为切实提高患者对就诊环境的满意度，提升全院干部职员的荣誉感、归属感，广州市花都区妇幼保健院（胡忠医院）邀请思蜀邦护6S精益管理老师到现场进行深入优化指导。
本次来到治疗室、检查室、医生办公室、仓库、产科调研室、污物间等六个房间进行现场深入优化指导。
首先，我们进的第一个房间是治疗室。映入眼帘的是一排排的药柜，药柜中整齐地摆放着收纳盒，看上去整齐美观，但思蜀邦护的两位老师还是指出了不足，并提出了深入优化的建议。
正在对收纳盒标签上的不足进行优化指导
接着是检查室，思蜀邦护的老师就换药车定位贴的不足和治疗床并没有使用定位贴的问题提出了深入优化的建议。
紧接着来到了医生办公室，思蜀邦护的两位老师赞扬办公室总体做得还不错，但在医生个人抽屉以及文件柜上略有不足，并提出了如何完善的建议。
仓库，几乎是所有医院乃至三甲医院都头疼的地方。繁多且杂乱的后勤用品，例如棉被床单等，想要放置出美观整齐的效果并不容易，两位老师经过讨论后，给出了使用隔板分区定位的初步方案。
产科调研室，主要是存放文件的地方，千万别认为文件的放置不需要美观。思蜀邦护的老师们就文件摆放位置与顺序发现了不足并进行了深入优化指导。
来到了摆放拖把与毛巾的污物间，思蜀邦护的两位老师发现：拖把挂置墙面无滤水装置，地面容易积水的细节，眼光毒辣。
最后来到了医院行政部，双方在会议室中详细地交流了医院目前仍需深入优化的地方，医院方面希望将护士站打造成样板科室，并按照成功的样板继续与思蜀邦护展开后续合作，思蜀邦护的两位老师也表示会加班加点做出具体的方案。
