春节之后，周围的朋友陆续有降薪、跳槽、离职等情况出现。不由得让人回想2020年至今，企业举步维艰的生存经历。
三年来多数企业现金流不足的情况一直没有缓解，以我所就职的公司为例，2021年管理层为了维持公司正常运转，保证每位员工的薪资正常发放，同时考虑应收账款规模，决定申请短期小规模的银行*款贷**。管理层认为3个月内，应收账款回款50%同时新增订单规模与上一年度同期持平，即可解决公司现金流不足的问题。这笔小规模的*款贷**算是一针强心剂，但结果却事与愿违。很多客户的应收账款到期无法正常支付，同时受到经济环境影响，客户的新增订单同比下降严重，这让公司不得不再次进行银行*款贷**，以便缓解当前的困境。
周而复始，转眼到2022年中旬，发现通过银行注血的方式，只能是饮鸩止渴，若想扭转局面，必须有壮士断腕的决心，从此刻开始，公司走上了降本增效的道路。
我所处的行业是一个技术性较强的领域，需要大量的专业技术型人才。技术人员的流失直接导致业务的萎缩。截止目前，专业技术人员离职率达到47%，市场人员离职率17%，行政综合人员离职率更是高达90%。同时其他人员，从高层到基层，开始降薪。
通过一系列的降本手段，公司的财务数据表面上终于能看得过去了。但是增效，单从业务层面看，情况依然不乐观，新增订单量依然无法满足公司接下来的日常开销。
不难看出，在一个组织面临困境的时候，就是考验管理层的时刻。“降本增效”的本质应该是降高层的“本”，增基层的“效”。多数企业反而把降本增效全都用在了基层。
过去已成既定事实，我们能把握的，只是自己未来；在未来的几年里，生存的重要性将超越一切。在这个时代，每一分钱的价值都将被重新评估，每一份工作的稳定性都将受到挑战。我们必须珍视手中的每一分钱，因为它们将是我们渡过难关的关键。
往往困境的背后都藏着机遇，我们要不断丰富自己，纵向提升自己的专业能力，横向要拓宽眼界，保持一颗向上的心态，对自身充满信心、勇气；有决心去面对这个时代的挑战。我们要相信，只要我们珍视每一分钱，珍惜每一个机会，我们就一定能够度过这个难关，迎来更加美好的未来。