晨光文具近期发展 (晨光文具排名)

晨光文具发展前景如何,晨光小学生文具

文 | 老绿豆

编辑 | 商将锦囊

靠一支笔卖出200亿营收,稳坐中国文具龙头十年,创始人陈湖雄是如何从花生小贩,进化成如今的文具大王的?

晨光文具的大名想必各位都很熟悉,这是个遍布中国,门店破万的文具巨头。晨光能发财不难理解,毕竟文具属于刚需产品。

但有个问题值得推敲,那就是中国诸多文具品牌里,为什么偏偏是晨光一直在当老大。看似平平无奇的文具市场里,晨光又有什么独特的竞争优势?

答案其实很简单,晨光的辉煌离不开它的传奇创始人陈湖雄。本期商将锦囊就来带大家了解,陈湖雄和他的百亿晨光。

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卖花生出身的大老板

陈湖雄出生于1970年的广东汕头,说来有些好笑,一个文具巨头的创始人居然是个学渣。陈湖雄年轻的时候家境平平,此君小时候学习也不是很刻苦,两次高考全都抱憾落榜。

因此在尝试求学改变命运失败后,陈湖雄毅然决定换一条赛道,通过经商发家致富。于是在中学毕业后,陈湖雄投身了下海大潮,成为了一名前途无限的创业者。

创业者的名号听起来很高大上,但陈湖雄的第一份生意实在有些拿不出手,他最早是在镇上摆摊卖花生的。

不过卖花生也分三六九等,陈湖雄在卖花生的时候就展现出了过人的销售天赋,靠着一小时卖15斤的成就成为了“菜市场之狼”。

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当然,卖花生对于陈湖雄的人生经历来说只是段小趣事,让陈湖雄真正走上创业之路的契机,是在1990年时他入职了一家文具公司。

真正从事销售行业后,陈湖雄如鱼得水,毫不意外地成为了公司的销售冠军。但陈湖雄的关注点并不在这,他发现了一个巨大的潜在商机。

90年代中国的文具市场品牌空缺很大,尤其是国产文具品牌几乎是一片空白,这对于陈湖雄来说就是机会,他认为中国迟早会有自己的本土文具品牌。

既然如此,自己为何不能是本土文具品牌的创始人呢?不久之后,陈湖雄就决定将自己的想法付诸实践。1999年,大名鼎鼎的晨光文具横空出世。

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自主生产很重要

等到陈湖雄真正创立晨光文具后,他才终于知道为啥国内的文具企业都懒得自己生产产品了。就拿当时最流行的圆珠笔为例,99年时一条圆珠笔笔头的生产线就高达12万。

但一根圆珠笔的纯利润低的可怜,因此绝大部分本土文具品牌都干脆从国外进货,自己只当经销商,因为自己生产的话回本实在太慢。

陈湖雄却坚持要自己生产,他的目标是创立品牌,一个品牌如果没有自己的产品就成了笑话,所以生产线再贵也要买。于是,陈湖雄的启动资金绝大部分都拿来买了生产线。

不少同行都嘲笑他道:一根笔一毛钱的利润去填12万的成本,他得填到下辈子去。那么陈湖雄用了多久收回成本呢?答案是不到三年。

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对于产品来说,利润低一点不是问题,只要销量能跟上就行了。陈湖雄恰好是个销售天才,在晨光创立后他就奔走于整个广东的学校和写字楼。

靠着过人的口才拉到了巨量的订单,在两年半的时间就收回了成本,让当初那些笑他的同行不敢吭声。

2002年,晨光完成了产品的完全自主设计和生产,成为了国产文具品牌的骄傲。同年晨光研发出的K35系列中性笔甚至获得过国际奖项。

越来越多的成就证明了陈湖雄搞自主研发生产的决定是正确的,不过在踏上自主生产的道路后陈湖雄也感受到了压力。

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此时中国在搞自主生产的文具品牌不止他一家,得力、真彩等本土品牌都是晨光的强力竞争对手。如今本土文具的市场还足够大,品牌之间的竞争还不算多么激烈。

但陈湖雄清楚自己早晚得跟同行们较个高低,那么日后的晨光是如何打败竞争对手,稳坐龙头位置十多年的呢?

客户需求是关键

文具的竞争和常规商品区别不大,无非就是宣传和技术的竞争而已。但碍于单品利润率低,文具市场的竞争一般都集中在性价比上。

因此在中国文具品牌初期的竞争上,晨光、得力、真彩等品牌都在拼性价比,各自不断迭代产品技术来提高质量,降低成本。

这条赛道最终的胜者是得力,时至今日得力依然是国内公认产品质量最好的文具品牌。但在销售额上的胜者却是晨光,陈湖雄在宣传和设计的赛道上实现了弯道超车。

在经历过最初的性价比竞争后,陈湖雄发现了一个现象,那就是大部分竞争对手都在埋头搞技术迭代,却很少有人去真正了解,消费者们在购买文具的时候到底在考虑什么。

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为此陈湖雄组建了专门的用户体验调查团队,这一查还真让陈湖雄查到了机会。他发现中国文具市场近半的消费都是学生群体贡献的。

而学生在购买文具的时候,他们的造型需求居然反超了质量需求,就爱挑花俏酷炫的文具买。陈湖雄果断抓住了这一机遇,开始将晨光文具的研发重心从质量向设计倾斜。

2004年到2010年期间,晨光文具开始在造型上碾压一众竞争对手,还与一些知名影视作品谈成了合作,推出了不少联名款文具。

这一决策果然引爆了晨光文具在学生群体的销量,让其顺利成为了行业龙头,并且一直维持至今。

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这时候观众们可能会有疑问,晨光懂得用造型战术拿下学生市场,得力等竞争对手就不会有样学样吗?

答案是竞争对手的确学了,但奈何晨光在此之前已经打响了知名度,培养出了忠实客户群体,让后来者很难插手。

而且对于得力这样的大品牌来说,随便换经营风格的影响也不好,因此得力就继续保持着针对办公和生产的需求进行研发,不去学生市场和晨光死磕,这也不失为一种智慧。

时至今日,晨光的年营收已经突破200亿元,稳坐中国文具市场龙头位置。各位喜欢晨光的文具吗?在你们心中最好用的文具品牌又是什么呢?欢迎留言评论。