光汇通安排关意高先生坐镇昭山现场是为项目启动任命了前方大将，那么坐镇幕后的统帅，则是伟光汇通总部高层重量级人物，创始元老，伟光汇通湖南地区总负责人吴玉胜先生，他的作用就是以一点坐镇四方，进而协调八方，确保伟光汇通在湖南整个体系的有序运转。他们都是此间的关键人物。
由此可以看出，作为一个起步于云南一隅的文旅地产企业，伟光汇通能够用近20年时间发展成为如今的规模，并且不依托上市公司进行融资，除去其在经营方面的成功经验，在组织安排与利益协调方面也是有过人之处的。通过对伟光汇通集团在湘潭昭山仰天湖项目的组织架构进行全面系统的剖析后，相信大家对于伟光汇通及其它的文旅项目运作，会有自己的看法。
总之，就人算而言，伟光汇通已经做得非常到位，关键的关键，还在于资金的及时到位与及时再筹措。这两年新冠疫情反反复复，大势亦有诸多挑战，大家都在咬牙，从这个角度而言，一个“快”字，终归是王道。
或许下个月，就能看见工地；年前，就能看到展示中心了吧。
昭山所处之地，鸡鸣三市，繁华相望，且自带山水，自有人文，以养生休闲为主题，闹中藏静，实为长株潭三市都能受益的难得福地。环顾此处近十年的国土交易记录，与医疗养老休闲旅游相关者，三有其一，期间更不乏央企级投资人在此蛰伏，囤积土地。可惜长期受制于基础建设滞后，难以显水露山。因此，此时每一个在此建造的大工程大项目，都在享受双赢，它们在成就昭山，昭山也在成就它们。很多过往的事例都证明，在湘潭，只要不贪心，总会有风雨不损，稳如磐石的回报，别嫌少。
祝福伟光汇通和它的合作伙伴们。